Gestão de Estoques e Cadeia de Suprimentos

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1a Questão (Ref.: 201505999885)
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	(TGB - 2006) As afirmativas que se seguem representam vantagens da centralização em Compras, EXCETO:
		
	
	melhor controle global e coerência das transações financeiras.
	
	comprar em quantidades maiores, o que pode significar preços melhores.
	 
	maior autonomia funcional das unidades regionais.
	
	redução dos custos de transporte ao combinar pedidos e despachar quantidade maior.
	
	combinar pedidos pequenos e assim reduzir a duplicação de pedidos, o que pode reduzir os custos.
	
	
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201506503764)
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	Administrar estoques corresponde a tomar decisões em um âmbito mais geral da empresa,com o objetivo de aumentar a eficiência da utilização de recursos internos gerando economia de custos, menores desperdícios e maior eficiência do processo como um todo.Em relação as principais decisões sobre a gestão de estoque, todas as afirmativas abaixo são corretas EXCETO:
		
	 
	Decidir sobre o tamanho do armazém.
	
	Decidir quando reabastecer o estoque;
	
	Decidir quanto de estoque é necessário no período.
	
	Manter um banco de dados atualizado.
	
	Decidir o que permanecer em estoque.
	
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	 3a Questão (Ref.: 201506553561)
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	A gestão dos estoques é a função do sistema logístico de suprimentos diretamente responsável pelo dimensionamento e aplicação dos recursos financeiros a serem utilizados na formação dos estoques. Sobre os Estoques foram feitas as seguintes afirmações:
I - Os estoques são importantes mas nem sempre necessários.
II - A formação dos estoques deve ocorrer quando existirem dúvidas quanto a demanda, ou quanto ao ressuprimento.
III - Os estoques variam de acordo com sua classificação e características, que vão impactar na forma pela qual devem ser ressupridos.
Está(ão) correta(s):
		
	 
	somente I e III.
	 
	I, II e III.
	
	somente I.
	
	somente III.
	
	somente I e II.
	
	
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201506504025)
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	Dentre as opções abaixo apresentamos os principais problemas na gestão de uma cadeia de suprimentos EXCETO:
		
	
	Organização.
	
	Pessoas.
	
	Sistemas.
	 
	Localização.
	
	Processos.
	
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	 5a Questão (Ref.: 201506503712)
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	Os estoques desempenham um papel importante na flexibilidade operacional da empresa. Funcionam como amortecedores das entradas e saídas entre as duas etapas dos processos de comercialização e de produção, pois minimizam os efeitos de erros de planejamento e as oscilações inesperadas de oferta e demanda, ao mesmo tempo em que isolam ou diminuem as  interdependências das diversas partes da organização empresarial. 
Portanto dentre as principais funções do estoque estão: Garantir o abastecimento de materiais à empresa neutralizando os efeitos de alguns problemas de abastecimento e Proporcionar economias de escala. Relacionamos abaixo algumas ações que proporcionam a citada economia de escala, exceto:
		
	 
	Sazonalidade no suprimento;
	
	Através da compra ou produção em lotes econômicos;
	 
	Prevenção das perdas, danos, extravios e mau uso dos materiais;
	
	Pela rapidez e eficiência no atendimento às necessidades;
	
	Pela flexibilidade do processo produtivo;
	
	
	
	
	 6a Questão (Ref.: 201506496924)
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	Dimensionar e controlar os estoques são temas importantes e preocupantes. Descobrir fórmulas para reduzir estoques sem afetar o processo produtivo (ou vendas) e sem o crescimento dos custos é um dos maiores desafios que as empresas estão encontrando numa época de escassez de recursos. Além disso, as incertezas intrínsecas existentes na gestão de estoques principalmente advindas da demanda e do lead-time dos fornecedores, obrigam a criação de um estoque suplementar para diminuir seus efeitos, denominado:
		
	 
	Estoque de Segurança.
	
	Estoque por Propósito.
	
	Estoque Sazonal.
	
	Estoque Regulador.
	
	Estoque Especulativo.
	
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	 7a Questão (Ref.: 201506708036)
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	As principais decisões sobre o controle de estoque não devem levar em conta:
		
	
	Ponto de ressuprimento de estoques.
	 
	Áreas de prédios administrativos.
	
	Prazos de entrega dos fornecedores.
	
	Manutenção de estoques.
	
	Número de pedidos necessários no período.
	
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	 8a Questão (Ref.: 201506166423)
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	Estoque de Segurança em uma cadeia de suprimento é o estoque:
		
	
	de itens fundamentais ao pleno funcionamento das máquinas, de forma a impedir paradas ou redução do volume produzido.
	
	mínimo de equipamentos de proteção individual destinados ao atendimento das necessidades das linhas de produção.
	 
	mantido como precaução no caso de acidentes que alteram o fluxo de produção.
	 
	mantido como precaução no caso de a demanda exceder as expectativas.
	
	mantido para atender também a pedidos de clientes da concorrência.