Controle de Estoque e Custos

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1a Questão (Ref.: 201505980350)
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	O método PEPS (FIFO) de controle de estoque determina a avaliação por ordem cronológica de controle, sendo correto afirmar que:
		
	
	Sai o marterial que primeiro integrou o estoque, sendo substituído pela ordem cronológica inversa em que foi recebido.
	
	Sai o que por último integrou o estoque, sendo substituído pela mesma ordem cronológica em que foi recebido.
	
	Sai o material na ordem cronológica inversa da entrada, sendo substituído pela mesma ordem cronológica em que foi recebido.
	
	Sai o material de forma aleatória da integração do estoque, porém a substituição ocorre por ordem cronológica de data crescente de entrada.
	 
	Sai o material que primeiro integrou o estoque, sendo substituído pela mesma ordem cronológica em que foi recebido.
	
	
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201506000430)
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	Remetemos uma requisição itinerante para a Seção de Compras no dia 12 de maio. Essa seção adquiriu o material no dia 30 do mesmo mês. O fornecedor entregou o material no dia 30 de junho e, somente em 12 de julho, o mesmo material estava em condições de uso no almoxarifado. O prazo de 60 dias compreendido entre 12 de maio e 12 de julho, chama-se:
		
	
	intervalo de ressuprimento.
	
	prazo de entrega.
	
	ponto de ressuprimento.
	
	demora burocrática.
	 
	tempo de reposição.
	
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	 3a Questão (Ref.: 201506706400)
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	A eficiência do estoque mínimo está ligada ao tempo gasto em sua reposição, exigindo-se uma análise criteriosa e realista de todas as possíveis variações como forma de garantir a estratégia correta na reposição de estoques, ou, o estoque mínimo de garantia estará comprometido. Em geral, adota-se o critério de reposição de determinado item quando este alcança determinada quantidade identificada como ponto de pedido, devendo, para tal, serem considerados:
		
	
	Estoque desejável; Estoque devolvido; Fornecimentos já entregues em inspeção
	 
	Estoque devolvido; Fornecimentos em atraso; Fornecimentos já entregues em inspeção
	 
	Estoque existente ou físico; Fornecimentos em atraso; Fornecimentos não entregues, mas ainda no prazo
	
	Estoque desejável; Estoques no fabricante não negociado; Estoques em processo de concorrência
	
	Estoque recusado; Fornecimentos em negociação de preço; Fornecimentos não entregues e cancelados
	
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	 4a Questão (Ref.: 201505978998)
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	No mercado globalizado, a área de materiais tem contribuído de forma significativa com o sucesso das organizações diante do contínuo processo de mudanças. A despeito da necessidade de mudanças, muitas organizações ainda permanecem com sistemas estáticos, que são entendidos como:
		
	
	Sistemas integrados, em permanente expansão, porém sem aperfeiçoamentos.
	
	Sistemas em permanente renovação, sem expansão ou aperfeiçoamento.
	
	Sistemas renováveis, sem expansão, aperfeiçoados parcialmente.
	 
	Sistemas que não são renovados, expandidos ou aperfeiçoados.
	
	Sistemas sem renovação, expansão, mas em constante aperfeiçoamento.
	
	
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201505979832)
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	O consumo de um determinado item durante um período de 4 anos foi: 2008 = 82; 2009 = 88; 2010 = 92 e 2011 = 96. Qual deverá ser o consumo previsto para o ano de 2012, utilizando-se o método da média móvel para um "n" igual a 3:
		
	
	88
	
	91
	 
	92
	
	96
	
	82
	
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	 6a Questão (Ref.: 201506005594)
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	Os custos de estoques, se não observados, podem comprometer as metas da organização, pois a relação de todos os custos que envolvem os estoques resulta no chamado custo de armazenagem, que são calculados e analisados com o propósito de se conquistar a melhor forma de seu controle. Devido à sua importância no mercado contemporâneo, seu impacto poderá ser maior ou menor a partir de duas variáveis, assim definidas:
		
	
	Treinamento e qualificação de pessoas exigindo mais gastos e volume de pedidos emitidos diariamente;
	
	Custo de estocagem de serviços e custos de qualificação profissional;
	 
	Grandes quantidades em estoque exigindo mais pessoal e/ou máquinas e tempo de permanência em estoque;
	
	Gastos com contratação e especialização de profissionais das transportadoras contratadas;
	
	Investimentos na redução do consumo de energia e água mesmo que hajam paradas de máquinas produtivas;
	
	
	
	
	 7a Questão (Ref.: 201506005599)
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	Tem-se um estoque iniciado em 420 unidades e que foi sendo consumido ao longo dos meses de janeiro e junho, até zerar no mês de junho. A  empresa tem a estratégia de repor seu estoque na mesma quantidade, ou seja, 420 unidades na chegada a "zero" do estoque disponível, retornando ao estoque anterior. A repetitividade deste ciclo, nestas mesmas condições, garante a continuidade do processo produtivo, desde que:
		
	
	Ocorrama falhas na emissão dos processos internos de entrega da movimentação de estoques; A média máxima de rejeição de entregas do fornecedor seja limitada a 20%.
	 
	Não existam alterações no consumo durante o intervalo de tempo considerado; Nenhuma entrega do fornecedor seja rejeitada pelo controle de qualidade.
	
	Existam falhas administrativas que provoquem falhas na solicitação de compras; Haja alguma rejeição de material recebido pelo controle de qualidade.
	
	Existam alterações no consumo durante o intervalo de tempo considerado; O fornecedor atrase a entrega.
	
	Haja alterações nos prazos de entrega do fornecedor; Ocorram atrasos na emissão de documentos internos de liberação das vendas.
	
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	 8a Questão (Ref.: 201506163404)
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	Qual das afirmativas abaixo melhor caracteriza o estoque de segurança?
		
	
	Evita que o material se torne obsoleto
	
	Dificulta a deterioração do material estocado
	 
	Proporciona proteção contra demanda maior do que a prevista
	
	Permite a aquisição de material na quantidade ideal
	
	Permite a otimização do espaço de armazenagem