AV de Administração de Recursos Humanos I I

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Avaliação: GST0556_AV_201101569735 » ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS II
	Tipo de Avaliação: AV 
	
	1a Questão (Ref.: 201101660851)
	3a sem.: Avaliação de cargos
	DESCARTADA 
	Considerando os Métodos de Avaliação de Cargos, a única alternativa INCORRETA é:
		
	
	Avaliação 360º 
	
	Método do escalonamento. 
	
	Método das categorias predeterminadas. 
	
	Método de avaliação por pontos. 
	
	
	2a Questão (Ref.: 201101766928)
	4a sem.: Remuneração
	Pontos: 0,8 / 0,8 
	Uma empresa está iniciando as suas atividades e faz ao seu contador a seguinte pergunta: qual o período máximo permitido para que a empresa pague o salário ao trabalhador? 
		
	
	a CLT diz que o trabalhador deve ser pago em períodos máximos de um mês.
	
	a CLT diz que o trabalhador deve receber uma parte antecipada e outra depois dos 30 dias.
	
	a CLT diz que o empregado deve receber de 15 em 15 dias.
	
	a CLT diz que o empregado não pode ter 2 meses sem receber pelo menos um salário.
	
	a CLT diz que o trabalhador deve ser pago em períodos máximos de 40 dias.
	
	
	3a Questão (Ref.: 201101802510)
	1a sem.: Conceitos Introdutórios
	Pontos: 0,8 / 0,8 
	Na atualidade, verifica-se que todo processo produtivo somente se realiza com a participação conjunta dos acionistas e investidores, dos empregados, dos fornecedores, do clientes e até mesmo dos consumidores. Esta afirmação representa uma percepção das pessoas que trabalham em uma organização como:
		
	
	INVESTIDOR
	
	MÃO DE OBRA
	
	STAKEHOLDERS
	
	POSSÍVEL INTERESSADO
	
	CONSUMIDOR
	
	
	4a Questão (Ref.: 201101767164)
	10a sem.: Programa de Cargos e Salários
	Pontos: 0,8 / 0,8 
	As empresas para adotarrm uma programa tradicional de Cargos e Salários precisam adota as seguintes etapas: I - levantamento de dados II - avaliação/classificação de cargos III - descrição de cargos IV - análise e identificação de cargos V - estrutura salarial VI - pesquisa salarial VII - implantação Qual das opções abaixo retrata a sequência correta?
		
	
	I, II, III, V, IV, VI, VII
	
	I, IV, III, II, VI, V, VII
	
	I, III, II, IV, V, VII, VI
	
	I, III, II, IV, V, VI, VII
	
	I, II, IV, V, III. VI, VII
	
	
	5a Questão (Ref.: 201101832743)
	5a sem.: Competencias
	Pontos: 0,0 / 0,8 
	Competências individuais são aquelas que agregam valor às pessoas e podem ser observadas em seu desempenho profissional em um determinado contexto organizacional. Esta combinação segundo Fleury e Fleury (2004), pode ser dividida em três blocos: Apresente esses blocos - 
		
	
	
Gabarito: Competencias de Negócios , Competencias Tecnicos profissionais Competencias Sociais 
	
	
	6a Questão (Ref.: 201101804615)
	3a sem.: Administração de RH
	Pontos: 0,8 / 0,8 
	Quando do ingresso de um novo colaborador, cabe ao RH apresentá-lo à empresa. Esta tarefa recebe o nome de:
		
	
	Ambientação;
	
	Desenvolvimento;
	
	Adaptação ao cargo;
	
	Treinamento;
	
	Admissão.
	
	
	7a Questão (Ref.: 201101767121)
	6a sem.: Remuneração variável
	Pontos: 0,0 / 0,8 
	Abaixo são os tipos de remuneração variável mais conhecidos adotados pelas empresas: I) comissão de vendas e prêmio de produção; II) gratificação; III) bônus; IV) stock option (plano de distribuição de ações aos empregados; V) participação nos lucros ou no resultados. Qual opção é a verdadeira.
		
	
	somente as opções II, III e IV são verdadeiras.
	
	todas as opções são verdadeiras.
	
	somente as opções III, IV e V são verdadeiras.
	
	somente as opções I, II e V são verdadeiras.
	
	somente as opções I, III e V são verdadeiras.
	
	
	8a Questão (Ref.: 201101804623)
	5a sem.: Administração de RH
	Pontos: 0,0 / 0,8 
	No processo de socialização, o novo colaborador deve ser inserido no ambiente da organização, de forma a evitar hábitos que possam conflitar com os valores da empresa, o que implica aspectos:
		
	
	Sócio-culturais, pois o comportamento esperado se refere tanto ao ambiente interno quanto ao ambiente externo da organização.
	
	Culturais, sendo levado a compreender o comportamento esperado na convivência dentro da organização;
	
	Políticos, pois deverá compreender e aderir às escolhas partidárias que o seu empregador indicar;
	
	Econômicos, devendo ser claramente esclarecido sobre seus direitos e benefícios;
	
	Sociais, pois deverá manter um comportamento adequado mesmo quando fora da organização;
	
	
	9a Questão (Ref.: 201101767044)
	15a sem.: Classificação dos benefícios sociais
	Pontos: 0,0 / 0,8 
	As empresas adotam como classificação os benefícios sociais quanto aos seus objetivos em:
		
	
	benefícios financeiros, benefícios legais e benefícios assistenciais
	
	benefícios monetários, benefícios supletivos e benefícios não-financeiros
	
	benefícios assistenciais, benefícios recreativos e benefícios supletivos
	
	benefícios legais, benefícios assistenciais e benefícios financeiros
	
	benefícios recreativos, benefícios espontâneos e benefícios financeiros
	
	
	10a Questão (Ref.: 201101832481)
	1a sem.: Competências Individuais
	Pontos: 0,8 / 0,8 
	Compreendendo a competência como a associação de Conhecimentos, Habilidades e Atitudes, comumente denominadas como CHA, defina o que é conhecimento, habilidades e atitudes. 
		
	
Resposta: Conhecimento.Saber intelectual de cada individuo sobre determinada área. Habilidade. Aptidão,capacidade de cada um para fazer determinada tarefa. Atitude é ser expontâneo,tomador de decisão antes mesmo de lhe pedirem algo para fazer.é saber se antecipar a as coisas.
	
Gabarito: - Conhecimento: que diz respeito à absorção do conhecimento através de formação educacional convencional, bem como da experiência de vida de cada indivíduo, entendendo-se como experiência de vida as adquiridas no nível pessoal e profissional; - Habilidade: esta diretamente relacionada à capacidade de uso prático do conhecimento para um objetivo específico; - Atitude: esta diretamente vinculada ao lado emocional e afetivo no convívio social, resultando na aceitação ou na rejeição do indivíduo em uma equipe de trabalho. É o conjunto de atitudes que se apresentam com uma certa constância que caracteriza o comportamento do indivíduo. 
	
	
	11a Questão (Ref.: 201101767076)
	10a sem.: Gestão por Competeências
	Pontos: 0,8 / 0,8 
	Existe o entendimento que Gestão por Competências pode ser definido conforme os atributos abaixo relacionados: I - identificação e desenvolvimento das competências essencias das empresas, podendo desdobrar para competências das unidades. II - desenvolvimento das diversas competências de gestão. III - identificação e organização de competências e habilidades requerida pelos cargos aos seus ocupantes e sua aplicação nos planos de recrutamento e seleção, treinamento, remuneração e recompensas. Qual das opções está correta?
		
	
	II e III
	
	todas as opções.
	
	I e III
	
	I e II
	
	somente a I