AULA REVISÃO AV1 PPT - GESTÃO DE CUSTO LOGÍSTICO

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Gestão de Custos Logisticos
Antônio Luis Draque
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AULA RAV1
Gestão de Custos Logisticos
REVISAO PARA A AV1 
 OBJETIVOS DA AULA 1
Abordar sobre conceitos introdutórios da Contabilidade de Custos;
Conceituar Gasto, Investimento, Perda e Desembolso;
Diferenciar os Custos das Despesas. 
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Compra matéria-prima
ATIVO CIRCULANTE
Estoque de Matéria-prima
Produção
PRODUTO
ATIVO CIRCULANTE
Estoque de Matéria-prima
Estoque de Produtos
 DRE
Receita de Vendas
(-) CPV
= Lucro Bruto
(-) Despesas
= Lucro Líquido
ETAPAS ENTRE A COMPRA DE 
MATÉRIA-PRIMA E VENDA DE PRODUTOS
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TERMINOLOGIA DE CUSTOS
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RELACIONAMENTO:GASTO, INVESTIMENTO, CUSTO E
 DESPESA.
 OBJETIVOS DA AULA
Identificar os Custos diretos, Custos indiretos, Custos fixo, Custos variáveis. 
Verificar o papel dos custos na determinação dos preços.
Analisar as principais diferenças entre a contabilidade geral e a contabilidade gerencial.
Verificar o papel dos custos na determinação dos preços.
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CUSTOS
Quanto ao relacionamento com o objeto: Custos Diretos e Custos Indiretos.
Quanto ao volume de atividade: Custos Variáveis e Custos Fixos. 
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Custos de Oportunidade: são custos não registrados contabilmente. Representa o quanto a empresa deixou de ganhar por ter aplicado seus recursos em uma alternativa ao invés de uma outra. 
Exemplo: comparação do percentual de ganho do mercado financeiro com o valor investido na compra de Ativos Logísticos (empilhadeiras,instalações,etc.)
Custos Relevantes: são aqueles custos que se espera incorrer no futuro para um determinado nível de serviço.
CUSTOS UTILIZADOS PARA A TOMADA DE DECISÕES
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Entre as principais críticas à utilização da informação contábil para fins gerenciais, pode-se citar:
Os critérios de rateio de custos utilizados;
A não consideração do custo de oportunidade;
Os critérios legais de depreciação. 
INFORMAÇÕES CONTÁBEIS
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GERENCIAMENTO DOS CUSTOS LOGÍSTICOS
O Gerente de Logística deve inicialmente estabelecer quais as prioridades de controle, que podem ser estabelecidos respondendo as seguintes perguntas:
Qual tipo de análise desejada? 
De curto ou de longo prazo?
O que pretende custear? 
Produtos?
Canais de Distribuição? 
Regiões de atendimento ou Clientes?
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Há três pontos fundamentais podem ser levados em conta no Gerenciamento eficiente dos Custos Logísticos: 
O Suprimento;
O apoio à produção;
Distribuição física.
GERENCIAMENTO DOS CUSTOS LOGÍSTICOS
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GERENCIAMENTO DOS CUSTOS LOGÍSTICOS
 Ao identificar os Clientes de acordo com o seu Nível de Serviço, à Área Comercial passa a ter um embasamento sobre a rentabilidade de seus Clientes.
 OBJETIVOS DA AULA
Identificar os Custos logísticos. 
Mensurar os Custos de Armazenagem.
Analisar o tratamento contábil dado aos Custos de Armazenagem.
Identificar os passos para a elaboração do Custo de Armazenagem.
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• Movimentação;
• Armazenagem;
• Transportes;
• Estocagem;
• Processamento de pedidos;
• Embalagem;
• Impostos; e
• Administrativos.
CUSTOS LOGÍSTICOS
Custos Logísticos estão assim distribuídos:
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CUSTO DE ARMAZENAGEM
 O Custo de Armazenagem vem crescendo em termo de importância face as crescentes exigências por serviço dos Clientes. 
 O mercado exige variabilidade, disponibilidade, rapidez na entrega, menor tolerância de erros na entrega.
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FATORES QUE AFETAM OS CUSTOS DE ARMAZENAGEM
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CUSTO DE ARMAZENAGEM X CUSTO DE ESTOQUE
 Os Custos de Armazenagem referem-se ao acondicionamento dos bens e a sua movimentação, tais como, o aluguel do armazém, a mão-de-obra, a depreciação das empilhadeiras etc. 
Os Custos de Estoque referem-se a itens tais como, aos bens produzidos ou comercializados, o custo financeiro de estoque e o custo de perdas (devido a roubo, obsolescência e avarias).
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CUSTO DE ARMAZENAGEM
 
 A parcela de custos fixos na atividade de armazenagem são elevadas.
 Isso faz com que os custos sejam proporcionais à capacidade instalada. 
 Pouco importa se o armazém está quase vazio ou se está movimentando menos produtos do que o planejado. 
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CUSTO DE ARMAZENAGEM
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OS PASSOS PARA A ELABORAÇÃO DO 
CUSTEIO DA ARMAZENAGEM 
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CÁLCULO DOS ITENS DE CUSTO
O Custo de Oportunidade
 Não existe na ótica contábil. 
 Uma empresa que tenha um armazém próprio não tem uma conta de aluguel. No entanto, deve ter um item de custo associado ao custo de oportunidade do imóvel, que representa o quanto a empresa ganharia se o vendesse e investisse o capital em outros projetos, ou caso resolvesse alugá-lo. 
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AGRUPAR OS ITENS DE CUSTOS RELATIVOS A CADA
 FUNÇÃO OU ATIVIDADE
A terceira fase tem o objetivo de agrupar os custos em funções ou atividades. 
Exemplo:
 A função de movimentação irá reunir itens de custos de diferentes como pessoal, manutenção, depreciação. Assim, todos estão direcionados ao mesmo objetivo. A atividade movimentar materiais podem ser alocados por um único critério de rateio (número de paletes expedidos).
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ALOCAR CUSTOS A CADA PRODUTO OU CLIENTE
 Uma vez agrupados segundo as funções (ou atividades) é necessário alocar esses custos aos produtos. 
 Os custos dos clientes, podem ser obtidos a partir do mix de consumo de cada cliente, estando sempre atento, é claro, para alguma condição especial que o cliente possa exigir.
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ALOCAR CUSTOS A CADA PRODUTO OU CLIENTE
Critérios de alocação para cada uma das três funções básicas da armazenagem:
 a) Movimentar material – são os custos referentes ao volume de carga expedida. 
Exemplo: um armazém em que toda mercadoria é paletizada, um bom critério de rateio para esses custos de movimentação seria o número de paletes expedidos de cada produto.
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1. Identificar os custos com transportes: modo rodoviário, modo aeroviário, modo aquático e modo dutoviário;
2. reconhecer os principais tipos de embalagem;
3. verificar os custos do sistema de informação que dão suporte ao sistema logístico.
AULA 4 – Objetivo da Aula
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CUSTOS COM TRANSPORTES
Este custo é um dos mais importantes. A empresa pode optar tanto por terceirizar seus transportes como se encarregar ela mesma da movimentação de mercadorias para o cliente.
Os custos de transporte são influenciados pelas seguintes variáveis:
Distância: é a de maior influência, pois afeta os custos variáveis;
Volume: o custo dos transportes unitário diminui à medida que o volume aumenta;
Densidade: é a relação entre peso e volume e refere-se ao peso a ser transportado e ao espaço a ser ocupado;
AULA 4- Custos com Transporte e Custos com Embalagem
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Os custos de transporte são influenciados pelas seguintes variáveis ( continuação):
Facilidade de acondicionamento: produtos com tamanhos e formas não padronizados levam ao desperdício de espaço;
Facilidade de manuseio: pode-se utilizar equipamentos para agilizar o processo;
Responsabilidade: o grau de responsabilidade está associado às características da carga podendo apresentar riscos de combustão, roubo, explosão espontânea ou risco de deterioração;
Mercado: a sazonalidade, a facilidade de tráfego, entre outros influenciam no custo do frete.
AULA 4- Custos com Transporte e Custos com Embalagem
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Classificação dos custos quando a empresa possui frota própria, tomando como base a quilometragem são:
Os Custos VARIÁVEIS, tomando por base a quilometragem, são:
Peças, acessórios e material de manutenção;
combustível;
óleos lubrificantes;
pedágios (quando houver);
lavagens e graxas;
pneus.
AULA 4- Custos com Transporte e Custos com Embalagem
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Classificação dos custos quando a empresa possui frota própria, tomando como base a quilometragem são:
Os CustosFIXOS são:
Salário do motorista e dos ajudantes;
Manutenção dos veículos;
depreciação dos veículos;
depreciação das carrocerias, carretas, equipamentos e outros;
licenciamento e IPVA do veículo;
seguro do veículo;
seguro dos equipamentos, carrocerias, carretas, entre outros;
custo de oportunidade sobre os ativos investidos.
AULA 4- Custos com Transporte e Custos com Embalagem
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Quando a empresa possui o transporte terceirizado, são englobadas no custo do transporte todas as taxas pertinentes:
Peso da carga x distância a ser percorrida;
densidade (relação entre peso e volume);
dependendo do tipo de carga a ser transportada, utiliza-se o critério que der o maior valor (por peso, por volume ou por densidade), sendo este um custo variável para o usuário.
AULA 4- Custos com Transporte e Custos com Embalagem
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Passos a realizar para obter uma estrututura de custos: 
Definição dos itens de custos;
classificação dos itens de custos em fixos e variáveis;
cálculo do Custo Fixo;
cálculo dos Custos Variáveis;
custeio das rotas de entrega / coleta.
AULA 4- Custos com Transporte e Custos com Embalagem
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Transporte 
Rodoviário
Faturamento Anual: R$ 40 bi
Movimentação: 2/3 do total de cargas.
Greves;
Má conservação de estradas;
Roubo de cargas.
Paradoxo do Transporte Rodoviário no Brasil
OS CUSTOS COM TRANSPORTES
VARIÁVEIS
DIRETOS
FIXOS
Varia com a distância percorrida
Não varia com a distância percorrida
Aplica – se diretamente na atividade
INDIRETOS
Não se aplica diretamente na atividade
Combustível
Pneu
Depreciação
Manutenção
Motorista
Administração
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Definição dos Itens de Custos
Custo com Depreciação;
Custo do Capital Parado;
Custo com Pessoal;
Seguro do Veículo;
IPVA / Seguro Obrigatório;
Custos Administrativo;
Combustível;
Pneus;
Lubrificantes;
Manutenção;
Pedágio.
Classificação dos Itens de Custo
FIXO
FIXO
FIXO
FIXO
FIXO
FIXO
VARIÁVEL
VARIÁVEL
VARIÁVEL
VARIÁVEL
VARIÁVEL
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Estimando os Custos Totais com Transportes
=
+
R$ / Km
Calcular o Custo Fixo / hora:
CF hora = CF mês / Horas Trabalhadas
Calcular o Custo Fixo / Km:
CF Km = CF hora / Velocidade Média do Veículo
R$ / Km
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CUSTOS DE EMBALAGEM
A embalagem e os dispositivos de movimentação (pallets,racks etc) possuem  os objetivos de proteção e facilitação de manuseio, movimentação e a armazenagem  dos produtos, mercadorias e matérias-primas.
Esse elemento de custo geralmente é classificado em dois tipos:
Embalagem para o consumo, com ênfase em marketing;
embalagem voltada às operações logísticas.
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Identificar os Custos com Estocagem e com processamento de pedidos. 
Mensurar os Custos com Estocagem. 
Reconhecer os Custos com processamento de pedidos. 
AULA 5 – Objetivo da Aula
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1  CUSTOS COM ESTOCAGEM   
    Os Custos com Estoques tratam dos gastos associados aos materiais em si. Como já foi visto, os Custo com Armazenagem envolvem os gastos em relação:
A disponibilização de espaços para que os materiais sejam alocados. 
Aos materiais movimentados dentro de armazéns. 
Aula 05: CUSTOS COM ESTOCAGEM  E CUSTOS COM PROCESSAMENTO DE PEDIDOS  
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Composição dos Custos com Estocagem   
    O Custo com Estocagem é o somatório de quatro elementos básicos: 
Custo de Oportunidade do Capital Parado; 
Custos com Seguros; 
Custos com o risco de manter estoques; 
Custo com faltas. 
Aula 05: CUSTOS COM ESTOCAGEM  E CUSTOS COM PROCESSAMENTO DE PEDIDOS  
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Os Custos com Impostos e Seguros, como já foi dito, devem fazer parte da composição dos Custos de Estocagem. No caso de impostos (não recuperáveis), geralmente estes são atrelados aos custos dos produtos que são a contrapartida da baixa do estoque referente as mercadorias/produtos vendidos. Os seguros não são fechados por produto, mas sim através de uma avaliação feita pela seguradora que determina um valor fixo mensal. Apesar das seguradoras verificarem os Níveis de Estoques, os valores dos produtos e os riscos envolvidos na estocagem para determinar o valor da apólice, isso fica totalmente alheio à vontade da empresa. Para isso, também utilizamos a forma de rateio para determinar este Custo. Para isso, divide – se o valor mensal do seguro pelo estoque médio, caso seja somente um produto, porém se for mais de um produto é necessário saber o estoque médio de cada um, bem como o valor unitário e ratear o valor do seguro por este valor.  
 
 
 
Aula 05: CUSTOS COM ESTOCAGEM  E CUSTOS COM PROCESSAMENTO DE PEDIDOS  
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Custos com Faltas 
      Neste caso, o Custo mais fácil de mensurar seria os Custos decorrentes do pedido que foi deixado de ser atendido. Neste caso, pega–se cada item do Pedido, multiplica a quantidade pedida pelo lucro de cada um. Assim sabemos quanto aquele pedido deixou de prejuízo por não ser atendido.
    
Custo com Faltas = Índice de Falta x (Preço de Venda – Custo Unitário) x Estoque médio
 
 
 
 
Aula 05: CUSTOS COM ESTOCAGEM  E CUSTOS COM PROCESSAMENTO DE PEDIDOS  
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CUSTOS COM PROCESSAMENTO DE PEDIDOS  
    Os Custos com Processamento de Pedidos são os que menos impactam nos Custos Logísticos Total. Sua inclusão deve ser necessária, pois em alguns casos este Custo pode significar o item de controle para a determinação do Nível de Serviço    
    Quando abordamos sobre processamento de Pedidos, temos que analisar:
Os pedidos de ressuprimento (compras); 
Os pedidos dos Clientes (vendas). 
 
 
 
 
Aula 05: CUSTOS COM ESTOCAGEM  E CUSTOS COM PROCESSAMENTO DE PEDIDOS  
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Os custos de processamento e recursos humanos são gerados por processos internos e externos. 
    Processos internos: definição dos produtos a serem comprados, cotações, preparação, aprovação, pedidos, controles e registros nos sistemas de gestão. 
    Processos externos: fechamento de concorrências, propostas acompanhamento de entregas e realização de pagamentos. Esses gastos podem gerar um impacto de mais de 50% em um pedido de compras de materiais.  
 
 
 
 
Aula 05: CUSTOS COM ESTOCAGEM  E CUSTOS COM PROCESSAMENTO DE PEDIDOS  
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FIM
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