Baixe o app para aproveitar ainda mais
Prévia do material em texto
26/08/2016 BDQ Prova http://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio_preview.asp?cript_hist=9594748176 1/3 ADMINISTRAÇÃO DE NOVOS NEGÓCIOS Lupa Exercício: GST0431_EX_A5_201601011407 Matrícula: 201601011407 Aluno(a): DELAINE PRANDO FINCO PIANA Data: 24/08/2016 23:49:05 (Finalizada) 1a Questão (Ref.: 201601062253) Fórum de Dúvidas (0) Saiba (0) Uma das ferramentas que procuram fornecer a visão de conjunto dos fatores críticos de sucesso é o Balanced Business Scorecard BSC, criado por Kaplan e Norton, e focaliza quatro dimensões (também chamadas de perspectivas) importantes para o desempenho da empresa, cada uma das quais se desdobra em medidas específicas que podem se dividir em indicadores. Essas perspectivas são: perspectiva do cliente; perspectiva de inovação e aprendizagem organizacional; perspectiva dos processos internos e perspectiva do desempenho financeiro. Quando se estuda as formas de continuar a melhorar e criar valor agregado, está se atuando na perspectiva de/do(s): Desempenho financeiro. Fornecedores. Processos internos. Cliente. Inovação e aprendizagem organizacional. 2a Questão (Ref.: 201601073233) Fórum de Dúvidas (0) Saiba (0) A Cia. Metalúrgica Belo Monte, uma empresa com cinco unidades em operação, pretende implementar a ferramenta conhecida como balanced scorecard BSC, pois a mesma fornece uma visão do conjunto dos fatores críticos de sucesso, que são as perspectivas do cliente; perspectiva dos processos internos; perspectiva da inovação e aprendizagem organizacional e a perspectiva do desempenho financeiro. Considerando esses fatores de sucesso, podese afirmar que o balanced scorecard BSC é uma ferramenta relacionada à: Gestão da Qualidade. Gestão estratégica. Gestão de perspectivas empresarial. Gestão de custos. Gestão de recursos empresarial. Gabarito Comentado 3a Questão (Ref.: 201601735223) Fórum de Dúvidas (0) Saiba (0) 26/08/2016 BDQ Prova http://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio_preview.asp?cript_hist=9594748176 2/3 O Planejamento financeiro em suas subdivisões, contempla o tópico de Projeção de Resultados, onde deve estar demonstrado uma previsão da taxa do Retorno do Investimento Anual, que deve ser calculado a partir da fórmula: Lucro Bruto Anual /Investimento total Lucro Líquido Anual /Investimento fixo Lucro Líquido Anual /Investimento total Receita Líquida Anual /Lucro Líquido Anual Lucro Bruto Anual /Investimento fixo 4a Questão (Ref.: 201601735219) Fórum de Dúvidas (0) Saiba (0) Para construir a etapa do Planejamento financeiro, apresentamos no tópico de Investimento inicial a previsão do Investimento total, que a partir dos quadros abaixo encontraremos: Investimentos fixos = 10.000,00 Custos Fixos mensais = 6.000,00 Estoque para o período = 5.000,00 O Investimento total será de: 15.000,00 16.000,00 10.000,00 21.000,00 11.000,00 Gabarito Comentado Gabarito Comentado 5a Questão (Ref.: 201601735292) Fórum de Dúvidas (0) Saiba (0) Compondo o Planejamento financeiro, no tópico de cálculo do Ponto de Equilíbrio, deve estar demonstrado uma previsão do mínimo de vendas que a empresa deve perseguir, afim de que não tenha prejuízo, que deve ser calculado apartir da fórmula: PE = Custo Fixo Anual /(Receita Prevista Anual Custo Variável) * 100 PE = Custo Variável Anual /(Receita Prevista Anual Custo fixo anual) / 100 PE = Receita Fixa Anual /(Custo Variável + Custo Fixo anual) / 100 PE = Custo Variável Anual /(Custo fixo + Receita Prevista anual) * 100 PE = Receita Prevista Anual /(Custo fixo anual Custo Variável) * 100 6a Questão (Ref.: 201601062713) Fórum de Dúvidas (0) Saiba (0) A autoridade funcional é exercida pelos órgãos de apoio para os demais órgãos integrantes da estrutura organizacional. Portanto, é correto afirmar que: O Departamento de Recursos Humanos tem autoridade funcional apenas para definir os critérios de recrutamento e seleção do seu pessoal. O Departamento de Recursos Humanos tem autoridade de linha para definir os critérios de recrutamento e seleção para toda a empresa. O Departamento de Recursos Humanos não tem autoridade funcional para definir os critérios de recrutamento e seleção para toda a empresa. O Departamento de Recursos Humanos tem autoridade funcional para definir os critérios de recrutamento e seleção para toda a empresa. O Departamento de Recursos Humanos tem autoridade de assessoramento para definir os critérios de recrutamento e seleção para toda a empresa. 26/08/2016 BDQ Prova http://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio_preview.asp?cript_hist=9594748176 3/3 7a Questão (Ref.: 201601735643) Fórum de Dúvidas (0) Saiba (0) Fazendo a composição do Planejamento financeiro, temos a Análise de Investimentos que abarca os métodos mais comuns utilizados para se analisar a viabilidade de um empreendimento. Dentre os métodos estudados, assinale a única alternativa que não corresponde ao tópico. Paypal Payback TIR Taxa interna de retorno VPL Valor presente líquido Taxa de tempo de Retorno Gabarito Comentado 8a Questão (Ref.: 201601735245) Fórum de Dúvidas (0) Saiba (0) Ao estudar a elaboração de um plano de negócios, conhecemos todas as etapas que o compõe na ordem que devem ser apresentada, conforme podemos verificar na opção: Resumo da Empresa, Sumário Executivo, Estratégia do negócio, Descrição dos Produtos ou serviços, Análise de mercado, planejamento financeiro e organização e gerência. Resumo da Empresa, Sumário Executivo, Descrição dos Produtos ou serviços, estratégia do negócio, análise de mercado, organização e gerência e planejamento financeiro. Sumário Executivo, Resumo da Empresa, Descrição dos Produtos ou serviços, análise de mercado, estratégia do negócio, organização e gerência e planejamento financeiro. Sumário Executivo, Resumo da Empresa, Análise de mercado, Descrição dos Produtos ou serviços, organização e gerência, Estratégia do negócio e planejamento financeiro. Sumário Executivo, Análise de mercado, Descrição dos Produtos ou serviços, organização e gerência, Estratégia do negócio, Resumo da Empresa e planejamento financeiro. Gabarito Comentado Fechar
Compartilhar