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	Avaliação: GST0260_AV1_201002053471 » INTRODUÇÃO À ADMINISTRAÇÃO 
	Tipo de Avaliação: AV1 
	Aluno: 201002053471 - PATRICIA DE ARAUJO BARBOSA 
	Professor:
	LUIZ CLAUDIO BRITES LOBATO
	Turma: 9040/AN
	Nota da Prova: 2,5 de 8,0         Nota do Trab.: 0        Nota de Partic.: 0        Data: 02/10/2013 18:24:35 
	
	 1a Questão (Ref.: 201002086357)
	5a sem.: FUNÇÃO ADMINISTRATIVA
	Pontos: 0,0  / 1,0 
	De acordo com a Hierarquia das necessidades de Maslow, apresentada na função administrativa Direção, assinale a alternativa que apresenta um exemplo de atendimento das necessidades de auto-realização:
		
	
	segurança no trabalho e vínculo estável com a organização.
	
	responsabilidades aumentadas, prestígio, reconhecimento e status.
	
	oportunidade de desenvolvimento, desafios, criatividade e autonomia.
	
	bom ambiente de trabalho, cooperação e sociabilidade entre todos.
	
	horário de trabalho, condições de trabalho confortáveis e salário-base.
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201002076637)
	1a sem.: AS ORGANIZAÇÕES E SEUS NÍVEIS
	Pontos: 0,0  / 0,5 
	A organização é uma entidade social composta de pessoas que trabalham juntas e é estruturada em uma divisão de trabalho para atingir um objetivo comum, para tanto, precisa ser organizada em níveis e com pessoas habilitadas para tais níveis. Enumere a segunda coluna de acordo com a primeira, interligando o nível à habilidade necessária: (1) Nível Intermediário, (2) Nível Institucional, (3) Nível Operacional. ( ) Habilidade conceitual, ( ) Habilidade técnica e ( ) Habilidade humana. A sequência CORRETA DA SEGUNDA COLUNA é:
		
	
	1, 2 e 3
	
	2, 3 e 1 
	
	3, 2 e 1
	
	3, 1 e 2
	
	1, 3 e 2
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201002076638)
	3a sem.: FUNÇÃO ADMINISTRATIVA
	Pontos: 0,0  / 0,5 
	O processo de planejamento pode ser definido de várias maneiras. Analise as assertivas abaixo acerca desta definição, considerando-as verdadeiras (V) ou falsas (F). ( ) É o processo de definir objetivos ou resultados a serem alcançados, bem como os meios para alcançá-los. ( ) É o processo de interferir na realidade, com o propósito de passar de uma situação conhecida para outra situação desejada, dentro de um intervalo definido de tempo. ( ) É tomar no presente decisões que afetam o futuro, visando reduzir sua incerteza. ( ) É propiciar a criação de um futuro pontual, restrito ao negócio, segundo dados e informações já utilizados em situações idênticas. A sequência CORRETA, é: 
		
	
	V, V, F e F
	
	F, F, V e F
	
	V, V, V e F
	
	F, F, F e V
	
	V, F, V e F
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201002128065)
	4a sem.: FUNÇÃO ADMINISTRATIVA
	Pontos: 0,0  / 0,5 
	Complete a frase: A_________________ é o grau em que as tarefas são divididas e padronizadas para que possam ser aprendidas e realizadas de forma relativamente rápida por um único indivíduo em dada organização. 
		
	
	D) Centralização
	
	B) Especialização do trabalho 
	
	A) Amplitude de controle
	
	C) Departamentalização
	
	E) Cadeia de comando
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201002094962)
	4a sem.: FUNÇÃO ADMINISTRATIVA
	Pontos: 0,0  / 1,0 
	No processo administrativo, dividir o trabalho, agrupar as atividades em uma estrutura lógica, designar as pessoas para sua execução e alocar os recursos referem-se à função:
		
	
	D) Planejar
	
	A) Controlar
	
	E) Orientar
	
	C) Dirigir
	
	B) Organizar 
	
	
	 6a Questão (Ref.: 201002077362)
	5a sem.: A FUNÇÃO ADMINISTRATIVA
	Pontos: 0,0  / 1,0 
	Para que o planejamento e a organização possam ser eficazes, eles precisam ser complementados pela orientação e apoio às pessoas, através de uma adequada comunicação, liderança e motivação. Qual a função administrativa que trabalha dando esta orientação?
		
	
	Organização
	
	Execução
	
	Controle
	
	Planejamento
	
	Direção
	
	
	 7a Questão (Ref.: 201002076634)
	1a sem.: AS ORGANIZAÇÕES E SEUS NÍVEIS
	Pontos: 0,5  / 0,5 
	Sabe-se que as organizações permeiam toda a nossa sociedade, através de recursos como conhecimento, pessoas, dinheiro, tecnologia, informação. As organizações desempenham tarefas por meio do trabalho coletivo que nenhum indivíduo isoladamente conseguiria desempenhar. Portanto, sendo esta uma entidade social, composta de pessoas que trabalham juntas e é estruturada em uma divisão de trabalho para atingir um objetivo comum precisa ser organizada em níveis e com pessoas habilitadas para tais níveis. I. Nível Institucional é o nível estratégico da organização, para isso precisa de pessoas com habilidades conceituais, que tenham a capacidade de compreender a complexidade da organização. II. Nível Institucional é o nível mais elevado da organização, para isso precisa de pessoas com habilidades humanas, que tenham a capacidade e facilidade para trabalhar com pessoas e liderar grupos de pessoas. III. Nível Intermediário é o nível que articula internamente na organização, também é conhecido como gerencial ou tático, para isso precisa de pessoas com habilidades humanas, que tenham a capacidade e facilidade para trabalhar com pessoas e liderar grupos de pessoas. IV. Nível Intermediário é o nível que articula internamente na organização, também é conhecido como gerencial ou tático, para isso precisa de pessoas com habilidades técnicas, que utilizam conhecimentos, métodos, técnicas para o desempenho de suas tarefas. V. Nível Operacional é o nível que está em contato direto com a execução e realização das tarefas na organização, para isso precisa de pessoas com habilidades técnicas, que utilizam conhecimentos, métodos, técnicas para o desempenho de suas tarefas. Analisando as alternativas acima, pode-se dizer que: 
		
	
	Apenas a I, II e III estão corretas
	
	Apenas a I, II e IV estão corretas
	
	Todas estão erradas
	
	Todas estão corretas
	
	Apenas a I, III e V estão corretas.
	
	
	 8a Questão (Ref.: 201002104083)
	2a sem.: Fundamentos de administração
	Pontos: 1,0  / 1,0 
	Elisabeth Lobato foi recentemente contratada para assumir o cargo de Presidente da LCBL, que hoje é uma grande empresa de abrangência nacional. Ela deseja estabelecer um conjunto de objetivos e de políticas principais capazes de guiar e orientar a empresa no longo prazo, em relação ao seu ambiente externo. Quando realizar esta intenção, Elisabeth terá definido:
		
	
	A tática empresarial.
	
	A estratégia empresarial.
	
	A Visão empresarial
	
	A Política empresarial.
	
	A Missão empresarial.
	
	
	 9a Questão (Ref.: 201002234748)
	4a sem.: Aula 4: A Função Organização.
	Pontos: 0,0  / 1,0 
	O nome atribuído à organização que surge espontânea e naturalmente entre os ocupantes de posições na organização formal e a partir dos relacionamentos sociais e interações entre as pessoas em função das atividades que executam é:
		
	
	Formal. 
	
	Organização.
	
	Hierarquia. 
	
	Subordinação. 
	
	Informal. 
	
	
	 10a Questão (Ref.: 201002234784)
	5a sem.: Aula 5: Direção.
	Pontos: 1,0  / 1,0 
	A direção constitui a função de acionar, de fazer acontecer, de dinamizar a empresa, portanto está relacionada com a ação. Assinale a alternativa que apresenta os dois estilos de direção:
		
	
	Higiênico e Teoria Y.
	
	Motivacional e Teoria Y.
	
	Teoria X e Higiênico.
	
	Teoria X e Teoria Y. 
	
	Teoria X e Motivacional.