Aula 2 Adm. Org. Ed. Física

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ADM. ORG. EM EDUCAÇÃO 
FÍSICA 
 
Prof. Álvaro Alves 
 
Aula 2 
Habilidades de um administrador. 
Linhas administrativas. 
Organograma. 
O mercado de trabalho e o 
profissional de Educação Física. 
 
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HABILIDADES DE UM ADMINISTRADOR 
• Habilidade Técnica: É a capacidade de executar tarefas 
específicas, aprendidas durante sua formação profissional 
(estudos e estágios), através do conhecimento adquirido dos 
métodos e técnicas de como desenvolver determinada tarefa e 
manipular os recursos afins. 
 
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HABILIDADES DE UM ADMINISTRADOR 
• Habilidade Humana: É a capacidade de compreender o 
comportamento humano, para desenvolver uma liderança que 
mantenha o grupo de trabalho unido, seguro e motivado, ou seja, 
é a capacidade de relacionar-se com pessoas de modo a 
conquistar sua confiança, através de atitudes coerentes e pró-
ativas. 
 
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HABILIDADES DE UM ADMINISTRADOR 
• Habilidade Conceitual: É a capacidade de compreender a 
organização como um todo e não apenas dentro do contexto do 
seu grupo imediato de trabalho. Através de uma visão global da 
organização, é possível fazer com que as pessoas compreendam 
melhor o seu trabalho e busquem atingir os objetivos da 
organização e não apenas de seu Departamento ou Setor. 
 
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LINHAS ADMINISTRATIVAS 
• Linha de Autoridade 
 
É a mais comum nas organizações militares, fundamentando-se num 
processo de disciplina rígida, que reserva a autoridade suprema um 
poder absoluto. 
 
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LINHAS ADMINISTRATIVAS 
• Linha Departamental 
 
Cada uma das divisões ou grupo da organização executa atividades 
essencialmente diferentes, oportunidade em que a função da 
empresa é dividida em unidades distintas, cada uma delas se 
constituindo num departamento operatório separado ou 
compartimentos estanques. 
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LINHAS ADMINISTRATIVAS 
• Linha de Especialista 
 
Atende a todos os requisitos da administração como ciência dentro 
da mais moderna tecnologia devido ao “boom” da especialização. 
 
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LINHAS ADMINISTRATIVAS 
• Organização Linear 
Tem uma estrutura simples, na qual estão expressas as 
responsabilidades de cada órgão. 
 
De fácil implantação e compreensão, é indicada para empresas de 
pequeno porte, temporárias ou em fase de implantação. 
 
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LINHAS ADMINISTRATIVAS 
• Organização funcional 
 
Caracteriza-se pela autoridade funcional, ou seja, um funcionário não 
é obrigado a reportar-se exclusivamente com seu chefe imediato, ele 
pode comunicar-se com outros chefes, se em determinados 
momentos sua tarefa assim exigir, em função de especialidades. 
 
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LINHAS ADMINISTRATIVAS 
• Organização linha - staff 
 
É a mais utilizada atualmente nas empresas, na qual ocorre uma 
combinação entre a organização linear e a funcional, em busca de 
uma melhor estrutura organizacional. Assim, temos órgãos de linha 
(execução e operação) e órgãos de staff (consultoria, assessoria, 
serviços especializados). 
 
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ORGANOGRAMA 
• É a representação gráfica de uma estrutura. O Organograma é 
representado por um conjunto de retângulos – onde são 
comunicados os cargos administrativos – e de linhas, através dos 
quais são relacionados os fluxos de autoridades da organização. 
 
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O MERCADO DE TRABALHO DO PROFISSIONAL DE EDUCAÇÃO FÍSICA 
• Professor de Ed. Física; 
• Treinador Esportivo; 
• Técnico Esportivo; 
• Personal Trainer; 
• Preparador Físico; 
• Professor de Academia; 
• Agente de Lazer e Recreação; 
• Supervisor de Esporte, Recreação e Lazer; 
• Dirigente Esportivo. 
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O PROFISSIONAL DE EDUCAÇÃO FÍSICA E AS FUNÇÕES ADMINISTRATIVAS 
• Supervisão ou Gerência 
 
Departamentos de esporte; 
Departamentos de educação física; 
Departamentos de modalidades esportivas específicas; 
Departamentos de atividades físicas específicas; 
Departamentos de organização de eventos esportivos; 
Departamentos de recreação e lazer etc. 
 
 
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O PROFISSIONAL DE EDUCAÇÃO FÍSICA E AS FUNÇÕES ADMINISTRATIVAS 
• Diretoria 
 
Diretor de unidade esportiva; 
Diretor de esporte de entidades, fundações, instituições, clubes, 
associações etc; 
Secretário de esporte de governos municipais e estaduais ou membro do 
Sistema Desportivo do Desporto; 
Presidente de clubes e associações esportivas, ligas, federações, 
confederações; 
Superintendente de regiões ou conjunto de unidades esportivas etc; 
 
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O PROFISSIONAL DE EDUCAÇÃO FÍSICA E AS FUNÇÕES ADMINISTRATIVAS 
• Proprietário-Administrador: Geralmente de Micros ou Pequenas 
Empresas Como: 
 
Centros de treinamentos e escolinhas de esporte; 
Academias de esporte ou atividades físicas; 
Empresas de recreação e lazer; 
Empresas promotoras de eventos esportivos; 
Empresas de consultoria e assessoria esportiva etc. 
 
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prof.alvaro.alves@celsolisboa.edu.br