gerenciamento de projetos prova g1

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19/09/2016 BDQ Prova
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Disciplina:  FUNDAMENTOS DO GERENCIAMENTO DE PROJETOS
Avaliação:  NPG0044_AV_201604051094      Data: 10/09/2016 19:31:35 (F)      Critério: AV
Aluno: 201604051094 ­ JANICE MAISNER DE OLIVEIRA
Professor: CARLOS FERNANDO DA ROCHA SANTOS Turma: 9002/AB
Nota da Prova: 4,5       Nota do Trab.: 0      Nota de Partic.: 2,5
  1a Questão (Ref.: 695159) Pontos: 0,5  / 0,5
A área do Conhecimento que tem como objetivo principal os processos que gerenciam os prazos do projeto,
também possuindo processos de planejamento e de monitoramento e controle é denominada de:
  Tempo
Integração
Partes Interessadas
Escopo
Qualidade
  2a Questão (Ref.: 695154) Pontos: 0,0  / 0,5
Eduardo, empreendedor na área de musica alternativa e que não usa a metodologia de gerenciamentos de
Projetos do PMI, solicita uma reunião ao Luis, Gerente do Projeto "Musica na Noite", para verificar o seu
andamento. Luis informa que está finalizando a fase de "Fechamento" do Projeto. Nesse caso, se a organização
de Eduardo estivesse utilizando a metodologia do PMI, ele estaria em qual fase do ciclo de vida do projeto?
  Encerramento do Projeto
Organização do Projeto
Execução do Trabalho do Projeto
  Inicio do Projeto;
Controle do Projeto
  3a Questão (Ref.: 199947) Pontos: 0,5  / 0,5
A área de conhecimento onde temos a descrição dos processos que integram diversos elementos do
gerenciamento de projetos, e que, podem ser identificados, definidos, combinados, unificados e coordenados
dentro dos grupos de processos de gerenciamento de projetos é denominada:
  Integração
Qualidade
Riscos
Escopo
19/09/2016 BDQ Prova
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Partes Interessadas
  4a Questão (Ref.: 199930) Pontos: 0,5  / 0,5
Qual das seguintes alternativas é verdadeira sobre processos essenciais de Planejamento?
  Possuem dependências claras que requererm que sejam executados nas mesmas ordens;
São gerenciadas pelos membros da equipe através do projeto;
dependências são dependentes da natureza do projeto
Podem Interagir uns com os outros, dependendo da natureza do projeto;
Possuem dependências que se modificam sistematicamente no tempo em função de orientação das
equipes
 Gabarito Comentado.
  5a Questão (Ref.: 695163) Pontos: 0,5  / 0,5
Victor acabou de ser contratado pela empresa "Lamas Turismo" e sua primeira função foi atuar em um projeto
de criação de um núcleo de apoio ao turismo em uma cidade praiana do nordeste do Brasil, acompanhando
diretamente o Gerente do Projeto, e dentro da equipe do projeto. Sabendo que a empresa preconiza o uso das
boas práticas em gerenciamento de projetos preconizadas pelo PMI, que o mercado está em expansão e que a
empresa prevê a criação de diversos outros novos projetos, Victor está inclinado a tentar obter qual certificação
PMI?
PMI­SP
PMI­RMP
CAPM
PgMP
  PMP
  6a Questão (Ref.: 199940) Pontos: 0,5  / 0,5
Em gerenciamento de projetos, o que o termo EAP significa:
Estrutura de Alocação dos Programas;
  Estrutura Analitica do Projeto;
Elementos de Acompanhamento do Planejamento;
Elementos Analíticos dos Programas;
Estrutura de Acompanhamento do Projeto;
  7a Questão (Ref.: 695401) Pontos: 0,5  / 0,5
Cabe ao Gerente de Projeto ser um integrador do projeto e, portanto, peça­chave do mesmo. Isto está
relacionado a algumas habilidades que desejamos que este gerente possua. Das alternativas a seguir, indique a
única que NÃO corresponde a uma destas habilidades desejadas.
Liderança
  Destreza Manual
Comunicação
Facilitação
Coordenação de Tarefas
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  8a Questão (Ref.: 199944) Pontos: 0,5  / 0,5
Considere que uma metodologia é um modelo que os gerentes de projeto empregam para a concepção,
planejamento, implementação e realização dos seus objetivos do projeto. Assim, a metodologia onde o escopo
do projeto é uma variável e onde o tempo e o custo são constantes para o projeto é denominada de:
FDD
JAD
  Adaptative Framework
DSDM
ITIL
 Gabarito Comentado.
  9a Questão (Ref.: 695160) Pontos: 0,5  / 0,5
A área do Conhecimento que tem como objetivo principal aglutinar e acompanhar os gastos associados ao
projeto para que o orçamento seja cumprido é denominada de Gerenciamento de:
Partes Interessadas
Integração
Tempo
  Custos
Escopo
  10a Questão (Ref.: 664734) Pontos: 0,5  / 0,5
Em relação às entradas do Processo de Desenvolvimento do TAP, assinale a opção que NÃO contempla uma das
entradas preconizadas pelo PMBOK 5.
  Cronograma do Projeto
Declaração de Trabalho do Projeto
Business Case
Contrato
Ativos de Processos Organizacionais