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19/09/2016 BDQ Prova http://ead.estacio.br/bdq_prova_resultado_preview.asp 1/3 Fechar Disciplina: ESTRATÉGIA EMPRESARIAL Avaliação: NPG0042_AV_201604051094 Data: 10/09/2016 18:05:15 (F) Critério: AV Aluno: 201604051094 JANICE MAISNER DE OLIVEIRA Professor: AUDEMIR LEUZINGER DE QUEIROZ Turma: 9002/AB Nota da Prova: 4,5 Nota do Trab.: 2,5 Nota de Partic.: 2,5 1a Questão (Ref.: 695779) Pontos: 0,5 / 0,5 A empresa tem recursos e capacidades internas associados com boas oportunidades que o ambiente externo está oferecendo. Procurase por novos mercados e clientes, diferentes dos conhecidos atualmente, ou novas tecnologias diferentes daquelas que a empresa domina. Nesse contexto, qual a estrategia recomendada? Sobrevivência. Manutenção Desenvolvimento Estabilidade Crescimento 2a Questão (Ref.: 695792) Pontos: 0,5 / 0,5 A análise interna tem por finalidade colocar em análise as deficiências e qualidades das empresas em relação ao ambiente externo. Qual dos itens abaixo representa um FATOR DE ANALISE CORPORATIVA? Condições de Trabalho Padrão tecnológico Política de Seleção de Recursos Humanos Responsabilidade Social e Ambiental Relações com Clientes 3a Questão (Ref.: 212183) Pontos: 0,5 / 0,5 A Lilly (Laboratório Farmacêutico) é uma empresa guiada pela inovação com estruturas de Pesquisa e Desenvolvimento em 8 países, contando com cerca de 7 mil funcionários que buscam todos os dias construir um portfólio crescente de medicamentos para atender a algumas das necessidades médicas mais urgentes do mundo. São medicamentos com certo grau de tecnologia e qualidade. A partir desta descrição qual foi a estratégia da empresa ? Custos Crescimento Diferenciação Manutenção 19/09/2016 BDQ Prova http://ead.estacio.br/bdq_prova_resultado_preview.asp 2/3 Enfoque 4a Questão (Ref.: 212187) Pontos: 0,0 / 0,5 A implementação efetiva de uma estratégia organizacional requer: A definição dos objetivos da empresa A decisão de quais mercados são mais atraentes. A elaboração de uma estrutura organizacional compatível. O estabelecimento da missão da organização. Uma análise preliminar dos mercadosalvo. 5a Questão (Ref.: 721642) Pontos: 0,5 / 0,5 O General Clausewitz aplicava os seus princípios de guerra. Qual a denominação que ele dava na descrição a seguir? "Tem como objetivo organizar os recursos para oferecer melhores condições de emprego e de produtividade, deixando o oponente em desvantagem." Princípio da Massa Princípio da Unidade de Comando Princípio da Manobra Princípio da Ofensiva Princípio da Economia de Forças e Recursos 6a Questão (Ref.: 695793) Pontos: 0,5 / 0,5 Ao analisar o ambiente interno, a organização determina aquilo que poderá fazer, isto é, as ações e possibilidades por seus recursos, capacidade e competências essenciais ímpares. Para esta avaliação, qual dos tópicos abaixo é um FATOR DE ANALISE DE MARKETING? Posicionamento no Mercado Clima Organizacional Relações com Fornecedores Imagem da Empresa Padrão Tecnológico 7a Questão (Ref.: 695778) Pontos: 0,5 / 0,5 A empresa ainda se encontra em situação desfavorável, mas o ambiente está oferecendo boas oportunidades para alavancar os negócios. A empresa tem predominância de pontos fracos e o ambiente está proporcionando situações favoráveis que podem transformarse em oportunidades. Para a situação descrita, qual a estratÉgia a ser adotada ? Sobrevivência Manutenção Crescimento Redução de Custos Desenvolvimento 19/09/2016 BDQ Prova http://ead.estacio.br/bdq_prova_resultado_preview.asp 3/3 8a Questão (Ref.: 212192) Pontos: 0,5 / 0,5 Para cada aspecto do macroambiente são escolhidos temas e indicadores compatíveis e sensíveis para que possam detectar as mudanças e tendências ocorridas ou em e evolução. Qual tema ou indicador é relacionado com o ambiente Demográfico ? Política monetária, tributária e fiscal; Taxa de crescimento da renda; Estrutura educacional Estrutura etária, familiar e residencial; Nível de pesquisa e desenvolvimento do país 9a Questão (Ref.: 212213) Pontos: 0,5 / 0,5 A análise financeira de uma alternativa pesquisa o retorno sobre os investimentos e os custos para produzir as receitas. Este método pode maximizar o valor da carteira de projetos da organização, pois serão escolhidos os melhores resultados absolutos individuais de cada componente. Como se denomina este método ? Taxa Interna de Retorno Métodos de Apoio à Decisão Métodos Quantitativos Valor Presente Liquido Tempo de Retorno do Investimento 10a Questão (Ref.: 212268) Pontos: 0,5 / 0,5 Constituem como elementos básicos para o processo de elaboração de um Planejamento Estratégico os contidos na alternativa: Previsão, planejamento tático, visão e comunicação. Missão, visão, valores e desenvolvimento de estratégias. Definição da política institucional, hierarquia, objetivos estratégicos e previsão. Objetivos institucionais, previsão, comunicação e valores. Definição dos objetivos a curto prazo, valores, hierarquia e objetivos estratégicos.
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