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estrategia empresarial prova g1

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19/09/2016 BDQ Prova
http://ead.estacio.br/bdq_prova_resultado_preview.asp 1/3
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Disciplina:  ESTRATÉGIA EMPRESARIAL
Avaliação:  NPG0042_AV_201604051094      Data: 10/09/2016 18:05:15 (F)      Critério: AV
Aluno: 201604051094 ­ JANICE MAISNER DE OLIVEIRA
Professor: AUDEMIR LEUZINGER DE QUEIROZ Turma: 9002/AB
Nota da Prova: 4,5       Nota do Trab.: 2,5      Nota de Partic.: 2,5
  1a Questão (Ref.: 695779) Pontos: 0,5  / 0,5
A empresa tem recursos e capacidades internas associados com boas oportunidades que o ambiente externo
está oferecendo. Procura­se por novos mercados e clientes, diferentes dos conhecidos atualmente, ou novas
tecnologias diferentes daquelas que a empresa domina. Nesse contexto, qual a estrategia recomendada?
Sobrevivência.
Manutenção
  Desenvolvimento
Estabilidade
Crescimento
  2a Questão (Ref.: 695792) Pontos: 0,5  / 0,5
A análise interna tem por finalidade colocar em análise as deficiências e qualidades das empresas em relação
ao ambiente externo. Qual dos itens abaixo representa um FATOR DE ANALISE CORPORATIVA?
Condições de Trabalho
Padrão tecnológico
Política de Seleção de Recursos Humanos
  Responsabilidade Social e Ambiental
Relações com Clientes
  3a Questão (Ref.: 212183) Pontos: 0,5  / 0,5
A Lilly (Laboratório Farmacêutico) é uma empresa guiada pela inovação com estruturas de Pesquisa e
Desenvolvimento em 8 países, contando com cerca de 7 mil funcionários que buscam todos os dias construir um
portfólio crescente de medicamentos para atender a algumas das necessidades médicas mais urgentes do
mundo. São medicamentos com certo grau de tecnologia e qualidade. A partir desta descrição qual foi a
estratégia da empresa ?
Custos
Crescimento
  Diferenciação
Manutenção
19/09/2016 BDQ Prova
http://ead.estacio.br/bdq_prova_resultado_preview.asp 2/3
Enfoque
  4a Questão (Ref.: 212187) Pontos: 0,0  / 0,5
A implementação efetiva de uma estratégia organizacional requer:
A definição dos objetivos da empresa
A decisão de quais mercados são mais atraentes.
  A elaboração de uma estrutura organizacional compatível.
  O estabelecimento da missão da organização.
Uma análise preliminar dos mercados­alvo.
  5a Questão (Ref.: 721642) Pontos: 0,5  / 0,5
O General Clausewitz aplicava os seus princípios de guerra. Qual a denominação que ele dava na descrição a
seguir? "Tem como objetivo organizar os recursos para oferecer melhores condições de emprego e de
produtividade, deixando o oponente em desvantagem."
Princípio da Massa
Princípio da Unidade de Comando
  Princípio da Manobra
Princípio da Ofensiva
Princípio da Economia de Forças e Recursos
  6a Questão (Ref.: 695793) Pontos: 0,5  / 0,5
Ao analisar o ambiente interno, a organização determina aquilo que poderá fazer, isto é, as ações e
possibilidades por seus recursos, capacidade e competências essenciais ímpares. Para esta avaliação, qual dos
tópicos abaixo é um FATOR DE ANALISE DE MARKETING?
  Posicionamento no Mercado
Clima Organizacional
Relações com Fornecedores
Imagem da Empresa
Padrão Tecnológico
  7a Questão (Ref.: 695778) Pontos: 0,5  / 0,5
A empresa ainda se encontra em situação desfavorável, mas o ambiente está oferecendo boas oportunidades
para alavancar os negócios. A empresa tem predominância de pontos fracos e o ambiente está proporcionando
situações favoráveis que podem transformar­se em oportunidades. Para a situação descrita, qual a estratÉgia a
ser adotada ?
Sobrevivência
Manutenção
  Crescimento
Redução de Custos
Desenvolvimento
19/09/2016 BDQ Prova
http://ead.estacio.br/bdq_prova_resultado_preview.asp 3/3
  8a Questão (Ref.: 212192) Pontos: 0,5  / 0,5
Para cada aspecto do macroambiente são escolhidos temas e indicadores compatíveis e sensíveis para que
possam detectar as mudanças e tendências ocorridas ou em e evolução. Qual tema ou indicador é relacionado
com o ambiente Demográfico ?
Política monetária, tributária e fiscal;
Taxa de crescimento da renda;
Estrutura educacional
  Estrutura etária, familiar e residencial;
Nível de pesquisa e desenvolvimento do país
  9a Questão (Ref.: 212213) Pontos: 0,5  / 0,5
A análise financeira de uma alternativa pesquisa o retorno sobre os investimentos e os custos para produzir as
receitas. Este método pode maximizar o valor da carteira de projetos da organização, pois serão escolhidos os
melhores resultados absolutos individuais de cada componente. Como se denomina este método ?
Taxa Interna de Retorno
Métodos de Apoio à Decisão
Métodos Quantitativos
  Valor Presente Liquido
Tempo de Retorno do Investimento
  10a Questão (Ref.: 212268) Pontos: 0,5  / 0,5
Constituem como elementos básicos para o processo de elaboração de um Planejamento Estratégico os
contidos na alternativa:
Previsão, planejamento tático, visão e comunicação.
  Missão, visão, valores e desenvolvimento de estratégias.
Definição da política institucional, hierarquia, objetivos estratégicos e previsão.
Objetivos institucionais, previsão, comunicação e valores.
Definição dos objetivos a curto prazo, valores, hierarquia e objetivos estratégicos.

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