TREINAMENTO E DESENVOLVIMENTO ativ. 4

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TREINAMENTO E DESENVOLVIMENTO
		
	 
	Lupa
	 
	
	
	
	Exercício: GST0565_EX_A4_201602541841 
	Matrícula: 201602541841
	Aluno(a): RÚBIA MAIRA FERREIRA LOFEU
	Data: 20/09/2016 16:31:00 (Finalizada)
	
	 1a Questão (Ref.: 201602639027)
	 Fórum de Dúvidas (1 de 3)       Saiba  (0)
	
	Numa organização onde se valoriza a aprendizagem organizacional, todo o conhecimento acumulado pelos colaboradores deve ser compartilhado, assim como, a promoção de uma ambiência que promova a criação de novos conhecimentos deve ser estimulada. A gestão dessa aprendizagem é denominada de:
		
	
	Gestão das habilidades
	
	Gestão de pessoas
	 
	Gestão do Conhecimento
	 
	Gestão da aprendizagem
	
	Gestão do potencial
	
	 2a Questão (Ref.: 201602837847)
	 Fórum de Dúvidas (1 de 3)       Saiba  (0)
	
	Vimos à necessidade das organizações estarem atentas aos indicadores de desenvolvimento de pessoas que, segundo marcos Felipe Magalhães (in: Boog e Boog, 2006, p. 93) estão relacionados aos vetores da gestão competitiva de recursos humanos. O vetor valor refere-se:
		
	
	Ao conjunto de conhecimentos e as competências dos talentos humanos disponíveis nas organizações são os recursos de que as pessoas lançam mão no exercício das suas funções
	
	As alternativas de inovações que atendam melhor às necessidades do cliente, devendo sempre ser avaliadas e testadas internamente, antes de serem disponibilizadas ao cliente.
	
	Ao envolvimento das atitudes de domínio de processos e informações que agreguem importância, além de atitudes proativas, diante dos constantes desafios enfrentados.
	
	Ao comprometimento entre pessoas, interna e externamente, com a busca de atender aos objetivos da organização.
	 
	As necessidades dos consumidores que desejam estabelecer relacionamentos, a partir das atitudes, da importância e do comprometimento demonstrados pela organização.
	
	 3a Questão (Ref.: 201603170967)
	 Fórum de Dúvidas (1 de 3)       Saiba  (0)
	
	A competitividade é um fator cada vez mais presente na realidade do mercado e a busca para alcançar e manter esta condição é um dos desafios das organizações. O aspecto preponderante para se possa atingir um patamar sustentável de competitividade está relacionado ao:
		
	
	Condições de produção.
	
	Estrutura organizacional
	
	Capital financeiro
	
	Capacidade de logística
	 
	Capital intelectual
	
	 4a Questão (Ref.: 201603170183)
	 Fórum de Dúvidas (2 de 3)       Saiba  (0)
	
	A empresa ABC, em busca de maior competitividade, estabeleceu uma parceria estratégica, joint venture, com uma empresa do mesmo setor que o seu localizada em outro país, a fim de internacionalizar as suas operações. Baseado em Boog & Boog (2006), qual o eixo de competitividade fortalecido pela empresa ABC?
		
	 
	Conexões
	
	Pessoas
	
	Tecnologia
	
	Mercado
	
	Processos
	
	 5a Questão (Ref.: 201603170197)
	 Fórum de Dúvidas (2 de 3)       Saiba  (0)
	
	A empresa ABC, em busca de maior competitividade, implantou um novo sistema de análise dos dados dos consumidores para uma futura criação de novas estratégias de mercado. Baseado em Boog & Boog (2006), qual o eixo de competitividade fortalecido pela empresa ABC?
		
	 
	Tecnologia
	
	Pessoas
	
	Processos
	
	Mercado
	
	Conexões
	
	 6a Questão (Ref.: 201603169300)
	 Fórum de Dúvidas (2 de 3)       Saiba  (0)
	
	A competitividade nas organizações ocorre de forma interligada a partir de cinco eixos, segundo Marcos Felipe Magalhães, relacionados a seguir. Marque a alternativa que não faz parte do contexto.
		
	
	Tecnologia (gestão da produção, TIB, Telecom, TI, PD&I): lida com a engenharia do negócio em si, as automações e os sistemas, a tecnologia da informação e das comunicações.
	
	Mercado (gestão orientada para o mercado): é a orientação para a satisfação das necessidades dos clientes, o profundo conhecimento do comportamento dos consumidores e a capacidade de ativar e se comunicar com o mercado.
	 
	Conexões (comunicação entre processos): trata das redes sociais, internet e intranet essenciais e utilizadas pelas organizações.
	
	Pessoas (gestão competitiva de recursos humanos): trata do conhecimento, das habilidades, da capacitação, do treinamento, da educação.
	
	Processos (gestão da qualidade): são os indicadores de qualidade e produtividade.
	
	 7a Questão (Ref.: 201603187010)
	 Fórum de Dúvidas (2 de 3)       Saiba  (0)
	
	A competitividade nas organizações se desenvolve em cinco eixos, todos igualmente importantes, que se interligam para estabelecer uma nova ferramenta de gestão que deve medir a capacidade das empresas de sobreviver às transformações esperadas da sociedade. Escolha a alternativa que define os eixos de competitividade das organizações.
		
	
	Aquisição/compras; desenvolvimento de tecnologia; gerência de recursos humanos e infraestrutura da empresa.
	
	Pesquisa de mercado; recrutamento e seleção; remuneração e benefícios; treinamento e desenvolvimento; controles e informação.
	 
	Processos; tecnologia; mercado; conexões e pessoas.
	
	Serviços; atendimento ao cliente; satisfação; solução de problemas e fidelização
	
	Logística interna; operações; logística externa; marketing/vendas e serviços.
	
	 8a Questão (Ref.: 201603256079)
	 Fórum de Dúvidas (2 de 3)       Saiba  (0)
	
	No texto T&D e a competitividade nas organizações, Marcos Felipe Guimarães, afirma que as empresas competitivas e que sobreviverão no mercado são aquelas capazes de produzir bens e serviços que atendam às exigências dos mercados internacionais; que gerarem renda relativamente alta e níveis de emprego mesmo quando exposta à competição externa, e, finalmente aquelas capazes de melhorar os padrões de vida e a competitividade local promovendo iniciativas de desenvolvimento. Para tanto, estas empresas têm que se sustentar em cinco pilares. Quais são os cinco pilares da competitividade?
		
	
	Pessoas, Conexões, Processos, Tecnologia e Recursos.
	
	Estrutura, Conexões, Processos, Tecnologia e Mercado.
	
	Conexões, Processos, Finanças, Tecnologia e Competências.
	
	Comunicação, Conexões, Processos, Tecnologia e Mercado.
	 
	Pessoas, Conexões, Processos, Tecnologia e Mercado.