AV Gestão da Cadeia de Suprimentos

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Disciplina:  GESTÃO DA CADEIA DE SUPRIMENTOS
	Avaliação:  GST0189_AV_      Data: 14/09/2016 18:59:24 (F)      Critério: AV
	Aluno: 
	Professor:
	FLAVIO MEDINA
	Turma: 9002/AB
	Nota da Prova: 7,0      Nota de Partic.: 2     Av. Parcial.: 2
	
	 1a Questão (Ref.: 601271)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	Explique como se dá o funcionamento do processo puxado na cadeia de suprimentos.
		
	
Resposta: No processo puxado, o processo é iniciado após o pedido do cliente, quando se tem as especificações e a quantidade do pedido.
	
Gabarito: O processo de produção inicia com o recebimento do pedido do cliente o estoque é mínimo e estoque segurança.
		
	
	
	 2a Questão (Ref.: 267711)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	A Gestão Cadeia de Suprimentos (SCM) em sua totalidade pode proporcionar uma série de maneiras pelas quais é possível aumentar a produtividade e, em consequência, contribuir significativamente para a redução de custos. Como identificar formas de agregar valor aos produtos?
		
	
Resposta: Através da análise e controle de estoques, evitando um quantidade grande de produtos parados no centro de distribuição ao mesmo tempo que deve-se garantir que tenha um estoque mínimo de determinado produto para caso ele seja pedido; adequar e cumprir prazos previamente estabelecidos no menor custo e tempo possíveis. Essas ações permitem que o produto seja disponibilizado no momento em que o cliente precisa, o que gera valor para o produto.
	
Gabarito:
No primeiro plano, estariam a redução de estoques, as compras mais vantajosas, a racionalização de transportes, a eliminação de desperdícios. O valor, por outro lado, pode ser criado mediante prazos confiáveis, atendimento nos casos de emergências, facilidade de colocação de pedidos, serviço pós-venda, e desenvolvimento mais rápido de produtos.
		
	
	
	 3a Questão (Ref.: 139180)
	Pontos: 0,0  / 1,0
	Ao longo do tempo a Logística foi construída por etapas. Todas foram denominadas por características e traços de sua época. Escolha a frase que define a fase da LOGISTICA INTEGRADA.
		
	
	Tal fase, na qual se ampliou o importante conceito de Logística Integrada foi bastante influenciada pelo emprego da Tecnologia da Informação e Telecomunicações.
	 
	Nesta fase tem inicio um alcance que vai além das fronteiras organizacionais, ultrapassando os limites das operações internas, abrangendo também clientes e fornecedores.
	 
	Pode-se perceber o grande grau de relevância que foi atribuído aos canais de comunicação, assim como os novos sistemas de informações integrados.
	
	As atividades logísticas (transportes, estoques, processamento de pedidos, etc.) eram tratadas de forma isolada operacionalmente e não como um conjunto de partes coordenadas para realizar um conjunto de finalidades.
	
	O pensamento logístico apenas começou a assumir uma abordagem sistêmica.
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	 Gabarito Comentado.
	
	
	
	
	
	 4a Questão (Ref.: 175757)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	Esta incluida a responsabilidade pela coordenação conjunta com Marketing em áreas como apoio promocional, niveis de serviço ao cliente, padrões de entrega, manuseio de mercadoria. Qual a denominação deste ciclo ?
		
	
	Estoques
	
	Suprimentos
	
	Transportes
	
	Produção
	 
	Distribuição
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	 Gabarito Comentado.
	
	
	 5a Questão (Ref.: 714035)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	Nas empresas em que o setor de armazenagem e distribuição possui formato tradicional e um menor grau de automação integrada, são comuns falhas operacionais como:
		
	 
	Longo tempo de preparação dos pedidos (separar, embalar, classificar, etiquetar, disponibilizar para embarque, etc.)
	
	Aumento do número de sku's em estoque (sku's são unidades ou itens de produto)
	
	Cumprimento do tempo de entrega.
	
	Precisão no atendimento.
	
	Entrega no prazo
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	 6a Questão (Ref.: 175773)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	Desenvolver uma função de importância considerável, pois é capaz de agregar valor ao produto através de um ambiente focado na integração entre processos, gerando disponibilidade de produtos e serviços no momento oportuno. Descreve o papel da área:
		
	
	Recursos Humanos
	 
	Logistica
	
	Finanças
	
	Exportação
	
	Marketing
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	 7a Questão (Ref.: 573743)
	Pontos: 0,5  / 0,5
	A análise ABC classifica as mercadorias através de alguma medida de desempenho: Marque a única alternativa correta.
		
	
	Itens A não devem ser ressupridos automaticamente em função de seu giro ser lento.
	
	Itens A ¿ A administração dessa categoria de itens recebe uma atenção média com enfoque rotineiro.
	 
	Itens C - Esses itens devem ser ressupridos minimamente em função de seu baixo giro.
	
	Itens B ¿ Essa classe é mais importante, uma vez que consome um volume alto de capital.
	
	Itens C ¿ Esses itens recebem um esforço grande no momento das estimativas.
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	 8a Questão (Ref.: 233115)
	Pontos: 0,5  / 0,5
	O programa computacional que integra todos os processos de uma empresa tem como sigla:
		
	
	EDI
	
	WMS
	 
	ERP
	
	MRP
	
	MRPII
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	 Gabarito Comentado.
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	 9a Questão (Ref.: 243902)
	Pontos: 0,5  / 0,5
	O giro de estoque de um item é a calculado pela relação entre a quantidade movimentada (vendida) pela quantidade que permaneceu paralisada no estoque num determinado período de tempo. O giro de um ítem A que, em um ano, tenha vendido 5.000 unidades, e mantido 2.500 unidades em média no estoque é de:
		
	
	0,5.
	
	2,5.
	
	3,0.
	
	1,0.
	 
	2,0.
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	 Gabarito Comentado.
	 Gabarito Comentado.
	
	
	
	
	
	 10a Questão (Ref.: 757012)
	Pontos: 0,5  / 0,5
	Quanto à classificação as embalagens são definidas com relação a sua função, e podem ser cinco as classificações. Sendo assim, marque a opção que retrate um exemplo de ¿Embalagem de Quinto Nível¿.
		
	
	Um engradado de bebidas ou Pack.
	 
	Os contêineres no caso de exportações e importações.
	
	Os paletes e contêineres.
	
	Uma caixa de sabão em pó, leite e iogurtes.
	
	Um plástico que embale mais de um Pack.
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