Avaliação Parcial V.2 Gestão da Cadeia de Suprimentos

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	  GESTÃO DA CADEIA DE SUPRIMENTOS
	
	Simulado: GST0189_SM_ V.2 
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	Aluno(a): 
	Matrícula: 
	Desempenho: 3,0 de 10,0
	Data: 18/07/2016 14:14:46 (Finalizada)
	
	 1a Questão (Ref.: 201508326990)
	Pontos: 0,0  / 1,0
	Quando a elaboração do planejamento logístico passou a envolver, também, a participação de agentes externos como os fornecedores e os clientes, surgiu uma nova fase, considerada como a era da:
		
	 
	Integração flexível.
	 
	Logística integrada.
	
	Integração interna.
	
	Integração estratégica.
	
	Atuação segmentada.
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	 2a Questão (Ref.: 201507935994)
	Pontos: 0,0  / 1,0
	O termo cadeia de suprimentos representa produtos e informações que se deslocam ao longo da cadeia. É importante visualizar os fluxos de informações integrados aos fluxos físicos, com ampla visibilidade, em tempo real. A descrição acima está relacionada com o seguinte estágio:
		
	 
	Logistica Interna
	
	Logistica de Suprimentos
	 
	Integração Estratégica
	
	Logistica Externa
	
	Logistica Fragmentada
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	 3a Questão (Ref.: 201507899427)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	O ciclo de atividades é a unidade básica do projeto e controle operacional. Em essência, a estrutura dos ciclos de atividades é a base para implementação da logística integrada, sendo importante o conhecimento das características de cada ciclo. Qual das descrições abaixo define operações, características ou processos do ciclo DISTRIBUIÇÃO?
		
	 
	Refere-se à parte de um sistema logístico que diz respeito à movimentação externa dos produtos, do vendedor ao cliente ou consumidor, ou seja, transporta e entrega algo físico ao cliente
	
	A movimentação e a armazenagem de produtos, materiais, componentes e peças semi-acabadas entre instalações da empresa representam a responsabilidade operacional deste ciclo;
	
	Fornece materiais e componentes fabricados externamente quando e onde necessários;
	
	Várias atividades ou tarefas são necessárias para facilitar um fluxo ordenado de materiais, peças ou estoque de produtos intermediários para um complexo de produção ou distribuição; -
	
	É composta pela retirada de materiais do fornecedor, transporte do material até o local de sua utilização e a estocagem do produto liberado na indústria para o seu consumo.
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	 Gabarito Comentado.
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	 4a Questão (Ref.: 201508606880)
	Pontos: 0,0  / 1,0
	Os três ciclos de atividades logísticas são:
		
	 
	Suprimentos, produção e manutenção.
	
	Manutenção, produção e distribuição.
	
	Suprimentos, compras e distribuição.
	
	Suprimentos, manutenção e distribuição.
	 
	Suprimentos, produção e distribuição.
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	 Gabarito Comentado.
	 Gabarito Comentado.
	 Gabarito Comentado.
	 Gabarito Comentado.
	
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201507936010)
	Pontos: 0,0  / 1,0
	Concluída a produção, o estoque de produtos acabados é alocado e distribuído diretamente para os clientes ou para centros de distribuição para entrega subseqüente para o cliente. Qual o ciclo de atividades que está descrito ?
		
	 
	Transportes
	
	Estoques
	
	Suprimentos
	 
	Distribuição
	
	Produção
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	 6a Questão (Ref.: 201507936005)
	Pontos: 0,0  / 1,0
	Ocorre na interface entre o fabricante e o fornecedor e inclui todos os processos necessários para garantir que os materiais estejam disponíveis e a fabricação ocorre sem atrasos. Qual a denominação deste ciclo ?
		
	 
	Distribuição
	
	Estoques
	
	Transportes
	 
	Suprimentos
	
	Produção
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	 7a Questão (Ref.: 201508402193)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	Nas relações entre marketing e logística,busca-se oferecer benefícios aos clientes agregando valor ao produto.Sendo assim, a maioria das empresas objetivam: Assinalar a questão correta.
		
	 
	Construir relações comerciais mais duradouras.
	
	Manter a eficiência aumentando os custos.
	
	Produzir cada vez mais sem firmar parcerias.
	
	Tornar-se menos competitiva.
	
	A redução de seus lucros.
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	 8a Questão (Ref.: 201507899474)
	Pontos: 0,0  / 1,0
	Para atingir os níveis de serviços esperados pelos clientes é necessário alcançar níveis elevados de CONSISTÊNCIA. Considere as seguintes afirmações e escolha que está relacionada com o tema.
		
	 
	Depende da capacidade para ser maleável quando apropriado para atender a uma necessidade apresentada por um cliente.
	
	Deve ser vista como uma oportunidade de desenvolver um diferencial frente ao mercado. Tornar-se uma empresa flexível significa estar apta a mudar e adaptar-se às solicitações do mercado.
	 
	Refere-se à capacidade da empresa de executar dentro do prazo de entrega esperado durante vários ciclos de atividades
	
	As empresas estão investindo muito e aprendendo a utilizar para elaborar soluções logísticas inovadoras e únicas.
	
	Esta vontade em adquiri-lo será tanto maior, quantos forem os benefícios que o cliente observar neste produto, seja em função de preço, da utilidade, da disponibilidade, dentre outros.
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	 9a Questão (Ref.: 201507936060)
	Pontos: 0,0  / 1,0
	É a base das operações logísticas; nele é realizado o principal processo logístico, o ciclo do pedido, no qual serão executadas tarefas, como entrada de pedidos, alocação de estoques, separação de pedidos, expedição, formação de preços e emissão de faturas. Esse sistema transacional é caracterizado por regras formalizadas, comunicações inter-funcionais, grandes volumes de transações e um foco operacional nas atividades cotidianas. A denominação deste Sistema de Informações é :
		
	 
	Apoio às Decisões
	
	Planejamento Estratégico
	
	Controle Gerencial
	 
	Transacional
	
	Tempo Hábil
		 Gabarito Comentado.
	 Gabarito Comentado.
	
	
	 10a Questão (Ref.: 201507899489)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	Neste nível as informações logísticas são sustentáculos para o desenvolvimento e aperfeiçoamento da estratégia logística. Nesse nível, encontram-se atividades como formulação de alianças estratégicas, desenvolvimento e aperfeiçoamento de capacitação e oportunidades e análises do serviço ao cliente focadas e baseadas no lucro. Escolha a denominação que define o texto acima.
		
	 
	Planejamento Estratégico
	
	Sistema TRansacional
	
	Controle Gerencial
	
	Apoio às Decisões
	
	Controle Tático
		 Gabarito Comentado.
	 Gabarito Comentado.
	 Gabarito Comentado.
	 Gabarito Comentado.
	
	
	
	
	 
	
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