OBJETIVA GESTAO

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Disciplina(s):
Gestão de Projetos
	Data de início:
	15/09/2016 17:04
	Prazo máximo entrega:
	15/09/2016 18:04
	Data de entrega:
	15/09/2016 17:28
Questão 1/10
O ciclo de vida de um projeto comporta quatro fases: conceito ou iniciação, planejamento, implementação ou execução e conclusão ou encerramento. O que é a conclusão ou encerramento?
	
	A
	Consiste na organização das ações necessárias para transformarmos os desejo subjetivo em produto objetivo. Nesse momento, após a decisão geral de prosseguirmos na empreitada, levantamos e escalonamos todos os pormenores que, de algum modo, podem influenciar no andamento das atividades organizacionais;
	
	B
	É aquele momento no qual decidimos intervir na realidade, por meio de alguma ação ou inovação fruto do gênio humano. Nessa fase inicial, sequer temos a ideia de um projeto, apenas apresentamos o desejo (animus) de agir.
	
	C
	É nesse momento que entregamos o produto aos interessados. São feitas avaliações gerais, encerramento de contratos, devoluções de maquinários, desocupação de imóveis etc.
Você acertou!
Resposta letra C, vide página 108: “A fase final do projeto e tão importante quando as demais é a de conclusão ou encerramento. É nesse momento que entregamos o produto aos interessados. Contudo, essa fase não se resumo a tal procedimento, pois nesse ponto ainda são feitas avaliações gerais, encerramento de contratos, devoluções de maquinários, desocupação de imóveis, etc.”
	
	D
	É o desdobramento no qual se consome a maior parte dos recursos e do tempo concedidos ao projeto. Se comparada a outras fases, há maior concentração de atenção e de atividades porque é o momento em que o projeto efetivamente se realiza rumo à elaboração do produto final.
Questão 2/10
A estrutura mínima de um planejamento estratégico possui vários itens. Indique com (V) Verdadeiro ou (F)  Falso os itens que o compõe.
(   ) Dedicatória;
(   ) resumo do projeto;
(   ) Dados e histórico da organização;
(   ) Diretriz organizacional (missão, políticas, objetivos etc.);
(   ) capa.
(   ) Conceito ou iniciação.
	
	A
	V –V – V – F – V – V
	
	B
	V – F – V – F – V – F
	
	C
	F – V – V- V – V – F
Você acertou!
Resposta letra C, vide páginas 58/59: “(...) a estrutura mínima do planejamento estratégico deve conter os seguintes itens: - capa. – sumário ou índice. – resumo do projeto. – dados e históricos da organização. – diretriz organizacional (missão, políticas, objetivos, etc). – analise da situação atual. – estratégias viáveis ao ambiente. -  controles (estratégico, tático e operacional). – eventuais anexos.”
	
	D
	F – V – V – V – F – V
Questão 3/10
Segundo CARVALHO JÚNIOR, Moacir Ribeiro, no livro Gestão de Projetos da Academia à Sociedade, quais os tipos de planejamentos:
	
	A
	Planejamento militar, planejamento tático e planejamento de execução.
	
	B
	Planejamento hierárquico, planejamento burocrático, planejamento industrial.
	
	C
	Planejamento estratégico, planejamento tático e planejamento operacional.
Você acertou!
Resposta letra C, vide página 75, Figura 1 – Hierarquia e os tipos de planejamento
	
	D
	Planejamento informativo, planejamento didático e planejamento operacional.
Questão 4/10
De acordo com CARVALHO JÚNIOR, Moacir Ribeiro, no livro Gestão de Projetos da Academia à Sociedade, (2012, p.55) “Antes da elaboração do projeto propriamente dito, em relação à organização, é fundamental conhecermos os objetivos (ponto a serem alcançados), a dimensão, os recursos, a comunidade na qual o projeto está inserido, entre outros aspectos.”
Está-se discorrendo da avaliação preliminar. Com base na avaliação preliminar é realizado(a):
	
	A
	O planejamento estratégico
Você acertou!
Resposta letra A, vide livro página 56: “A avaliação preliminar compõe um modo eficaz de pensarmos o projeto: o planejamento estratégico.”
	
	B
	O conhecimento científico
	
	C
	A iniciativa privada
	
	D
	A execução do projeto
Questão 5/10
O ciclo de vida de um projeto comporta quatro fases: conceito ou iniciação, planejamento, implementação ou execução e conclusão ou encerramento. O que é a implementação ou execução?
	
	A
	Consiste na organização das ações necessárias para transformarmos os desejo subjetivo em produto objetivo. Nesse momento, após a decisão geral de prosseguirmos na empreitada, levantamos e escalonamos todos os pormenores que, de algum modo, podem influenciar no andamento das atividades organizacionais;
	
	B
	É aquele momento no qual decidimos intervir na realidade, por meio de alguma ação ou inovação fruto do gênio humano. Nessa fase inicial, sequer temos a ideia de um projeto, apenas apresentamos o desejo (animus) de agir.
	
	C
	É o desdobramento no qual se consome a maior parte dos recursos e do tempo concedidos ao projeto. Se comparada a outras fases, há maior concentração de atenção e de atividades porque é o momento em que o projeto efetivamente se realiza rumo à elaboração do produto final.
Você acertou!
Resposta letra C, vide página 108: “A fase seguinte é identificada como a implementação, a execução ou, ainda, o desenvolvimento do projeto. É o desdobramento no qual se consome a maior parte dos recursos e do tempo concedidos ao projeto. Se comparada a outras fases, há maior concentração de atenção e de atividades porque é o momento em que o projeto efetivamente se realiza rumo à elaboração do produto final.”
	
	D
	É nesse momento que entregamos o produto aos interessados. São feitas avaliações gerais, encerramento de contratos, devoluções de maquinários, desocupação de imóveis etc.
Questão 6/10
De acordo com CARVALHO JÚNIOR, Moacir Ribeiro, no livro Gestão de Projetos da Academia à Sociedade, (2012, p.45) “O conhecimento científico é a ciência, amparada na constante demonstração de suas experiências como forma de validar suas leis, em um processo ininterrupto de construção e consequente evolução.”
Assinale a alternativa que indica o elemento primordial do conhecimento científico:
	
	A
	Simplicidade
	
	B
	Motivação
	
	C
	Subjetividade
	
	D
	Objetividade
Você acertou!
Resposta letra D, vide livro página 44: “Um dos elementos primordiais do conhecimento científico é a objetividade,(...)”.
Questão 7/10
Cabe ao gerente [de projeto] garantir a manutenção e execução do projeto.
Assinale (V) verdadeiro ou (F) falso sobre as atividades comum desse profissional, em seguida marque a sequência correta:
(   ) estabelecer metas coerentes e prazos realistas para serem cumpridos;
(   ) evitar os eventuais desvios em relação aos objetivos traçados no projeto;
(   ) evitar as correções de procedimento para que não haja atrasos na entrega do projeto;
(   ) identificar os problemas e necessidades surgidas ao longo da implementação do projeto, porém não deve perder tempo em buscar uma possível solução.
	
	A
	F – F – V – V
	
	B
	V – V – V – F
	
	C
	V – V – F – F
Você acertou!
Vide página 97: “(...) cabe ao gerente garantir a manutenção e execução do projeto. Para tanto, são atividades comuns desse profissional: - estabelecer metas coerentes e prazos realistas para serem cumpridos; - evitar os eventuais desvios em relação aos objetivos traçados no projeto; - promover as eventuais correções de procedimento para atender tais objetivos; - identificar os problemas e necessidades surgidas ao longo da implementação do projeto e buscar uma possível solução; - traduzir pra a ação objetiva as contradições identificadas entre escopo, tempo, custo, qualidade e demais variáveis; - equilibrar os interesses observados entre as partes envolvidas.”
	
	D
	F – V – F – V
Questão 8/10
De acordo com CARVALHO JÚNIOR, Moacir Ribeiro, no livro Gestão de Projetos da Academia à Sociedade, (2012, p.56) “Elaborar e gerir um projeto não é garantia de êxito de 100% das expectativas do seu(s) idelizador(es), uma vez que ____________________________________________.
Complete com a assertiva correta:
	
	AO projeto limita-se a um sistema de controle, complexo.
	
	B
	O ambiente no qual se pretende intervir muda constantemente suas condições;
Você acertou!
Resposta letra B, vide livro página 56: ““Elaborar e gerir um projeto não é garantia de êxito de 100% das expectativas do seu(s) idelizador(es), uma vez que o ambiente no qual se pretende intervir muda constantemente suas condições.”
	
	C
	Cria sistemas burocráticos que, na maioria das vezes, impedem o alcance dos objetivos;
	
	D
	É impossível melhorar a produtividade reduzindo custos e tempo.
Questão 9/10
O conhecimento popular é também conhecido como senso comum, o qual, segundo MEZZAROBA E MONTEIRO (2006, p. 33) “é um tipo de conhecimento que está ao alcance das pessoas comuns, justamente por não serem especialistas como o filósofo, o cientista e o teólogo”. Já o conhecimento filosófico compreende seus objetos de estudo por meio da reflexão e da espiritualidade humana, ou seja, o conhecimento filosófico nasce de um exercício do raciocínio, da construção pura e simples do pensamento. O conhecimento teológico é quando o sujeito desenvolve o conhecimento unicamente embasado na fé, a qual é apoiada numa verdade anunciada por uma entidade divina. Por fim, o conhecimento científico é a ciência, amparada na constante demonstração de suas experiências como forma de validar suas leis, em um processo ininterrupto de construção e consequente evolução.
Com base no texto acima, indique qual a principal diferença entre o conhecimento científico e os demais conhecimentos:
	
	A
	O conhecimento científico é o único que se caracteriza por ser real e objetivo.
Resposta letra A, vide livro página 44: “Um dos elementos primordiais do conhecimento científico é a objetividade”. E página 45: “Para os autores Marconi e Lakatos (2003), trata-se de um conhecimento real, ou factual, porque estuda os fatos ou manifestações”.
	
	B
	O conhecimento científico é o único que se caracteriza por ser assistemático e exato.
	
	C
	O conhecimento científico é o único que se caracteriza por seus infalível e valorativo;
	
	D
	O conhecimento científico é o único que se caracteriza por não ser verificável e inexato.
Questão 10/10
Das opções abaixo quais fazem parte das etapas da administração estratégica de um projeto.
I – Análise do ambiente;
II – Estabelecimento de meta, da missão e do objetivo;
III – Formulação estratégicas e aplicação das estratégias;
IV -  Monitoramento e avaliação de todo o processo.
	
	A
	As alternativas I, II, III e IV estão corretas.
Resposta letra A, vide página 79: “Etapas da administração estratégica de um projeto:  – Análise do ambiente. – Estabelecimento de meta, da missão e do objetivo. Formulação estratégicas. - aplicação das estratégias. -  Monitoramento e avaliação de todo o processo.
	
	B
	As alternativas I e II estão corretas.
	
	C
	As alternativas II, III estão corretas.
	
	D
	As alternativas I, III e IV estão corretas.