AV DE GESTÃO CADEIA DE SUPRIMENTOS 2016

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22/09/2016 BDQ Prova
http://bquestoes.estacio.br/entrada.asp?p0=161743230&p1=201507252846&p2=2731184&p3=GST0189&p4=102477&p5=AV&p6=13/09/2016&p10=46941542 1/3
 
Avaliação: GST0189_AV_201507252846 » GESTÃO DA CADEIA DE SUPRIMENTOS
Tipo de Avaliação: AV
Aluno: 201507252846 ­ PEDRO PAULO ALVES DA SILVA
Professor: FLAVIO MEDINA Turma: 9001/AA
Nota da Prova: 4,0    Nota de Partic.: 2   Av. Parcial 2  Data: 13/09/2016 19:17:21
  1a Questão (Ref.: 201507521952) Pontos: 0,7  / 1,0
Cite três elementos que compõem o ciclo de pedidos:
Resposta: Entrada do pedido, alocação de estoque, separação do pedido e expedição do pedido.
Gabarito: Preparação e transmissão do pedido; Recebimento e entrada do pedido; Processamento do pedido;
Picking; Expedição e Distribuição e entrega.
  2a Questão (Ref.: 201507977468) Pontos: 0,3  / 1,0
Entre as novas formas de Centros de Distribuição apresenta­se o sistema .de CENTROS DE DISTRIBUIÇÃO
AVANÇADOS. Defina as principais operações desse sistema.
Resposta: Em determindas aréas geograficas a necessidade de centros de destribuição, ele servem de nucleos
de destribuição de produtos para auxiliar no abasteciemento, pesagem, estocando e destribuindo materias para
determinadas aréas.
Gabarito: Os Centros de Distribuição Avançados são utilizados geralmente nas estruturas escalonadas, fazendo
com que a cadeia possua um rápido atendimento às necessidades dos clientes que se encontram distantes dos
centros produtivos. Nessa estrutura de sistema, movimenta­se a carga consolidada para um ponto mais
próximo do mercado consumidor, buscando assim o rápido atendimento ao cliente, além da obtenção de
economia de transporte.
  3a Questão (Ref.: 201507844876) Pontos: 0,0  / 1,0
Quando a elaboração do planejamento logístico passou a envolver, também, a participação de agentes externos
como os fornecedores e os clientes, surgiu uma nova fase, considerada como a era da:
Integração interna.
  Logística integrada.
  Integração estratégica.
Integração flexível.
Atuação segmentada.
  4a Questão (Ref.: 201507544605) Pontos: 1,0  / 1,0
2. Para integrar os processos de negócio e atender o consumidor final, antes o fornecedor deve assegurar os
suprimentos  de  produtos,  serviços  e  informações,  de  tal  forma  que  acrescente  valor  ao  cliente.  Qual  item
22/09/2016 BDQ Prova
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abaixo atende a esta integração:
Distribuição Física
Gestão de Estoque.
Compras.
Administração de Materiais.
  Gerenciamento da cadeia de suprimentos
  5a Questão (Ref.: 201507453896) Pontos: 0,0  / 1,0
Concluída a produção, o estoque de produtos acabados é alocado e distribuído diretamente para os clientes ou
para centros de distribuição para entrega subseqüente para o cliente. Qual o ciclo de atividades que está
descrito ?
  Distribuição
Produção
  Suprimentos
Estoques
Transportes
  6a Questão (Ref.: 201507417337) Pontos: 1,0  / 1,0
Para atingir o Nível de Serviços esperado pelos clientes é necessário atender aos fatores de desempenho. É a
capacidade de ter o produto no momento que ele é desejado pelo cliente. Uma das práticas mais comuns em
obtê­la é armazenar em antecipação aos pedidos dos clientes. O planejamento da demanda é baseado,
normalmente, em previsões das necessidades e pode incluir estratégias diferenciadas para itens específicos.
Escolha a denominação do fator que corresponde à descrição apresentada acima.
  Disponibilidade
Consistência
Velocidade
Confiabilidade
Flexibilidade
  7a Questão (Ref.: 201507417348) Pontos: 0,0  / 0,5
Os sistemas de informações logísticas são para interligar atividades em que se deseja criar um processo
integrado e este se baseia em quatro níveis de funcionalidade. Qual a descrição relacionada com o nível
ESTRATEGICO ?
Este nível que utiliza as informações disponíveis no sistema transacional para o gerenciamento das
atividades logísticas.
Neste nível, podem­se encontrar atividades como mensuração financeira, gerenciamento de ativos,
mensuração do serviço ao cliente e mensuração da qualidade e produtividade.
Os fornecedores e clientes podem acessar um só fluxo de informações, confiável, rápido e contínuo, em
que as perdas e os custos são minimizados.
  Viabiliza iniciativas que resultam em ganhos de vantagem competitiva para a cadeia, como: agilidade,
velocidade de resposta às novas demandas do mercado, aumento da flexibilidade, atendimento
personalizado, maior satisfação do cliente.
  As empresas conseguem simplificar seus processos decisórios, mantendo maior intercâmbio de
informações entre os parceiros da cadeia e facilitando a integração das atividades de planejamento e
controle da produção.
  8a Questão (Ref.: 201507437748) Pontos: 0,5  / 0,5
Os sistemas de informações logísticas são para interligar atividades em que se deseja criar um processo
22/09/2016 BDQ Prova
http://bquestoes.estacio.br/entrada.asp?p0=161743230&p1=201507252846&p2=2731184&p3=GST0189&p4=102477&p5=AV&p6=13/09/2016&p10=46941542 3/3
integrado e este se baseia em quatro níveis de funcionalidade. Qual nível de funcionalidade do sistema está
definido no texto abaixo: Nele é realizado o principal processo logístico, o ciclo do pedido, no qual serão
executadas tarefas, como entrada de pedidos, alocação de estoques, separação de pedidos, expedição,
formação de preços e emissão de faturas.
Apoio às Decisões
Disponibilidade
Planejamento Estrategico
Controle Gerencial
  Sistema Transacional
  9a Questão (Ref.: 201507519035) Pontos: 0,0  / 0,5
Em relação aos conceitos preconizados nas estratégias de estoque, analise as alterna〰㰊vas abaixo:
 
I. No estudo da Cadeia de Suprimentos, uma das abordagens mais contundentes é a definição da demanda.
II. Não ter estoques, ou o que se chama de ¿estoque zero¿, é algo bastante  improvável de ser conseguido pela grande
maioria das empresas, mas o que se pretende é que os estoques sejam mínimos, não abrindo mão do nível de serviço ao
cliente.
III. A polí〰㰊ca dos estoques prioriza deixar faltar material, pois o mais importante é capitalização dos recursos financeiros e
materiais, mesmo que prejudique o cliente.
IV.  O  método  ABC  é  um  instrumento  de  planejamento  que  permite  ao  gerente  orientar  seus  esforços  em  direção  à
aquisição máxima de produtos, o que acarreta na economia, no que se refere às questões relacionadas ao sazonalismo.
 
A par〰㰊r dessa análise, pode‐se concluir que estão CORRETOS:
apenas os itens II e III
apenas os itens I e III
  apenas os itens II e IV
  apenas os itens I e II
apenas os itens I e IV
  10a Questão (Ref.: 201507437636) Pontos: 0,5  / 0,5
A seleção de um modal de transporte pode ser usada para criar uma vantagem competitiva do serviço. Para
tanto,é importante conhecer algumas características dos modais de transporte. Qual das características
descritas a seguir está relacionada ao transporte FERROVIÁRIO ?
É utilizado para o transporte de granéis líquidos, produtos químicos, areia, carvão, cereais e bens de alto
valor (operadores internacionais) em contêineres, carros e veículos em geral.
É um tipo de transporte muito eficiente para mover produtos líquidos ou gasosos em grandes distâncias.
Este modal, graças à sua flexibilidade, realiza muito bem o transporte porta­a­porta de mercadorias de
alto valor e cargas fracionadas, especialmente em distâncias curtas ou médias.
  É utilizado principalmente no deslocamento de grandes tonelagens de produtos homogêneos, ao longo de
distâncias relativamente longas.
As vantagens deste modal estão na possibilidade de transporte integrado porta a porta e de adequação
aos tempos pedidos, assim como freqüência e disponibilidade dos serviços. Apresenta como
desvantagem a possibilidade de transportar somente pequenas cargas.Período de não visualização da prova: desde 09/09/2016 até 21/09/2016.