Baixe o app para aproveitar ainda mais
Prévia do material em texto
Questão 1/5 Os objetivos estratégicos auxiliam os gestores a buscar vantagem competitiva para a organização, estão ligados aos propósitos organizacionais, e proporcionam a gestão ativa, ou seja, permitem que o gestor direcione as atividades de acordo com as transformações do mercado, para fazer com que a organização atinja os resultados propostos. Considerando o objetivo estratégico, analise as afirmativas abaixo e após selecione a alternativa correta: I- O objetivo estratégico é alterado regularmente, em períodos de curto prazo. II- O objetivo estratégico estabelece uma meta que justifica esforço pessoal e comprometimento. III- O objetivo estratégico é uma ambição desenfreada pela liderança e competição. IV- O objetivo estratégico implica uma ampliação considerável para a organização. A São corretas somente as afirmativas III e IV B São corretas somente as afirmativas II e III C São corretas somente as afirmativas I e III D São corretas somente as afirmativas II e IV E São corretas somente as afirmativas I e IV Questão 2/5 Leia a definição a seguir: Esse tipo de produção se caracteriza pelo volume que será produzido, pois você pode produzir uma quantidade do produto A e em seguida realizar setup do equipamento e produzir certa quantidade do produto B. Alguns processos desse tipo de produção pode apresentar repetitividade e a mão de obra é relativamente especializada. Essa definição descreve o tipo de produção: A Produção Artesanal. B Produção Jobbing. C Produção em Massa. D Produção em Lote. E Produção contínua. Questão 3/5 A avaliação da estratégia empresarial é de extrema importância para o sucesso das estratégias adotadas, e para que se atinjam os objetivos organizacionais. São quatro os princípios gerais de avaliação da estratégia, a saber: consistência; concordância; vantagem; e viabilidade. Qual das alternativas abaixo melhor define concordância? A A estratégia deve representar uma resposta que se adapte ao ambiente externo e às mudanças críticas que ocorrem nesse ambiente. B A estratégia não deve apresentar metas e políticas mutuamente inconsistentes. C A estratégia deve permitir a criação e/ou manutenção de vantagem competitiva em uma área de atividade selecionada. D A estratégia não deve exigir demais dos recursos disponíveis nem criar subproblemas insolúveis. E A estratégia está principalmente relacionada com a seleção de metas e objetivos. Questão 4/5 Leia as proposições a seguir e analise a possível correlação entre elas: I – O planejamento da capacidade possibilita o gestor da produção ou de operações saber exatamente quanto pode produzir em determinado período de tempo. Porque II – No planejamento da capacidade são consideradas todas as variáveis que podem impactar na produção, tais como: perspectiva de vendas, tempo disponível e tempo necessário. A respeito dessas asserções, assinale a única opção correta: A As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II contradiz a I. B As asserções I e II são proposições falsas. C A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa. D A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira. E As asserções I e II são proposições verdadeiras. Lançar produtos novos no mercado é uma necessidade de muitas organizações, principalmente as de base tecnológica como as fabricantes ou montadoras de notebooks, smartphones e outros. Mas apenas ter uma ideia brilhante não é o suficiente para justificar um investimento em desenvolvimento, as empresas necessitam de mais informações. Analise as sentenças a seguir que versam sobre informações úteis para lançamento de novos produtos: I – Fazer pesquisa de clima com os colaboradores internos da empresa. II – É preciso identificar todos os custos de produção que envolverá o produto. III – Avaliar se já existe patente requerida do produto inteiro ou de partes. IV – Analisar se a manutenção tem mantido as máquinas em condições de uso. V – Levantar informações se tem clientes interessados na compra do produto. Estão corretas: A II, III e V, apenas. B I, II e IV, apenas. C III, IV e V, apenas. D I e II, apenas. E III e IV, apenas.
Compartilhar