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Lista 1 de Exercícios - Arranjos Físicos

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1 
UCAM - ENGENHARIA DE PRODUÇÃO 
 
LISTA 1: ARRANJOS FÍSICOS 
 
Prof. William Morán Sem. 2009 - I 
 
 
1) Quais são as características principais dos processos contínuos? 
 
2) Quais são as características principais dos processos tipo flow shop? 
 
3) Quais são as diferenças entre os processos tipo flow shop e contínuos? 
 
4) Quais são as características principais dos processos tipo job shop? 
 
5) Quais são as características principais dos processos tipo celular? 
 
6) Quais são as características principais dos processos tipo projeto? 
 
7) Que fatores devem ser analisados para realizar a seleção do processo de produção? 
 
8) Quando é recomendável substituir um processo job shop por um processo celular? 
 
9) Defina o que significa “processo”? 
 
10) Quais são as vantagens e desvantagens dos arranjos físicos tipo produto (linear)? 
 
11) Quais são as vantagens e desvantagens dos arranjos físicos tipo processo (funcional)? 
 
12) Quais são as vantagens e desvantagens dos arranjos físicos tipo celular? 
 
13) Quais são as vantagens e desvantagens dos arranjos físicos tipo projeto (fixo)? 
 
14) Quais são as vantagens e desvantagens dos arranjos físicos tipo mixtos? 
 
15) A demanda de uma certa submontagem numa fabrica de brinquedos é de 96 submontagens por turno de 8 
horas. São necessárias as seguintes tarefas para se produzir uma submontagem: 
 
Tarefa Tempo 
(minutos) 
Predecessores 
A 4 --- 
B 5 A 
C 3 A 
D 2 B 
E 1 B, C 
F 5 D, E 
 
a) Qual é o tempo de ciclo necessário para atender a demanda da submontagem? 
Resposta: TC = 5 minutos/unidade 
b) Dado um tempo de ciclo de 7 minutos, determine o número de estações necessárias e a eficiência da 
linha. 
Resposta: n = 3; e = 0,95238 
c) Quantos dias demorará a fabrica em atender um pedido de 1.200 submontagem, usando um arranjo 
igual ao encontrado na pergunta (b). 
Respostas: 17,64 dias úteis ≈ 18 dias úteis. 
 
 
 
16) Uma fabrica produz válvulas. Os elementos necessários para montar uma válvula são os seguintes: 
 
 
 
2 
Elemento Tempo 
(segundos) 
Predecessores 
1 15 --- 
2 20 --- 
3 30 1 
4 15 2, 3 
5 20 4 
6 10 3 
7 15 5, 6 
 
Supondo 1 turno = 8 horas; 1 dia = 1 turno; 5 dias = 1 semana; 4 semanas = 1 mês; então 
 
a) Dado um tempo de ciclo de 45 segundos, determine o número de estações necessárias. 
b) Para um TC = 60 segundos, quantas válvulas se produzirão em 8 horas?. Explique. 
c) Tem-se um pedido de 12.500 unidades. Usando o melhor arranjo encontrado entre as disposições das 
perguntas “a” e “b” (faça sua escolha baseado na melhor eficiência), calcule quantos dias se 
requererão para cumprir com o pedido. 
d) É possível produzir 800 u/dia? 
e) É possível produzir 100 u/dia? 
f) Se o turno tivesse uma eficiência de 80%, é possível produzir 800 u/dia? 
 
Respostas: 
a) 3 estações; R = 80 u/hora = 640 u/dia; e = 0,9259 
b) Para um TC nominal = 60 segundos, temos que TC real é 55 segundos, logo: 
 R ≅ 65 u/hora , então (65 u/hora x 8 horas) = 520 u; e = 0,7575 
c) Como não especifica tempo de entrega, então devemos escolher em função da eficiência, portanto, o 
melhor arranjo será o “a”. Número de dias = (12.500 u) / (640 u/dia) ≅ 20 dias úteis. 
d) Sim 
e) Não 
f) Não 
 
17) A seqüência que deve enfrentar um passageiro de um vôo em transito ao desembarcar e embarcar de um 
aeroporto é a seguinte: 
 
Elemento Desembarque 
 
A 
Imigração 
 
B 
Retirada 
bagagem 
C 
Alfândega 
 
D 
Verificação 
bagagem 
E 
Embarque 
 
F 
Tempo médio (segundos) 20 16 40 24 18 15 
Predecessores -- A A A B, C, D E 
 
a. Qual é o máximo de passageiros que podem ser atendidos por hora? 
b. Determine a eficiência do arranjo anterior. 
c. Que recomendações você faria para melhorar o balanceamento desse processo? 
Respostas: 
a. 90 passageiros/hora 
b. e = 55,41 
c. Colocar dois (ou mais) operários na estação “Retirada de bagagem”.

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