Apol 02

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Nota: 100 
Disciplina(s): 
Comportamento Empreendedor 
Fundamentos de Gestão 
Data de início: 25/07/2016 18:39 
Prazo máximo entrega: - 
Data de entrega: 05/08/2016 10:20 
Questão 1/5 
Tão importante quanto ter ideias de negócios é transformá-las em oportunidades, envolve a avaliação destas ideias/oportunidades, diz o ditado que: um pai ou 
uma mãe não consegue ver os defeitos dos próprios filhos. O mesmo acontece com o empreendedor, as vezes fica difícil de fazer uma avaliação/validação da 
ideia de negócio. Para fugir desta armadilha você pode: 
I - comparar sua ideia com os concorrentes do mercado, identificar pontos fortes e fracos de sua proposta; 
II - verificar a evolução da tecnologia em seu mercado pretendido, ela pode lhe abrir ou fechar portas, identifique o quanto a tecnologia pode ser determinante 
para o sucesso de sua ideia; 
III - o mercado está em crescimento, é possível sustentar um novo negócio neste mesmo mercado? 
IV - Sempre investir para que se tenha um bom negócio, tradicionalmente os investimentos sempre serão necessários para qualquer empresa; 
A partir das conclusões acima citadas assinale a alternativa correta: 
 
A Somente a conclusão II é correta. 
 
B Somente a conclusão IV é correta. 
 
C As conclusões II e III são falsas. 
 
D Somente a conclusão III é verdadeira 
 
E As conclusões I, II e III são verdadeiras. 
Você acertou! 
de acordo com o tema 4 da rota de aprendizagem 3. 1, a conclusão IV é falsa, pois, no material pede-se que reveja a necessidade de investimentos 
para a abertura do negócio, bem como, a necessidade de capital de giro, o capital tradicionalmente é um bom fator de análise do negócio. Diante 
disso a alternativa correta é a E. 
 
Questão 2/5 
A motivação é um processo que interfere nas escolhas dos indivíduos, com a persistência ou mesmo com o direcionamento da ação; ou ainda a motivação é o 
desejo de desempenhar dado esforço para alcançar determinados objetivos organizacionais, condicionados para a satisfação dos objetivos individuais. Uma das 
teorias da motivação mais conhecidas é a Teoria da Hierarquia das Necessidades, desenvolvida em 1943 por Abraham Maslow, conhecida como “a Pirâmide de 
Maslow”. 
Analise os itens abaixo, e identifique as necessidades percebidas por Maslow: 
 
I - A motivação intrínseca são recompensas tangíveis ou materiais, como seguro de vida, promoção, salário e benefícios. 
II – As necessidades fisiológicas, conhecida como teoria da sobrevivência, é o nível básico da hierarquia e envolve necessidades básicas como comida, sexo e 
sono. 
III – As necessidades de estima são pertinentes ao fato de o indivíduo ser aceito, admirado e reconhecido socialmente. 
IV –A motivação extrínseca é marcada pelas recompensas psicológicas, como reconhecimento positivo, respeito e realização de um desafio. 
Assinale a alternativa que apresenta as necessidades da Pirâmide de Maslow: 
 
A Alternativa I, apenas 
 
B Alternativa I e II, apenas 
 
C Alternativa II e III, apenas 
Você acertou! 
Necessidades Fisiológicas: também conhecida como a teoria da sobrevivência, pois é o nível básico da hierarquia e envolve necessidades básicas 
como: comida, sexo, sono. Pensem em todos os elementos que permitem a satisfação do indivíduo, como intuito de sobrevivência, natural ao ser 
humano desde o nascimento. 
Necessidades de Estima: a satisfação das necessidades proporciona sentimento de autoconfiança, valor, poder capacidade e utilidade. A partir do 
momento que o indivíduo foi aceito socialmente, ele precisa ser admirado e reconhecido socialmente. No âmbito do trabalho, ele deve demonstrar 
suas competências profissionais e ascender na carreira, em troca de reconhecimento. 
 
D Alternativa III, apenas 
 
E Alternativa II e IV, apenas 
 
Questão 3/5 
O caminho de realização dos sonhos dos empreendedores não é fácil. São várias as situações, contextos e relacionamentos que acabam afetando essa ação 
empreendedora. Tão importante quanto criar um negócio é mantê-lo em funcionamento, de forma lucrativa (receitas maiores que os custos e despesas), eficaz 
(entrega pontual e com qualidade), mantendo níveis de serviço elevados (com equipe treinada, operação confiável, segura e pessoal motivado), 
tecnologicamente atualizada (bases de dados atualizadas, acessíveis e que permitam a interação com os clientes) e clientes satisfeitos (fiéis , que compram e 
voltam para comprar de novo). 
As empresas da área de logística apresentam alguns aspectos muito interessantes para se investir. 
 
I. A evolução tecnológica auxilia na melhoria de seus processos. 
II. Está presente em todos os setores da economia. 
III. Pode-se valer de vários modais diferentes. 
IV. O comércio eletrônico impacta positivamente no setor. 
De acordo com o conteúdo abordado na disciplina, analise as afirmativas acima e marque Verdadeiro ou Falso, quanto aos aspectos interessantes para 
investimento na área de logística, e depois marque a alternativa que apresenta a sequência correta. 
 
A V - F - V - F 
 
B V - V - F - F 
 
C V - V - V - V 
Você acertou! 
Aula 3.1 - Específica, pg. 4 
 
D F - F - V - F 
 
E F - V - F - V 
 
Questão 4/5 
Embora não existam receitas prontas para o sucesso de um novo negócio, cabe ao empreendedor viabilizá-lo, principalmente por meio de métodos e técnicas de 
gestão que o viabilizem. Porém isso não é sinônimo de garantia. Abaixo seguem alguns conselhos úteis a todo empreendedor: 
 
I – Tenha uma boa equipe de Vendas; 
II – Estabeleça uma boa rede de relacionamentos; 
III – Modele o Negócio; 
IV – Planeje o Negócio 
V – Estabeleça pontos de controle e medição; 
VI – Ideia de negócio que dá resultado não deve ser ajustada; 
VII – Reinvente-se constantemente; 
De acordo com as conclusões acima citadas assinale a alternativa correta: 
 
A Somente as alternativas I, II e V são verdadeiras. 
 
B Somente as alternativas II e VI são verdadeiras. 
 
C Todas as alternativas são verdadeiras. 
 
D Somente a alternativa VI é falsa 
Você acertou! 
De acordo com o material da rota de aprendizagem tema 5 rota específica somente a conclusão VI é falsa. A alternativa correta é a D. 
Tenha uma boa equipe de Vendas; O negócio pode ser mal administrado e ainda existir, se existirem vendas. Por outro lado, se não vender o 
negócio não existe; 
Estabeleça uma boa rede de relacionamentos: com clientes, com fornecedores, com empresas do ramo, empresários e empregados. 
Um plano de negócios vai muito além da modelagem da ideia, exige pesquisa de mercado, planos de investimentos, projeções de caixa, projeções de 
capacidade produtiva e de custos; 
Diz um ditado sobre gestão que: “você não pode gerenciar o que não pode medir”. Estabeleça metas e prazos para a realização dos objetivos do 
negócio, meça, acompanhe, corrija, redefina prazos e saiba a hora de deixar a ideia de negócio de lado; 
Elabore várias possibilidades de funcionamento para o negócio, pesquise diferentes propostas de valor, diferentes formas de relacionamento, novas 
possibilidades de receitas, formas de utilizar a tecnologia como diferencial competitivo, produza alternativas para a viabilidade do negócio; 
Melhore a ideia de negócio continuamente: não existem ideia perfeitas, existem ideias bem modeladas, bem vendidas e bem implantadas. Não existe 
uma ideia de negócio pronta que não precise de ajustes e melhorias; 
Melhore a ideia de negócio continuamente: não existem ideia perfeitas, existem ideias bem modeladas, bem vendidas e bem implantadas. Não existe 
uma ideia de negócio pronta que não precise de ajustes e melhorias; 
Não é apenas o seu negócio que precisa de renovação, você também precisa se reinventar constantemente. Busque treinamentos, participe de 
associações de empresários, faça graduação, pós-graduação,mestrado e se possível doutorado. Sempre existe espaço para sermos melhores gestores, 
profissionais e pessoas. 
 
E Todas as alternativas são falsas. 
 
Questão 5/5 
Elton Mayo e seus seguidores, após quase uma década de trabalho lançaram as bases para uma nova forma de pensar a administração, chamada de Escola das 
Relações Humanas. Nesta pesquisa foi observado que alguns fatores sociais influenciam na produtividade, como a relação com o grupo, um sistema social e o 
grupo informal. 
Assinale a alternativa que também apresenta o resultado da pesquisa de Elton Mayo: 
 
A tempo e movimento 
 
B tipos de lideres 
 
C eficiência e eficácia 
 
D trabalho em equipe 
Você acertou!