Análise Preliminar de Riscos em Projetos

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(SIGILO) 
 
5 - ANÁLISE PRELIMINAR DE RISCOS 
 
Esta análise deve ser o resultado de um processo de discussão e consenso da equipe 
básica do projeto com relação à pontuação aplicada a cada quesito. O índice de 
oportunidade (que varia de 1 a 16) se obtém pela divisão dos pontos, arredondando-se 
sem casas decimais. 
 
5.1 - PLACAR DE AMEAÇAS 
 
 Improvável Quase Certo Pequeno Muito Grande 
 
 
 
Ítem Categoria de 
Risco 
Probabilidade P 
1-5
Impacto I 
1-5
PxI 
1 Relação cliente 
com a equipe de 
projeto 
Qual a probabilidade do cliente 
desejar alterar os critérios de sucesso 
durante a execução do projeto? 
 Se ocorrer alguma 
alteração durante a 
execução, qual seria 
o possível impacto 
no sucesso do 
projeto? 
 
2 Força do 
patrocínio 
Qual a probabilidade do patrocinador 
perder interesse pela continuação do 
projeto? 
 Qual o impacto do 
enfraquecimento do 
patrocínio? 
 
3 Compreensão 
dos problemas 
Qual a probabilidade do patrocinador 
desconhecer as complexidades 
envolvidas no projeto? 
 Qual o impacto no 
projeto desse 
desconhecimento? 
 
4 Limitações 
inusuais 
Considerando exigências inusuais 
impostas pelo cliente / patrocinador, 
qual a probabilidade delas interferirem 
no projeto? 
 Qual o impacto 
dessas exigências na 
execução do 
projeto? 
 
5 Cláusulas de 
multa / sanções 
Considerando os compromissos 
assumidos, qual a probabilidade da 
organização ser alcançada por sanções 
ou multas? 
 Qual o impacto nos 
resultados do 
projeto dessas 
sanções ou multas? 
 
6 Cláusulas de 
garantia 
Considerando os compromissos 
assumidos, qual a probabilidade de 
problemas após o encerramento do 
projeto causar custos adicionais para a 
organização? 
 Qual o impacto na 
organização das 
garantias dadas? 
 
7 Tempo para 
planejamento 
Considerando as limitações impostas 
qual a probabilidade de não haver 
tempo suficiente para realizar 
adequadamente uma coleta de dados e 
o planejamento? 
 Qual o impacto no 
sucesso do projeto 
de realizar-se um 
planejamento 
superficial? 
 
 
(SIGILO) 
1 2 3 4 5 1 2 3 4 5 
(SIGILO) 
 
8 Realismo das 
metas 
Qual a probabilidade de que surjam 
problemas devido à definição de prazos 
exíguos para o projeto? 
 Qual o impacto 
no sucesso do 
projeto caso o 
prazo não seja 
cumprido? 
 
9 Conhecimento 
prévio do assunto 
Qual a probabilidade de ocorrer 
problemas ocasionados pelo pouco 
conhecimento do assunto pela equipe que 
desenvolve o projeto? 
 Qual o impacto 
da falta de 
maturidade da 
equipe nos 
resultados do 
projeto? 
 
10 Maturidade das 
tecnologias 
empregadas 
Qual a probabilidade de ocorrer 
problemas ocasionados pela novidade / 
desconhecimento dos processos, 
tecnologias, materiais ou equipamentos 
empregados no projeto? 
 Qual o impacto 
da relativa 
novidade desses 
fatores no 
projeto? 
 
11 Confiabilidade 
de parceiros e/ou 
fornecedores 
Qual a probabilidade de ocorrer 
problemas ocasionados pela falta de 
confiabilidade dos parceiros, e/ou 
fornecedores? 
 Qual o impacto 
de problemas 
ocasionados pelos 
parceiros, ou 
fornecedores do 
projeto? 
 
12 Maturidade 
gerencial 
Qual a probabilidade de ocorrer 
problemas ocasionados pela falta de 
procedimentos e de experiência gerencial 
da organização executora? 
 Qual o impacto 
da falta de 
maturidade 
gerencial no 
sucesso do 
projeto? 
 
 
 
 
O somatório dos produtos apurados em cada item fornece a pontuação de ameaças. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
(SIGILO) 
012 050 100 150 200 250 300 
5.
 
 
 
 
 
Item
1 
2 
3 
4 
5 
6 
7 
8 
 
 
(SIGILO) 
2 - PLACAR DE OPORTUNIDADES 
 Improvável - Quase Certo Pequeno - Muito Grande 
 Categoria de 
Oportunidade 
Probabilidade P 
1-5 
Impacto I 
1-5 
PxI 
Alinhamento com 
a estratégia da 
Organização 
Executora 
Qual a probabilidade do 
projeto ao seu término 
contribuir para o 
atingimento da estratégia 
da organização? 
 Em que medida o 
sucesso do projeto 
colaborará com os 
objetivos estratégicos da 
organização? 
 
Preparação para o 
futuro 
Qual a probabilidade dos 
resultados do projeto 
redundarem em novas 
oportunidades nos 24 
meses que se seguirem? 
 Em que medida novos 
projetos relacionados a 
este interessa a 
Organização? 
 
Utilização de 
recursos 
Qual a probabilidade do 
projeto utilizar recursos 
ociosos ou subutilizados 
na organização? 
 Qual o impacto no 
custeio da organização 
da força de trabalho 
empregada no projeto? 
 
Aprendizado de 
novas tecnologias 
Qual a probabilidade do 
projeto introduzir novos 
conhecimentos na 
organização? 
 Qual o impacto desses 
conhecimentos em prol 
da organização nos 
próximos 4 anos? 
 
Fortalecimento de 
relacionamentos 
Qual a probabilidade do 
sucesso do projeto 
ampliar as relações entre 
os clientes / parceiros e a 
organização executora? 
 Qual o impacto dos 
clientes / parceiros nas 
atividades da 
organização executora? 
 
Visibilidade Qual a probabilidade do 
projeto propiciar uma 
cobertura positiva da 
imprensa? 
 Em que medida o 
impacto positivo na 
mídia pode influenciar a 
imagem da organização 
executora? 
 
Sustentabilidade Qual a probabilidade do 
projeto gerar receitas 
além das necessárias para 
cobrir os custos do 
projeto? 
 Qual o nível de geração 
de receitas do projeto, 
considerando o nível 
geral de dispêndios da 
organização? 
 
 Confiança no 
Sucesso 
 Qual a probabilidade de 
atingir as metas 
estabelecidas para o 
projeto? 
 Com que facilidade, na 
opinião da equipe, as 
metas serão atingidas? 
 
1 2 3 4 5 1 2 3 4 5 
012 050 100 150 200 250 300
200 150 100 050 008
16 Índice de Oportunidade = Ptos Oportunidade / Ptos de Ameaça ( 200 a 0) 0