PCP Integrado à Logística

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PLANEJAMENTO E CONTROLE DA PRODUÇÃO INTEGRADO Á LOGÍSTICA
Aula 01
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MAPA CONCEITUAL 
FUNDAMENTOS
MATERIAIS
Engloba os conhecimentos relativos as políticas de estoques e compras.
PROGRAMAÇÃO
Engloba os conhecimentos relativos ao sequenciamento das ordens de produção.
CONTROLES
Engloba os conhecimentos relativos aos indicadores de desempenho.
PLANEJAMENTO E CONTROLE DA PRODUÇÃO.
Conhecer e entender as interações multidisciplinares do PCP e seu papel central no processo produtivo.
Determinar
 as necessidades de materiais.
Emitir e liberar Solicitações de Compras 
Emitir e liberar Ordens de Fabricação
Medir e acompanhar os processos.
Estabelecer e adotar ações corretivas.
Aula 1: 
Histórico e evolução do planejamento e controle da produção
Ao final desta aula, você será capaz de:
Conhecer a trajetória de evolução e desenvolvimento dos sistemas de Planejamento e Controle da Produção.
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A Produção, vista como um sistema, é um conjunto de recursos humanos, físicos, tecnológicos e informacionais, capazes de transformar entradas em saídas, tangíveis ou não-tangíveis. Pode-se produzir tanto bens, como serviços. 
Introdução
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Este sistema maior, a produção, pode ser subdividido em subsistemas segundo a ótica e o interesse estabelecidos. Para que uma empresa possa funcionar adequadamente, ela precisa planejar e controlar adequadamente sua produção. 
Para isso existe o Planejamento e Controle da Produção (PCP), que visa aumentar a eficiência e eficácia da empresa através da administração da produção.
INTRODUÇÃO
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Evolução / História
Fornecedores
parceiros 
Clientes
parceiros 
PCP / LOGÍSTICA
MERCADO GLOBALIZADO / DEMANDA
Logística de suprimentos (Inbound Logistics)
Logística de Distribuição (Outbound Logistics)
O
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Impactos nos processos produtivos
MERCADO – mercados mudam sob influência de produtos, necessidades dos clientes, expectativas diversas, etc.
CONCORRÊNCIA – a concorrência incita as companhias a modificar suas cadeias logísticas de suprimentos de forma contínua.
TECNOLOGIA – a tecnologia frequentemente oferece inovações de manufatura que permitem meios mais eficientes de mudar o mix de produção. 
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PRODUÇÃO
ou
 SERVIÇOS
 
AMBIENTE
Competição Produtividade 
TECNOLOGIA
Mudanças Adaptação 
MERCADO
Necessidades Satisfação 
 
Impactos nos processos produtivos
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Fatores Críticos de Sucesso 
Capacidade de planejar.
Capacidade de medir o desempenho.
Capacidade de identificar desvios.
Capacidade de adotar correções.
“Se você não pode medir isso, você não pode gerenciá-lo” 
Peter Druker
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PCP - componentes do sucesso
INOVAÇÃO: novos produtos, novas aplicações, etc.
TECNOLOGIA: atualização permanente.
PRODUTOS: amplitude dos serviços prestados.
PADRONIZAÇÃO: componentes, sistemas, procedimentos.
SINCRONIZAÇÃO: sequenciamento lógico, ritmo.
MATERIAL: disponibilidade e qualidade dos insumos.
PESSOAL: qualificação e motivação da equipe.
FLEXIBILIZAÇÃO: resposta rápida às solicitações.
ATENDIMENTO: tempo de espera, cordialidade, etc.
PREÇO: a melhor relação custo/benefício.
FORMAS DE PAGAMENTO: variedade, facilidades.
LOCALIZAÇÃO: acessibilidade.
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Horizontes de planejamento.
No nível estratégico, onde são definidas as políticas estratégicas de longo prazo da empresa, o PCP participa na formulação do Planejamento Estratégico da Produção, gerando o PLANO DA PRODUÇÃO.
No nível tático, onde são estabelecidos os planos de médio prazo para a produção, o PCP desenvolve planejamento-mestre da produção obtendo o PLANO MESTRE DA PRODUÇÃO – PMP.
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Horizontes de planejamento.
No nível operacional, onde são preparados os programas de curto prazo de produção e realizado o acompanhamento dos mesmos, o PCP prepara a PROGRAMAÇÃO DA PRODUÇÃO, administrando os estoques, emitindo, sequenciando e liberando Ordens de Compras, de Fabricação e de Montagem.
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Interfaces do PCP
Marketing e Demanda
Compras e Estoques
Manutenção e Assist. Técnica 
Finanças e custos
Engenharia e Benchmarking
Capacidades e Movimentação
Estatísticas e Tendências
Qualidade e Produtividade
Interações do PCP:
- endógenas
- exógenas
P C P
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PCP - Evolução
Numa guerra, antes da luta em si, uma batalha é ganha ou perdida pelas operações de intendência. (Hommel)
PCP
LOGÍSTICA

LOGÍSTICA: Arte militar de apoio às manobras e operações de guerra.
Nas empresas o termo logística foi adotado para caracterizar a integração e a sincronização das atividades que compõem os processos de suprimentos, produção, movimentação e guarda de materiais, prestação de serviços e distribuição.
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Bibliografia.
 
 SISTEMAS DE PRODUÇÃO COM ESTOQUE ZERO. Shigeo Shingo – Ed. Bookman. QUALIDADE – A REVOLUÇÃO DA ADMINISTRAÇÃO. W. E. Deming – Ed. Saraiva. ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO Slack/Chambers/Harland/Harrison/Johnston - Ed. Atlas FUNDAMENTOS DA ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO Davis/Aquilano/Chase – Ed. Bookman ADMINISTRAÇÃO DE SERVIÇOS J. Fitzsimmons/M. Fitzsimmons – Ed. Bookman
 MANUAL DE PLANEJAMENTO E CONTROLE DA PRODUÇÃO
 Dalvio F. Tubino – Ed. Atlas
ADMINISTRAÇÃO DE PRODUÇÃO E OPERAÇÕES
Corrêa e Corrêa – Ed. Atlas 
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LINK PARA DOWNLOAD
http://speedy.sh/gxejV/Aula-01.ppt
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