Simulado Engenharia do produto

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30/09/2016 BDQ Prova
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   ENGENHARIA DE PRODUTO
Simulado: CCE0503_SM_201307296629 V.1 
Aluno(a): RAMOM EDUARDO BRAMBILLA Matrícula: 201307296629
Desempenho: 0,3 de 0,5 Data: 28/09/2016 17:33:41 (Finalizada)
  1a Questão (Ref.: 201308208420) Pontos: 0,1  / 0,1
Leia o seguinte texto e responda a pergunta abaixo: A Starship Technologies desenvolveu um pequeno robô de
entregas, projetado para fazer as entregas de empresas locais diretamente para os seus clientes. Embora o
robô da Starship deva chegar logo ao mercado, a vitória não está garantida. Os androides têm limitações, e sua
viabilidade econômica se restringe às zonas urbanas.
(http://exame.abril.com.br/tecnologia/noticias/robospodemsuperardronesementregas) Em relação ao Ciclo de
Vida, como você classificaria o produto ¿robô entregador¿?
Maturidade
Declínio
Introdução
  Desenvolvimento
Crescimento
  2a Questão (Ref.: 201307525829) Pontos: 0,1  / 0,1
Para que um projeto de funções tenha êxito, ele deve ser:
compreendido e aceito pela gerência e pelos funcionários
desenvolvido por pessoal experiente, com o treinamento, formação e experiência necessários
  todas as alternativas estão corretas
formal
coerente com as metas da organização
  3a Questão (Ref.: 201307586840) Pontos: 0,0  / 0,1
A gerência do tempo de projeto descreve os processos necessários para o término do projeto, garantindo que o
mesmo cumpra com os prazos definidos em um cronograma de atividades. Sobre os processos da gestão do
tempo, assinale a alternativa incorreta.
  Definições das Atividades: processo responsável por identificar e documentar as atividades
específicas que devem ser executadas para produzir os resultados identificados na EAP.
  Seqüenciar Atividades: processo responsável por estimar os investimentos necessários ao
cumprimento de todas as prerrogativas do cronograma.
Desenvolvimento do fluxograma: processo responsável por determinar as datas de início e fim de
todas as atividades
Estimativa de Recursos de Atividade: estimativa do tipo e das quantidades dos recursos requeridos
para executar cada atividade do cronograma.
Desenvolvimento do Cronograma: processo responsável por determinar as datas de início e fim de
todas as atividades
30/09/2016 BDQ Prova
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  4a Questão (Ref.: 201307586862) Pontos: 0,0  / 0,1
O  projeto  de  um  produto  pode  ser  definido  como  sendo  um  processo,  a  par뛕�r  do  qual,  as  informações  sobre  o  mercado  são
transformadas nas informações e bens necessários para a sua produção. É uma a뛕�vidade que começa com a ideia e termina com a
conclusão do produto.
A esse respeito, analise as afirma뛕�vas a seguir.
I. Quando um projeto é proposto não é possível se determinar o seu custo final, tendo em vista que o mercado pode variar.
II. Uma a뛕�vidade repe뛕�뛕�va ou que tem duração con�nua não é um projeto, mas e sim é uma a뛕�vidade funcional.
III. Todos os projetos trabalham com previsões orçamentárias precisas, o que implica em detalhado planejamento.
Assinale:
  se somente as afirma뛕�vas II e III es뛕�verem corretas.
se somente a afirma뛕�va III es뛕�ver correta.
se somente a afirma뛕�va I es뛕�ver correta.
  se somente as afirma뛕�vas I e II es뛕�verem corretas.
se somente a afirma뛕�va II es뛕�ver correta.
  5a Questão (Ref.: 201307586833) Pontos: 0,1  / 0,1
Em geral, há duas categorias para custos de projeto: custos diretos e indiretos. Custos diretos são cobranças
feitas ao projeto com relação direta ao volume de serviços ou bens recebidos. Custos indiretos são, em geral,
custos computados com base em um percentual dos custos diretos ou algum outro fator determinado para ser
equitativo. Baseando­se nisso, considere os itens abaixo.
I Custos de recursos humanos.
II Custos de materiais.
III Custos de suporte.
IV Custo de contratos terceirizados.
São exemplos de custos diretos apenas os itens:
I e III
I e II
I
  I, II, III e IV
IV