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Fechar ORÇAMENTO EMPRESARIAL Lupa AULA 1 1a Questão (Ref.: 201503286605) Fórum de Dúvidas (2 de 4) Saiba (1 de 2) Planejamento e controle são dois conceitos bastante diferentes. Podemos dizer que o controle envolve: a materialização dos planos atuais a elaboração de vários orçamentos para alcançar esses objetivos a fixação de objetivos A fixação da missão da organização integração de todas as partes da organização estejam trabalhando juntas na direção desses objetivos. Gabarito Comentado 2a Questão (Ref.: 201503286607) Fórum de Dúvidas (2 de 4) Saiba (1 de 2) O orçamento possibilita diversas vantagens , mas possui algumas devantagens. Indique na alternativas abaixo aquela que contem uma destas desvantagens: O processo de elaboração de orçamentos proporciona um instrumento de alocação de recursos às partes da organização nas quais podem ser usados mais eficazmente. Os dados orçados são estimativas; Os orçamentos forçam os administradores a refletir sobre o futuro e planejá-lo. Se não fosse necessário elaborar um orçamento, muitos administradores gastariam todo o seu tempo lidando com emergências diárias. Os orçamentos coordenam as atividades da organização inteira, integrando os planos de suas várias partes. A elaboração de orçamentos ajuda a garantir que todos os membros da organização estão fazendo esforços na mesma direção. O processo de elaboração de orçamentos ajuda a identificar possíveis pontos de estrangulamento antes de ocorrerem. Gabarito Comentado 3a Questão (Ref.: 201503780329) Fórum de Dúvidas (2 de 4) Saiba (1 de 2) (CESGRANRIO - 2012 - Petrobrás - Técnico de Contabilidade Júnior - 2012) Existem elementos indispensáveis à montagem de um orçamento, entre os quais, a análise do cenário da organização, no qual são considerados os aspectos que podem afetar o negócio do ponto de vista interno. Em relação às etapas da montagem do orçamento, que incluem questões organizacionais estão a contábil e a operacional estrutural e a estratégica operacional e a financeira patrimonial e a estrutural econômica e a operacional 4a Questão (Ref.: 201503780502) Fórum de Dúvidas (2 de 4) Saiba (1 de 2) (CESGRANRIO - 2011 - Petrobrás - Contador Júnior - 2011)O orçamento geral tem sua culminância com a elaboração dos: planejamento estratégico, planejamento tático e planejamento operacional orçamento de investimentos, Plano plurianual e projeção de resultados orçamento de vendas, fluxo de caixa projetado e orçamento perpétuo orçamento de vendas, orçamento de produção e orçamento de investimentos orçamento de caixa, projeção de resultados e balanço projetado Gabarito Comentado 5a Questão (Ref.: 201503286604) Fórum de Dúvidas (2 de 4) Saiba (1 de 2) Em relação aos conceitos de orçamento, assinale a alternativa que contem a afirmativa correta correta: Representa como os diversos planos devem ser executados qualitativamente. A preparação de um orçamento é conhecida como elaboração do BSC. O orçamento geral é um resumo integrado dos diversos planos de uma empresa Representa a materialização do plano histórico. O orçamento pode ser entendido como um plano detalhado de gestão de recursos financeiros sem período definido. 6a Questão (Ref.: 201503150591) Fórum de Dúvidas (2 de 4) Saiba (1 de 2) As variáveis exógenas são as que independem da ação da empresa, cabendo à mesma apenas tomar decisões para melhorar o impacto das variações positivas e minimizar o impacto de variações negativas. Como exemplo de variáveis exógenas, temos: Política de negócios Fator de sazonalidade Normas e procedimentos administrativos Especificação técnica dos produtos Parâmetros dos custos indiretos Gabarito Comentado 7a Questão (Ref.: 201503857141) Fórum de Dúvidas (2 de 4) Saiba (1 de 2) As___________ devem ser tratados antes do início da montagem do orçamento. premissas variáveis não controláveis inconsistências capilaridades variáveis controláveis Gabarito Comentado 8a Questão (Ref.: 201503812652) Fórum de Dúvidas (2 de 4) Saiba (1 de 2) Administração e o processo de tomada de decisões acerca de objetivos e recursos (materiais, humanos ou financeiros). Nesse sentido, a administração reúne o esforço de todas as equipes presentes em uma organização, a fim de que todos estejam alinhados para o alcance dos objetivos traçados. As funções da administração são, sequencialmente: organização, planejamento, direção e controle. gestão, coordenação, informação e controle. planejamento, direção, controle e organização. organização, planejamento, controle e direção. planejamento, organização, direção e controle. Gabarito Comentado Fechar ORÇAMENTO EMPRESARIAL Lupa AULA 2 1a Questão (Ref.: 201503285857) Fórum de Dúvidas (1 de 4) Saiba (1) O valor da informação está diretamente ligado ao modo como ela ajuda os tomadores de decisões a atingirem os objetivos da organização. Nesse contexto , em relação às alternativas abaixo indique a única que representa um conceito correto para informação: são dados secundarios ou observações indiretas, mais especificamente são medidas objetivas das características de pessoas, lugares, coisas e eventos; são dados primários ou observações cruas, mais especificamente são medidas objetivas das características de pessoas, lugares, coisas e eventos; são dados que foram convertidos em contexto significativo e útil para os usuários; são fatos manipulados, mais especificamente são medidas subjetivas das características de entidades; são fatos secundarios ou observações cruas, mais especificamente são medidas subjetivas das características de entidades; Gabarito Comentado 2a Questão (Ref.: 201503183690) Fórum de Dúvidas (3 de 4) Saiba (1 de 1) É no ____________________, que são as despesas incorridas com aquisições de máquinas, veículos, construções, quaisquer melhorias ou reposição da capacidade produtiva efetuada pela empresa. orçamento de flexível orçamento de base zero orçamento de capital ou de investimento orçamento de mão de obra orçamento de produção Gabarito Comentado 3a Questão (Ref.: 201503285864) Fórum de Dúvidas (4) Saiba (1) Em relação as possibilidades e limitações do orçamento, indique abaixo única alternativa que tem uma limitação: Força a auto-análise; Coordenação de atividades; Comprometimento à priori; Definição de responsabilidades; Baseia-se em estimativas; Gabarito Comentado 4a Questão (Ref.: 201503160905) Fórum de Dúvidas (4) Saiba (1) NÃO faz parte do sistema orçamentário de uma empresa? controlar desempenhos das unidades da empresa determinar os valores a serem investidos no período orçamentário conciliar as metas e atividades de todas as áreas com os objetivos da empresadeterminar exatamente o lucro obtido pela empresa definir as metas específicas de cada unidade operacional Gabarito Comentado 5a Questão (Ref.: 201503160907) Fórum de Dúvidas (4) Saiba (1) As estratégias das organizações são baseadas em estudos feitos no meio ambiente interno e externo. Existem quatro fatores que são determinantes nesses estudos. Indique a alternativa que contém os quatro fatores corretamente: Pontos fortes, pontos fracos, concorrência e governos Pontos fortes, pontos fracos, concorrência e imprensa Pontos fortes, sindicatos, concorrência e governos Pontos fortes, pontos fracos, impresa e governos Pontos fortes, pontos fracos, oportunidades e ameaças Gabarito Comentado 6a Questão (Ref.: 201503707953) Fórum de Dúvidas (1 de 4) Saiba (1) No sentido orçamentário, controlar pode ser conceituado como: Determinar o resultado das atividades e manter periodicamente o desempenho efetivo delas; Acompanhar o controle das atividades e punir os autores do planejamento, quando o desempenho efetivo não esteja conforme o planejado; Acompanhar a execução das atividades e alterar periodicamente o resultado efetivo com um novo planejamento caso o planejado seja alcançado; Acompanhar o planejamento das atividades e alterar periodicamente o planejado quando determinado pela administração. Acompanhar a execução de atividades e comparar periodicamente o desempenho efetivo delas com o planejado; 7a Questão (Ref.: 201503286880) Fórum de Dúvidas (1 de 4) Saiba (1) São inúmeros os tipos de orçamentos existentes, apesar de suas finalidades e objetivos serem praticamente os mesmos, que é o planejamento econômicoadministrativo de um período futuro dentro de uma empresa, seja ela, sem fins lucrativos, governamental ou outros tipos de empresa. O tipo de orçamento que visa a complementação de um fato patrimonial ou verba. é conhecido como Orçamento: Orçamento Complementar Orçamento Anual Orçamento Administrativo Orçamento de Aquisições Orçamento de Câmbio 8a Questão (Ref.: 201503183688) Fórum de Dúvidas (4) Saiba (1) Após a elaboração do orçamento de vendas, é preciso preparar _______________, ou seja, determinar a quantidade de produtos que devem ser produzidos, levando em consideração os produtos acabados e estoques existentes. o orçamento de mão de obra o orçamento de flexível o orçamento de compra de matéria-prima o orçamento de base zero o orçamento de produção Gabarito Comentado Fechar ORÇAMENTO EMPRESARIAL Lupa AULA 3 1a Questão (Ref.: 201503168331) Fórum de Dúvidas (1 de 4) Saiba (1 de 1) Para a elaboração do orçamento de vendas, devem ser considerados os seguintes fatores , exceto : Oscilações sazonais do negócio Relação com fornecedores Variações irregulares na demanda. Tendêcias de Crescimento Oscilações cíclicas de negócio Gabarito Comentado 2a Questão (Ref.: 201503148701) Fórum de Dúvidas (1 de 4) Saiba (1 de 1) Os métodos baseados em tendências utilizam instrumental matemático e estatístico na determinação de fórmulas que expliquem o comportamento das vendas passadas da empresa, e que possam ser aplicadas para projeções futuras. Dentre tais métodos, destaca-se: Intenção de compradores Opinião de vendedores Análise de regressão Opinião de especialistas Escala de likert Gabarito Comentado 3a Questão (Ref.: 201503741585) Fórum de Dúvidas (3 de 4) Saiba (1) Sabemos que o orçamento é feito para determinar as receitas,custos e despesas para os próximos exercícios. Qual dos abaixo citados é o primeiro orçamento a ser elaborado,base dos demais? Compra de estoques Produção Despesas Custos deprodução Vendas Gabarito Comentado 4a Questão (Ref.: 201503825695) Fórum de Dúvidas (1 de 4) Saiba (1 de 1) Como possivel influência externa na elaboração do orçamento, o estabelecimento de relações com clientes abrange os seguintes fatores, exceto : preço final ao consumidor renda das famílias tipos de consumidores nivel de demanda quantidade de maquinas na produção Gabarito Comentado Gabarito Comentado 5a Questão (Ref.: 201503825797) Fórum de Dúvidas (3 de 4) Saiba (1) No decorrer do ano, verificando o administrador que as vendas realizadas nos 2 primeiros trimestres estiveram abaixo do previsto e tendo este a intenção de cumprir as metas anuais estabelecidas no orçamento empresarial, poderá este: todas as alternativas anteriores estão corretas aumentar a produção adequando aos novos volumes comercializados diminuir as metas de vendas garantindo que a relação "orçado x executado" fique dentro do desvio considerado aceitável pela administração adotar instrumentos para elevar as vendas dos últimos 2 trimestres do ano suprindo os volumes não alcançados nos 2 primeiros trimestres nenhuma das alternativas anteriores está correta Gabarito Comentado Gabarito Comentado 6a Questão (Ref.: 201503812660) Fórum de Dúvidas (1 de 4) Saiba (1 de 1) É considerado o ponto de partida para a elaboração do orçamento empresarial. Estamos falando de que peça orçamentária? Orçamento de despesas com mão de obra direta. Projeção de receitas de vendas de produtos ou serviços da empresa. Projeção do fluxo de caixa. Formulação de planos de aquisição dos materiais exigidos. Projeção das unidades física necessárias para cada produto. Gabarito Comentado 7a Questão (Ref.: 201503183687) Fórum de Dúvidas (1 de 4) Saiba (1 de 1) O processo orçamentário inicia-se ___________________, portanto a administração de vendas cria o problema mais importante e complexo no procedimento orçamentário. pelas previsões de despesas. pelos critérios de rateio. pelos construção de preços. pelas vendas estimadas. pelos insumos consumidos. Gabarito Comentado 8a Questão (Ref.: 201503341110) Fórum de Dúvidas (3 de 4) Saiba (1) O orçamento que se preocupa com as atividades geradoras de renda de uma empresa, como por exemplo: vender, produzir e manter níveis de estoque de produtos acabados, é denominado de orçamento: operacional de caixa administrativo de custos de investimento Gabarito Comentado Fechar ORÇAMENTO EMPRESARIAL Lupa AULA 4 1a Questão (Ref.: 201503825813) Fórum de Dúvidas (1 de 3) Saiba (1 de 1) Estabelecendo a quantidade a ser produzida, o próximo passo é preparar o _________________, também levando em consideração os estoques iniciais e de fim de período. o orçamento de aplicações financeiras o orçamento de mão de obra o orçamento de compra de matéria-prima o orçamento de caixa o orçamento de investimentos fixos Gabarito ComentadoGabarito Comentado 2a Questão (Ref.: 201503857130) Fórum de Dúvidas (2 de 3) Saiba (1) Para melhorar a gestão, as organizações determinam a previsão do volume de vendas com a elaboração do orçamento de vendas, assinale a alternativa que contem a afirmativa correta: O orçamento de vendas estima as quantidades de cada equipamento que a empresa planeja comprar. O orçamento de vendas estima o que a empresa pode produzir O orçamento de vendas estima as quantidades de cada produto e serviço que a empresa planeja vender O orçamento de vendas é fixado para períodos de 4 anos. O orçamento de vendas é sempre o mesmo a cada ano. Gabarito Comentado 3a Questão (Ref.: 201503857132) Fórum de Dúvidas (1 de 3) Saiba (1 de 1) Na orçamentação dos gastos, o principal elemento que pode se obter ao final da contabilização, visando a tomada de decisão do Gerente é: Depreciação acumulada; Necessidade de investimento Niveis de estoque Custo unitário do Produto/serviço; Tempo de Produção; Gabarito Comentado 4a Questão (Ref.: 201503815198) Fórum de Dúvidas (1 de 3) Saiba (1 de 1) É uma definição de estoques de matéria-prima: resultado final do processo de fabricação. insumos básicos utilizados no processo de fabricação. estoque total médio durante um determinado período de tempo. bens totalmente acabados. bens parcialmente acabados que incluem partes componentes montadas. Gabarito Comentado Gabarito Comentado 5a Questão (Ref.: 201503815194) Fórum de Dúvidas (2 de 3) Saiba (1) Quando se trata de estoques, na maioria das ocasiões, não é possível conhecer as demandas de produtos ou os tempos de ressuprimento no sistema logístico. Para garantir disponibilidade do produto, deve-se manter um estoque adicional que tem de ser adicionado ao estoque regular para atender as necessidades de produção, manuseio ou de mercado e que possibilita absorver eventualidades. Esse nível de estoque é conhecido como: Estoque Médio. Estoque de qualidade. Estoque Mínimo. Estoque de ruptura. Estoque Máximo. Gabarito Comentado 6a Questão (Ref.: 201503825821) Fórum de Dúvidas (1 de 3) Saiba (1 de 1) Conforme visto, podemos dizer que um orçamento de operações compreende os seguintes orçamentos: Orçamento de produção e orçamento de capital ou de investimento. Orçamento de base zero e orçamento de produção. Orçamento de vendas e Orçamento de produção. Suborçamento de matérias-primas, suborçamento de mão-de-obra direta e suborçamento de custos indiretos de fabricação. Orçamento de capital ou de investimento e Orçamento de vendas. Gabarito Comentado Gabarito Comentado 7a Questão (Ref.: 201503285862) Fórum de Dúvidas (2 de 3) Saiba (1) indique a alternativa que contém das assertivas abaixo listadas, aquela(as) que estão alinhadas com os conceitos de planejamento estratégico estudado: O Planejamento estratégico: I. enfatiza metas precisas que podem ser alcançadas em curto prazo, tendo em vista reduzir a incerteza que predomina em ambientes competitivos. II. tem como foco central a relação entre a análise ambiental externa e a análise organizacional interna, tendo em vista a formulação de objetivos de longo prazo. III. visa obter um efeito de sinergia entre as capacidades e as potencialidades da organização, envolvendo-a como um todo. IV. pressupõe a separação entre fatores ambientais externos e internos, enfatizando os comportamentos estratégicos reativos das pessoas dentro da organização. V. deve envolver de forma exclusiva a alta gerência da organização, por enfatizar a relação entre conhecimento técnico e capacidade de previsão. Assinale nas opções abaixo aquela que indica APENAS as assertivas corretas: II e III. I, II e IV. III, IV e V. IV e V. I e III. Gabarito Comentado 8a Questão (Ref.: 201503815201) Fórum de Dúvidas (2 de 3) Saiba (1) Além de controlar e planejar as partes financeira e operacional e de melhorar o rendimento dos lucros da empresa, o orçamento também tem valor fundamental nas tomadas de decisões. Dividido em ramificações distintas, está diretamente ligado aos objetivos em longo prazo e às metas em curto prazo que as organizações pretendem atingir. Com o objetivo de definir as quantidades a serem fabricadas para atender às necessidades de vendas e à política de estoques de produtos acabados, deve-se adotar que tipo de orçamento? Pessoal. Produção. Investimentos. Mão de obra direta. Comercial. Gabarito Comentado Fechar ORÇAMENTO EMPRESARIAL Lupa AULA 5 1a Questão (Ref.: 201503168336) Fórum de Dúvidas (3 de 3) Saiba (0) Seja a quantidade a ser produzida de 2000 unidades, os estoques finais estabelecidos em 1.200 unidades e os estoques iniciais de 1.500 unidades, a projeção do volume de vendas, em unidades, é de : 2500 1300 3100 1500 2300 Gabarito Comentado 2a Questão (Ref.: 201503168332) Fórum de Dúvidas (3 de 3) Saiba (0) Seja a quantidade de mercadorias a ser vendida de 5000 unidades, os estoques finais estabelecidos em 800 unidades e os estoques iniciais de 1.300 unidades, a projeção do volume de produção, em unidades, é de : 5500 4500 4300 5100 2100 3a Questão (Ref.: 201503825729) Fórum de Dúvidas (3 de 3) Saiba (0) 1- O Plano de Mestre de Produção necessita de Ordens de Produção para fornecer dados ou informações para diversos outros orçamentos específicos. Qual é o principal orçamentos que descreve informações para fins de retenção de Impostos para a Previdência Social? Orçamento de Mão de Obra Indireta, Orçamento de Produção, Orçamento de Estoque , Orçamento de Matéria Prima , Orçamento de Custos. Orçamento de Estoque , Orçamento de Matéria Prima , Orçamento de Custos. Orçamento de investimentos. Resposta : Orçamento de Produção, Orçamento de Estoque , Orçamento de Matéria Prima , Orçamento de Custos. Orçamento de Mão de Obra Direta e Indireta. 4a Questão (Ref.: 201503165184) Fórum de Dúvidas (3 de 3) Saiba (0) Para a elaboração do orçamento da produção é necessário observar ,EXCETO : compras estoque de materias primas custo da mercadoria vendida despesas com marketing estoque de produtos acabados Gabarito Comentado 5a Questão (Ref.: 201503185976) Fórum de Dúvidas (3 de 3) Saiba (0) "Não é o empregador que paga os salários - ele apenas administra o dinheiro. Quem paga o salário é o produto." Esta frase, atribuída a Henry Ford, indica a importância do orçamento: de produção. de mão de obra. de vendas. de capital ou de investimento. de base zero. Gabarito Comentado 6a Questão (Ref.: 201503825772) Fórum de Dúvidas (3) Saiba (0) A frase: "Podem ficar com as minhas fábricas, podem queimar os meus imóveis, mas dêem-me o meu pessoal e construirei tudo de novo." Era uma das máximas de ThomasJ. Watson, fundador da IBM. Trata-se de mais uma evidência da importância do: Orçamento de pessoal. Orçamento de despesas. Orçamento de base zero. Orçamento de investimento. Orçamento de Receitas. Gabarito Comentado Gabarito Comentado 7a Questão (Ref.: 201503147442) Fórum de Dúvidas (3) Saiba (0) Em relação à seqüência para elaboração dos orçamentos, podemos afirmar que: O orçamento de compras precede o orçamento de produção. O orçamento de produção precede o orçamento de vendas. O orçamento de mão-de-obra é feito após a definição das necessidades de produção. O orçamento de produção é a base para elaboração do plano orçamentário. Não existe uma sequência predefinida para elaboração do orçamento. 8a Questão (Ref.: 201503373406) Fórum de Dúvidas (3 de 3) Saiba (0) 1- O Plano de Mestre de Produção necessita de Ordens de Produção para fornecer dados ou informações para diversos outros orçamentos específicos. Qual é o principal orçamentos que descreve informações para fins de retenção de Impostos para a Previdência Social? Orçamento de Mão de Obra Indireta, Orçamento de Produção, Orçamento de Estoque , Orçamento de Matéria Prima , Orçamento de Custos. Orçamento de Estoque , Orçamento de Matéria Prima , Orçamento de Custos. Resposta : Orçamento de Produção, Orçamento de Estoque , Orçamento de Matéria Prima , Orçamento de Custos. Orçamento de Mão de Obra Direta e Indireta.
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