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Orçamento Empresarial 1 a 5

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Fechar
	
	
		  ORÇAMENTO EMPRESARIAL
		
	 
	Lupa
	 
	
	
	 
	
	
	
	
AULA 1
	
	 1a Questão (Ref.: 201503286605)
	 Fórum de Dúvidas (2 de 4)       Saiba  (1 de 2)
	
	Planejamento e controle são dois conceitos bastante diferentes. Podemos dizer que o controle envolve:
		
	
	a materialização dos planos atuais
	
	a elaboração de vários orçamentos para alcançar esses objetivos
	
	a fixação de objetivos
	
	A fixação da missão da organização
	 
	integração de todas as partes da organização estejam trabalhando juntas na direção desses objetivos.
	
	 Gabarito Comentado
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201503286607)
	 Fórum de Dúvidas (2 de 4)       Saiba  (1 de 2)
	
	O orçamento possibilita diversas vantagens , mas possui algumas devantagens. Indique na alternativas abaixo aquela que contem uma destas desvantagens:
		
	
	O processo de elaboração de orçamentos proporciona um instrumento de alocação de recursos às partes da organização nas quais podem ser usados mais eficazmente.
	 
	Os dados orçados são estimativas;
	
	Os orçamentos forçam os administradores a refletir sobre o futuro e planejá-lo. Se não fosse necessário elaborar um orçamento, muitos administradores gastariam todo o seu tempo lidando com emergências diárias.
	
	Os orçamentos coordenam as atividades da organização inteira, integrando os planos de suas várias partes. A elaboração de orçamentos ajuda a garantir que todos os membros da organização estão fazendo esforços na mesma direção.
	
	O processo de elaboração de orçamentos ajuda a identificar possíveis pontos de estrangulamento antes de ocorrerem.
	
	 Gabarito Comentado
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201503780329)
	 Fórum de Dúvidas (2 de 4)       Saiba  (1 de 2)
	
	(CESGRANRIO - 2012 - Petrobrás - Técnico de Contabilidade Júnior - 2012) Existem elementos indispensáveis à montagem de um orçamento, entre os quais, a análise do cenário da organização, no qual são considerados os aspectos que podem afetar o negócio do ponto de vista interno. Em relação às etapas da montagem do orçamento, que incluem questões organizacionais estão a
		
	
	contábil e a operacional
	
	estrutural e a estratégica
	 
	operacional e a financeira
	
	patrimonial e a estrutural
	 
	econômica e a operacional
	
	
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201503780502)
	 Fórum de Dúvidas (2 de 4)       Saiba  (1 de 2)
	
	(CESGRANRIO - 2011 - Petrobrás - Contador Júnior - 2011)O orçamento geral tem sua culminância com a elaboração dos:
		
	
	planejamento estratégico, planejamento tático e planejamento operacional
	
	orçamento de investimentos, Plano plurianual e projeção de resultados
	
	orçamento de vendas, fluxo de caixa projetado e orçamento perpétuo
	
	orçamento de vendas, orçamento de produção e orçamento de investimentos
	 
	orçamento de caixa, projeção de resultados e balanço projetado
	
	 Gabarito Comentado
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201503286604)
	 Fórum de Dúvidas (2 de 4)       Saiba  (1 de 2)
	
	Em relação aos conceitos de orçamento, assinale a alternativa que contem a afirmativa correta correta:
		
	
	Representa como os diversos planos devem ser executados qualitativamente.
	
	A preparação de um orçamento é conhecida como elaboração do BSC.
	 
	O orçamento geral é um resumo integrado dos diversos planos de uma empresa
	
	Representa a materialização do plano histórico.
	
	O orçamento pode ser entendido como um plano detalhado de gestão de recursos financeiros sem período definido.
	
	
	
	
	 6a Questão (Ref.: 201503150591)
	 Fórum de Dúvidas (2 de 4)       Saiba  (1 de 2)
	
	As variáveis exógenas são as que independem da ação da empresa, cabendo à mesma apenas tomar decisões para melhorar o impacto das variações positivas e minimizar o impacto de variações negativas. Como exemplo de variáveis exógenas, temos:
		
	
	Política de negócios
	 
	Fator de sazonalidade
	
	Normas e procedimentos administrativos
	
	Especificação técnica dos produtos
	
	Parâmetros dos custos indiretos
	
	 Gabarito Comentado
	
	
	 7a Questão (Ref.: 201503857141)
	 Fórum de Dúvidas (2 de 4)       Saiba  (1 de 2)
	
	As___________ devem ser tratados antes do início da montagem do orçamento.
		
	 
	premissas
	
	variáveis não controláveis
	
	inconsistências
	
	capilaridades
	
	variáveis controláveis
	
	 Gabarito Comentado
	
	
	 8a Questão (Ref.: 201503812652)
	 Fórum de Dúvidas (2 de 4)       Saiba  (1 de 2)
	
	Administração e o processo de tomada de decisões acerca de objetivos e recursos (materiais, humanos ou financeiros). Nesse sentido, a administração reúne o esforço de todas as equipes presentes em uma organização, a fim de que todos estejam alinhados para o alcance dos objetivos traçados. As funções da administração são, sequencialmente:
		
	
	organização, planejamento, direção e controle.
	
	gestão, coordenação, informação e controle.
	
	planejamento, direção, controle e organização.
	
	organização, planejamento, controle e direção.
	 
	planejamento, organização, direção e controle.
	
	 Gabarito Comentado
	
	
	 
	
		
	
	 Fechar
	
	
		  ORÇAMENTO EMPRESARIAL
		
	 
	Lupa
	 
	
	
	 
	
	
	
	
AULA 2
	
	 1a Questão (Ref.: 201503285857)
	 Fórum de Dúvidas (1 de 4)       Saiba  (1)
	
	O valor da informação está diretamente ligado ao modo como ela ajuda os tomadores de decisões a atingirem os objetivos da organização. Nesse contexto , em relação às alternativas abaixo indique a única que representa um conceito correto para informação:
		
	
	são dados secundarios ou observações indiretas, mais especificamente são medidas objetivas das características de pessoas, lugares, coisas e eventos;
	
	são dados primários ou observações cruas, mais especificamente são medidas objetivas das características de pessoas, lugares, coisas e eventos;
	 
	são dados que foram convertidos em contexto significativo e útil para os usuários;
	 
	são fatos manipulados, mais especificamente são medidas subjetivas das características de entidades;
	
	são fatos secundarios ou observações cruas, mais especificamente são medidas subjetivas das características de entidades;
	
	 Gabarito Comentado
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201503183690)
	 Fórum de Dúvidas (3 de 4)       Saiba  (1 de 1)
	
	É no ____________________, que são as despesas incorridas com aquisições de máquinas, veículos, construções, quaisquer melhorias ou reposição da capacidade produtiva efetuada pela empresa.
		
	
	orçamento de flexível
	
	orçamento de base zero
	 
	orçamento de capital ou de investimento
	
	orçamento de mão de obra
	
	orçamento de produção
	
	 Gabarito Comentado
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201503285864)
	 Fórum de Dúvidas (4)       Saiba  (1)
	
	Em relação as possibilidades e limitações do orçamento, indique abaixo única alternativa que tem uma limitação:
		
	
	Força a auto-análise;
	
	Coordenação de atividades;
	
	Comprometimento à priori;
	
	Definição de responsabilidades;
	 
	Baseia-se em estimativas;
	
	 Gabarito Comentado
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201503160905)
	 Fórum de Dúvidas (4)       Saiba  (1)
	
	NÃO faz parte do sistema orçamentário de uma empresa?
		
	
	controlar desempenhos das unidades da empresa
	
	determinar os valores a serem investidos no período orçamentário
	
	conciliar as metas e atividades de todas as áreas com os objetivos da empresadeterminar exatamente o lucro obtido pela empresa
	
	definir as metas específicas de cada unidade operacional
	
	 Gabarito Comentado
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201503160907)
	 Fórum de Dúvidas (4)       Saiba  (1)
	
	As estratégias das organizações são baseadas em estudos feitos no meio ambiente interno e externo. Existem quatro fatores que são determinantes nesses estudos. Indique a alternativa que contém os quatro fatores corretamente:
		
	
	Pontos fortes, pontos fracos, concorrência e governos
	
	Pontos fortes, pontos fracos, concorrência e imprensa
	
	Pontos fortes, sindicatos, concorrência e governos
	
	Pontos fortes, pontos fracos, impresa e governos
	 
	Pontos fortes, pontos fracos, oportunidades e ameaças
	
	 Gabarito Comentado
	
	
	 6a Questão (Ref.: 201503707953)
	 Fórum de Dúvidas (1 de 4)       Saiba  (1)
	
	No sentido orçamentário, controlar pode ser conceituado como:
		
	
	Determinar o resultado das atividades e manter periodicamente o desempenho efetivo delas;
	
	Acompanhar o controle das atividades e punir os autores do planejamento, quando o desempenho efetivo não esteja conforme o planejado;
	
	Acompanhar a execução das atividades e alterar periodicamente o resultado efetivo com um novo planejamento caso o planejado seja alcançado;
	
	Acompanhar o planejamento das atividades e alterar periodicamente o planejado quando determinado pela administração.
	 
	Acompanhar a execução de atividades e comparar periodicamente o desempenho efetivo delas com o planejado;
	
	
	
	
	 7a Questão (Ref.: 201503286880)
	 Fórum de Dúvidas (1 de 4)       Saiba  (1)
	
	São inúmeros os tipos de orçamentos existentes, apesar de suas finalidades e objetivos serem praticamente os mesmos, que é o planejamento econômicoadministrativo de um período futuro dentro de uma empresa, seja ela, sem fins lucrativos, governamental ou outros tipos de empresa. O tipo de orçamento que visa a complementação de um fato patrimonial ou verba. é conhecido como Orçamento:
		
	 
	Orçamento Complementar
	
	Orçamento Anual
	
	Orçamento Administrativo
	
	Orçamento de Aquisições
	
	Orçamento de Câmbio
	
	
	
	
	 8a Questão (Ref.: 201503183688)
	 Fórum de Dúvidas (4)       Saiba  (1)
	
	Após a elaboração do orçamento de vendas, é preciso preparar _______________, ou seja, determinar a quantidade de produtos que devem ser produzidos, levando em consideração os produtos acabados e estoques existentes.
		
	
	o orçamento de mão de obra
	
	o orçamento de flexível
	
	o orçamento de compra de matéria-prima
	
	o orçamento de base zero
	 
	o orçamento de produção
	
	 Gabarito Comentado
	
	
	 
	
		
	
	 Fechar
	
	
		  ORÇAMENTO EMPRESARIAL
		
	 
	Lupa
	 
	
	
	 
	
	
	
	
AULA 3
	
	 1a Questão (Ref.: 201503168331)
	 Fórum de Dúvidas (1 de 4)       Saiba  (1 de 1)
	
	Para a elaboração do orçamento de vendas, devem ser considerados os seguintes fatores , exceto :
		
	
	Oscilações sazonais do negócio
	 
	Relação com fornecedores
	
	Variações irregulares na demanda.
	
	Tendêcias de Crescimento
	
	Oscilações cíclicas de negócio
	
	 Gabarito Comentado
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201503148701)
	 Fórum de Dúvidas (1 de 4)       Saiba  (1 de 1)
	
	Os métodos baseados em tendências utilizam instrumental matemático e estatístico na determinação de fórmulas que expliquem o comportamento das vendas passadas da empresa, e que possam ser aplicadas para projeções futuras. Dentre tais métodos, destaca-se:
		
	
	Intenção de compradores
	
	Opinião de vendedores
	 
	Análise de regressão
	
	Opinião de especialistas
	
	Escala de likert
	
	 Gabarito Comentado
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201503741585)
	 Fórum de Dúvidas (3 de 4)       Saiba  (1)
	
	Sabemos que o orçamento é feito para determinar as receitas,custos e despesas para os próximos exercícios. Qual dos abaixo citados é o primeiro orçamento a ser elaborado,base dos demais?
		
	
	Compra de estoques
	
	Produção
	
	Despesas
	
	Custos deprodução
	 
	Vendas
	
	 Gabarito Comentado
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201503825695)
	 Fórum de Dúvidas (1 de 4)       Saiba  (1 de 1)
	
	Como possivel influência externa na elaboração do orçamento, o estabelecimento de relações com clientes abrange os seguintes fatores, exceto :
		
	
	preço final ao consumidor
	
	renda das famílias
	
	tipos de consumidores
	
	nivel de demanda
	 
	quantidade de maquinas na produção
	
	 Gabarito Comentado
	 Gabarito Comentado
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201503825797)
	 Fórum de Dúvidas (3 de 4)       Saiba  (1)
	
	No decorrer do ano, verificando o administrador que as vendas realizadas nos 2 primeiros trimestres estiveram abaixo do previsto e tendo este a intenção de cumprir as metas anuais estabelecidas no orçamento empresarial, poderá este:
		
	
	todas as alternativas anteriores estão corretas
	
	aumentar a produção adequando aos novos volumes comercializados
	
	diminuir as metas de vendas garantindo que a relação "orçado x executado" fique dentro do desvio considerado aceitável pela administração
	 
	adotar instrumentos para elevar as vendas dos últimos 2 trimestres do ano suprindo os volumes não alcançados nos 2 primeiros trimestres
	
	nenhuma das alternativas anteriores está correta
	
	 Gabarito Comentado
	 Gabarito Comentado
	
	
	 6a Questão (Ref.: 201503812660)
	 Fórum de Dúvidas (1 de 4)       Saiba  (1 de 1)
	
	É considerado o ponto de partida para a elaboração do orçamento empresarial. Estamos falando de que peça orçamentária?
		
	
	Orçamento de despesas com mão de obra direta.
	 
	Projeção de receitas de vendas de produtos ou serviços da empresa.
	
	Projeção do fluxo de caixa.
	
	Formulação de planos de aquisição dos materiais exigidos.
	
	Projeção das unidades física necessárias para cada produto.
	
	 Gabarito Comentado
	
	
	 7a Questão (Ref.: 201503183687)
	 Fórum de Dúvidas (1 de 4)       Saiba  (1 de 1)
	
	O processo orçamentário inicia-se ___________________, portanto a administração de vendas cria o problema mais importante e complexo no procedimento orçamentário.
		
	
	pelas previsões de despesas.
	
	pelos critérios de rateio.
	
	pelos construção de preços.
	 
	pelas vendas estimadas.
	
	pelos insumos consumidos.
	
	 Gabarito Comentado
	
	
	 8a Questão (Ref.: 201503341110)
	 Fórum de Dúvidas (3 de 4)       Saiba  (1)
	
	O orçamento que se preocupa com as atividades geradoras de renda de uma empresa, como por exemplo: vender, produzir e manter níveis de estoque de produtos acabados, é denominado de orçamento:
		
	 
	operacional
	
	de caixa
	
	administrativo
	
	de custos
	
	de investimento
	
	 Gabarito Comentado
	
	
	 
	
		
	
	 Fechar
	
	
		  ORÇAMENTO EMPRESARIAL
		
	 
	Lupa
	 
	
	
	 
	
	
	
	
AULA 4
	
	 1a Questão (Ref.: 201503825813)
	 Fórum de Dúvidas (1 de 3)       Saiba  (1 de 1)
	
	Estabelecendo a quantidade a ser produzida, o próximo passo é preparar o _________________, também levando em consideração os estoques iniciais e de fim de período.
		
	
	o orçamento de aplicações financeiras
	 
	o orçamento de mão de obra
	 
	o orçamento de compra de matéria-prima
	
	o orçamento de caixa
	
	o orçamento de investimentos fixos
	
	 Gabarito ComentadoGabarito Comentado
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201503857130)
	 Fórum de Dúvidas (2 de 3)       Saiba  (1)
	
	Para melhorar a gestão, as organizações determinam a previsão do volume de vendas com a elaboração do orçamento de vendas, assinale a alternativa que contem a afirmativa correta:
		
	
	O orçamento de vendas estima as quantidades de cada equipamento que a empresa planeja comprar.
	
	O orçamento de vendas estima o que a empresa pode produzir
	 
	O orçamento de vendas estima as quantidades de cada produto e serviço que a empresa planeja vender
	
	O orçamento de vendas é fixado para períodos de 4 anos.
	
	O orçamento de vendas é sempre o mesmo a cada ano.
	
	 Gabarito Comentado
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201503857132)
	 Fórum de Dúvidas (1 de 3)       Saiba  (1 de 1)
	
	Na orçamentação dos gastos, o principal elemento que pode se obter ao final da contabilização, visando a tomada de decisão do Gerente é:
		
	
	Depreciação acumulada;
	
	Necessidade de investimento
	
	Niveis de estoque
	 
	Custo unitário do Produto/serviço;
	
	Tempo de Produção;
	
	 Gabarito Comentado
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201503815198)
	 Fórum de Dúvidas (1 de 3)       Saiba  (1 de 1)
	
	É uma definição de estoques de matéria-prima:
		
	
	resultado final do processo de fabricação.
	 
	insumos básicos utilizados no processo de fabricação.
	
	estoque total médio durante um determinado período de tempo.
	
	bens totalmente acabados.
	
	bens parcialmente acabados que incluem partes componentes montadas.
	
	 Gabarito Comentado
	 Gabarito Comentado
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201503815194)
	 Fórum de Dúvidas (2 de 3)       Saiba  (1)
	
	Quando se trata de estoques, na maioria das ocasiões, não é possível conhecer as demandas de produtos ou os tempos de ressuprimento no sistema logístico. Para garantir disponibilidade do produto, deve-se manter um estoque adicional que tem de ser adicionado ao estoque regular para atender as necessidades de produção, manuseio ou de mercado e que possibilita absorver eventualidades. Esse nível de estoque é conhecido como:
		
	
	Estoque Médio.
	
	Estoque de qualidade.
	 
	Estoque Mínimo.
	
	Estoque de ruptura.
	
	Estoque Máximo.
	
	 Gabarito Comentado
	
	
	 6a Questão (Ref.: 201503825821)
	 Fórum de Dúvidas (1 de 3)       Saiba  (1 de 1)
	
	Conforme visto, podemos dizer que um orçamento de operações compreende os seguintes orçamentos:
		
	
	Orçamento de produção e orçamento de capital ou de investimento.
	
	Orçamento de base zero e orçamento de produção.
	 
	Orçamento de vendas e Orçamento de produção.
	
	Suborçamento de matérias-primas, suborçamento de mão-de-obra direta e suborçamento de custos indiretos de fabricação.
	
	Orçamento de capital ou de investimento e Orçamento de vendas.
	
	 Gabarito Comentado
	 Gabarito Comentado
	
	
	 7a Questão (Ref.: 201503285862)
	 Fórum de Dúvidas (2 de 3)       Saiba  (1)
	
	indique a alternativa que contém das assertivas abaixo listadas, aquela(as) que estão alinhadas com os conceitos de planejamento estratégico estudado: O Planejamento estratégico: I. enfatiza metas precisas que podem ser alcançadas em curto prazo, tendo em vista reduzir a incerteza que predomina em ambientes competitivos. II. tem como foco central a relação entre a análise ambiental externa e a análise organizacional interna, tendo em vista a formulação de objetivos de longo prazo. III. visa obter um efeito de sinergia entre as capacidades e as potencialidades da organização, envolvendo-a como um todo. IV. pressupõe a separação entre fatores ambientais externos e internos, enfatizando os comportamentos estratégicos reativos das pessoas dentro da organização. V. deve envolver de forma exclusiva a alta gerência da organização, por enfatizar a relação entre conhecimento técnico e capacidade de previsão. Assinale nas opções abaixo aquela que indica APENAS as assertivas corretas:
		
	 
	II e III.
	
	I, II e IV.
	
	III, IV e V.
	
	IV e V.
	
	I e III.
	
	 Gabarito Comentado
	
	
	 8a Questão (Ref.: 201503815201)
	 Fórum de Dúvidas (2 de 3)       Saiba  (1)
	
	Além de controlar e planejar as partes financeira e operacional e de melhorar o rendimento dos lucros da empresa, o orçamento também tem valor fundamental nas tomadas de decisões. Dividido em ramificações distintas, está diretamente ligado aos objetivos em longo prazo e às metas em curto prazo que as organizações pretendem atingir. Com o objetivo de definir as quantidades a serem fabricadas para atender às necessidades de vendas e à política de estoques de produtos acabados, deve-se adotar que tipo de orçamento?
		
	
	Pessoal.
	 
	Produção.
	
	Investimentos.
	
	Mão de obra direta.
	
	Comercial.
	
	 Gabarito Comentado
	
	
	 
	
		
	
	 Fechar
	
	
		  ORÇAMENTO EMPRESARIAL
		
	 
	Lupa
	 
	
	
	 
	
	
	
	
AULA 5
	
	 1a Questão (Ref.: 201503168336)
	 Fórum de Dúvidas (3 de 3)       Saiba  (0)
	
	Seja a quantidade a ser produzida de 2000 unidades, os estoques finais estabelecidos em 1.200 unidades e os estoques iniciais de 1.500 unidades, a projeção do volume de vendas, em unidades, é de :
		
	
	2500
	
	1300
	
	3100
	
	1500
	 
	2300
	
	 Gabarito Comentado
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201503168332)
	 Fórum de Dúvidas (3 de 3)       Saiba  (0)
	
	Seja a quantidade de mercadorias a ser vendida de 5000 unidades, os estoques finais estabelecidos em 800 unidades e os estoques iniciais de 1.300 unidades, a projeção do volume de produção, em unidades, é de :
		
	 
	5500
	 
	4500
	
	4300
	
	5100
	
	2100
	
	
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201503825729)
	 Fórum de Dúvidas (3 de 3)       Saiba  (0)
	
	1- O Plano de Mestre de Produção necessita de Ordens de Produção para fornecer dados ou informações para diversos outros orçamentos específicos. Qual é o principal orçamentos que descreve informações para fins de retenção de Impostos para a Previdência Social?
		
	
	Orçamento de Mão de Obra Indireta, Orçamento de Produção, Orçamento de Estoque , Orçamento de Matéria Prima , Orçamento de Custos.
	
	Orçamento de Estoque , Orçamento de Matéria Prima , Orçamento de Custos.
	
	Orçamento de investimentos.
	
	Resposta : Orçamento de Produção, Orçamento de Estoque , Orçamento de Matéria Prima , Orçamento de Custos.
	 
	Orçamento de Mão de Obra Direta e Indireta.
	
	
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201503165184)
	 Fórum de Dúvidas (3 de 3)       Saiba  (0)
	
	Para a elaboração do orçamento da produção é necessário observar ,EXCETO :
		
	
	compras
	
	estoque de materias primas
	
	custo da mercadoria vendida
	 
	despesas com marketing
	
	estoque de produtos acabados
	
	 Gabarito Comentado
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201503185976)
	 Fórum de Dúvidas (3 de 3)       Saiba  (0)
	
	"Não é o empregador que paga os salários - ele apenas administra o dinheiro. Quem paga o salário é o produto." Esta frase, atribuída a Henry Ford, indica a importância do orçamento:
		
	 
	de produção.
	
	de mão de obra.
	
	de vendas.
	
	de capital ou de investimento.
	
	de base zero.
	
	 Gabarito Comentado
	
	
	 6a Questão (Ref.: 201503825772)
	 Fórum de Dúvidas (3)       Saiba  (0)
	
	A frase: "Podem ficar com as minhas fábricas, podem queimar os meus imóveis, mas dêem-me o meu pessoal e construirei tudo de novo." Era uma das máximas de ThomasJ. Watson, fundador da IBM. Trata-se de mais uma evidência da importância do:
		
	 
	Orçamento de pessoal.
	
	Orçamento de despesas.
	
	Orçamento de base zero.
	
	Orçamento de investimento.
	
	Orçamento de Receitas.
	
	 Gabarito Comentado
	 Gabarito Comentado
	
	
	 7a Questão (Ref.: 201503147442)
	 Fórum de Dúvidas (3)       Saiba  (0)
	
	Em relação à seqüência para elaboração dos orçamentos, podemos afirmar que:
		
	
	O orçamento de compras precede o orçamento de produção.
	
	O orçamento de produção precede o orçamento de vendas.
	 
	O orçamento de mão-de-obra é feito após a definição das necessidades de produção.
	
	O orçamento de produção é a base para elaboração do plano orçamentário.
	
	Não existe uma sequência predefinida para elaboração do orçamento.
	
	
	
	
	 8a Questão (Ref.: 201503373406)
	 Fórum de Dúvidas (3 de 3)       Saiba  (0)
	
	1- O Plano de Mestre de Produção necessita de Ordens de Produção para fornecer dados ou informações para diversos outros orçamentos específicos. Qual é o principal orçamentos que descreve informações para fins de retenção de Impostos para a Previdência Social?
		
	
	Orçamento de Mão de Obra Indireta, Orçamento de Produção, Orçamento de Estoque , Orçamento de Matéria Prima , Orçamento de Custos.
	
	Orçamento de Estoque , Orçamento de Matéria Prima , Orçamento de Custos.
	
	Resposta : Orçamento de Produção, Orçamento de Estoque , Orçamento de Matéria Prima , Orçamento de Custos.
	 
	Orçamento de Mão de Obra Direta e Indireta.

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