ELAB.DE.PROJ.2015

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Assinale a alternativa falsa sobre os métodos de avaliação de investimentos:
		
	
	TIR modificada (TIRM) é a taxa de desconto que faz com que o Valor Presente (VP) do Valor Final de um projeto (VF) se iguale ao VP dos custos.
	 
	A Taxa Interna de Retorno é a taxa de desconto que faz com que o VPL de um projeto seja positivo.
	
	A TIR é a taxa de desconto que torna o valor presente das entradas líquidas de caixa associadas ao projeto igual ao investimento inicial.
	
	O VPL positivo indica que o capital investido será recuperado, remunerado na taxa de juros que mede o custo de capital do projeto e gerará um ganho extra, na data zero, igual ao VPL.
	
	A TIR não é comparável entre projetos. Neste caso, o VPL é o mais indicado.
		
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201302527847)
	Pontos: 0,0  / 0,1
	Como a correlação e a covariância influenciam na análise de risco de um investimento?
		
	
	De uma forma geral, a correlação mostra a relação entre os ativos, ou seja, como seus retornos e investimentos se movimentam no tempo. É uma medida do grau de interdependência (ou inter-relação) numérica entre duas variáveis de risco aleatórias. Já a covariância demonstra o grau da relação entre as variáveis. Em outras palavras, ela mensura a intensidade dos movimentos no fluxo de caixa.
	 
	De uma forma geral, a covariância mostra a relação entre os ativos, ou seja, como seus retornos se movimentam. É uma medida do grau de interdependência (ou inter-relação) numérica entre duas variáveis aleatórias. Já a correlação demonstra o grau da relação entre as variáveis. Em outras palavras, ela mensura a intensidade dos movimentos.
	 
	De uma forma geral, a covariância e a correlação mostram a relação entre os ativos e o risco avaliado, ou seja, revela como seus retornos e investimentos são influenciados pelo risco calculado.
	
	De uma forma geral, a covariância e a correlação mostram a relação entre os ativos, ou seja, como seus retornos e investimentos se movimentam no tempo dada uma variável de risco qualquer.
	
	De uma forma geral, a covariância está relacionada ao risco e a correlação está relacionada a relação entre os ativos influenciados por esse risco, ou seja, como seus retornos e investimentos se movimentam no tempo dada uma variável de risco qualquer.
		
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201302457989)
	Pontos: 0,1  / 0,1
	A diferença entre Ativo Circulante e Passivo Circulante denomina-se:
		
	 
	Capital de giro.
	
	Custos operacionais.
	
	Despesa.
	
	Receita.
	
	Ciclo de Caixa.
		
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201302451057)
	Pontos: 0,0  / 0,1
	Fase em que predominam as atividades de detalhamento dos planos operacionais e organização da equipe do projeto:
		
	
	Encerramento
	
	Desenvolvimento e implementação
	
	Nenhuma das alternativas anteriores
	 
	Estruturação
	 
	Preparação
		
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201302451053)
	Pontos: 0,1  / 0,1
	É considerado essencial nas decisões de captação e aplicação de recursos financeiros:
		
	 
	Todas as alternativas estão corretas
	
	Permanência no mercado
	
	Retorno sobre vendas
	
	Perspectiva de crescimento
	
	Retorno sobre o capital investido
		
	A Taxa Mínima de Atratividade é uma taxa de referencia que serve para:
		
	
	Comparar o melhor Valor Presente entre alternativas
	
	Comparar com a taxa interna de retorno do projeto (i*), se i* < TMA o investimento no projeto é atrativo
	 
	Comparar com a taxa interna de retorno do projeto (i*), se i* > TMA o investimento no projeto é viável
	
	Comparar o melhor Valor Futuro entre alternativas
	
	Comparar o melhor prazo entre alternativas
		
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201302005908)
	Pontos: 0,1  / 0,1
	Sobre a conceituação de um projeto, analise:
I. Um projeto pode ser definido como um conjunto de ações executadas de forma coordenada por uma organização
transitória, ao qual são alocados os recursos necessários para, em um certo prazo, alcançar ou superar as
expectativas e necessidades do cliente.
II. Um projeto é único e permanente, uma vez que tem em seu ciclo de vida, a fixação de data de início, mas não a
data de finalização.
III. Não fazem parte dos parâmetros de um projeto: tempo e desempenho.
Está(ão) correta(s) apenas a(s) afirmativa(s):
 
		
	
	II
	 
	 I
	
	II, III
	
	I, II
	
	 I, II, III
 
		
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201302448357)
	Pontos: 0,1  / 0,1
	O departamento de Engenharia de uma montadora de carros está em busca de redução de custos na fabricação do capô de um dos seus modelos. Após muita pesquisa, o departamento de engenharia encontrou no mercado uma prensa de alto desempenho que irá reduzir em 10% o custo de fabricação do capô. Sabendo que cada capô tem um custo de R$ 750,00 e que são produzidas 30 mil peças no mês, qual seria o PAYBACK (em meses), sabendo que o investimento para a aquisição da nova prensa vai custar R$ 4,5 milhões?
		
	
	10 meses
	 
	2 meses
	
	4 meses
	
	8 meses
	
	6 meses
		
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201302527836)
	Pontos: 0,0  / 0,1
	Está sendo oferecido aos diretores de sua empresa uma proposta de investimento em um show de música popular brasileira. Os melhores artistas estarão presentes e haverá intensa cobertura da mídia. Expressa em números, a proposta é a seguinte: um investimento up front (à vista) no valor de R$ 1.000.000,00 deve ser feito e haverá um recebimento líquido (lucro líquido), daqui a um mês, no valor de R$ 1.400.000,00. Você somente investe em negócios que rendam pelo menos 20% ao mês. Pergunta-se: você investiria ou não? Por quê? Qual é a TIR desse projeto? Qual é o VPL desse projeto?
		
	 
	Sim. Deveria investir, pois a TIR é de 40% e é maior que a taxa necessária para pagar aos investidores (TMA). O VPL desse projeto é R$ 400.000,00.
	
	Não deveria investir, pois a TIR é de 40% e é maior que a taxa necessária para pagar aos investidores (TMA). O VPL desse projeto é R$ 400.000,00.
	 
	Sim. Deveria investir, pois a TIR é de 40% e é maior que a taxa necessária para pagar aos investidores (TMA). O VPL desse projeto é R$ 166.666,66.
	
	Não deveria investir, pois a TIR é de 15% e é menor que a taxa necessária para pagar aos investidores (TMA). O VPL desse projeto é R$ 166.666,66.
	
	Não é possivel avaliar pois o projeto só contempla um mês no horizonte de tempo, o que é pouco para o cálculo da TIR.
		
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201302454417)
	Pontos: 0,1  / 0,1
	Podemos conceituar ¿projeto¿ como um empreendimento finito, que têm objetivos claramente definidos em função de um problema, oportunidade ou interesse de uma pessoa ou organização (Buarque, 1994). A partir deste conceito, determine se as afirmações abaixo são verdadeiras (V) ou falsas (F).
		
	 
	Tem características temporária, interdisciplinar e decisória.
	 
	Um projeto contém o planejamento de um conjunto de ações a serem executadas de maneira coordenada servindo tanto como base para cálculo de rentabilidade quanto como parâmetro para avaliação do andamento de sua implantação.
	 
	Tem natureza temporária flexível, com datas de início e fim que podem variar conforme o desejo do gestor.
	 
	Projeto é um plano de ação que implica usar recursos produtivos e que é capaz de gerar benefícios por si mesmo.
	 
	A elaboração de projetos é uma tarefa específica desenvolvida por gestores da área financeira, realizada sem a intervenção de especialistas de diferentes ramos ou outros setores da organização.
		
	Complexidade e incerteza combinam-se para compor um sistema que possibilita dividir os projetos em quatro categorias. Os projetos de pesquisa que são monodisciplinares,individuais ou realizados por pequenos grupos exemplificam esta categoria. Poucas pessoas, da mesma especialidade, trabalhando juntas em atividades cujo resultado é incerto. Até mesmo projetos que envolvem grandes equipes, mas permanecem dentro de um pequeno número de campos do conhecimento, são exemplos nesta categoria.
		
	
	Incerteza menor, complexidade menor
	 
	Incerteza maior, complexidade menor
	
	Incerteza menor, complexidade maior
	
	Incerteza maior, complexidade maior
	
	Nenhuma das alternativas anteriores
		
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201302005910)
	Pontos: 0,0  / 0,1
	São áreas do conhecimento definidas pelo PMBOK para gerência de projetos, EXCETO:
		
	 
	Controle da qualidade do projeto.
 
	
	Controle do escopo do projeto.
	
	Gerência de pessoas e equipe do projeto.
	
	Administração de prazo do projeto.
 
	 
	Estabelecimento dos pontos controversos do projeto.
 
		
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201302005914)
	Pontos: 0,0  / 0,1
	Assinale a alternativa que define corretamente a fase de auditoria em um projeto:
 
		
	
	Tentativa de interromper um projeto, quando nele são identificados falhas ou erros.
	 
	Tentativa de aferir a viabilidade executória de um projeto.
	
	Tentativa de dar continuidade ao projeto por integrante da própria equipe originária do projeto, quando este é interrompido por falhas ou erros.
 
	 
	Tentativa de dar continuidade ao projeto por terceiros ou estranhos à equipe originária do projeto, quando este é interrompido por falhas ou erros.
 
	
	Tentativa de aferir a viabilidade financeira de um projeto.
		
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201302005922)
	Pontos: 0,1  / 0,1
	Quanto à elaboração de orçamentos no âmbito da gerência de projetos, o orçamento por:
		
	
	similaridade, é o que considera o perfil do consumidor e o índice de inflação (especialmente o INPC).
	
	correlação, é o que considera o ganho de escala na comparação entre duas obras.
	
	índices, é o que considera os índices de inflação (especialmente o INPC).
	 
	similaridade, é o que considera aspectos referentes à diferença de escala entre duas obras.
	
	correlação, é o que analisa a correlação existente entre o perfil do consumidor e o projeto.
		
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201302005923)
	Pontos: 0,0  / 0,1
	Considere as afirmações a seguir:
I Realizar atividades rotineiras e de ciclo contínuo.
II Instalar uma nova linha de produção. Ao final das atividades teremos um resultado inédito, mesmo que já tenhamos outras linhas de produção.
III Produzir um certo número de unidades de um produto a cada dia.
Assinale a opção em que as afirmativas se relacionam corretamente à definição de Projeto:
 
		
	
	Somente a III.
	
	I, II e III.
	 
	Somente a II.
	 
	Somente a I.
	
	Nenhuma.
	Certas ferramentas e técnicas são estudadas para que se possa realizar tomadas de decisão seguras sobre um projeto. Uma dessas técnicas é a construção de situações do futuro que poderão se realizar, visam preparar a empresa para antecipar-se às contingências, com consciência dos riscos e da realidade futura. Assim, as decisões presentes passam a se basear na expectativa de ocorrências futuras, de fatos ou conjunturas. Existem duas abordagens para se trabalhar com essa técnica que são: projetiva e prospectiva:. Estas características são intrínsecas a que tipo de processo decisório?
		
	
	Simulação de Monte Carlo
	
	Teoria da Utilidade
	 
	Análise de Cenários
	 
	Árvore de Decisão
	
	Análise de Sensibilidade
		
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201302008003)
	Pontos: 0,1  / 0,1
	O texto ...monitorar riscos residuais, identificar novos, reduzir e avaliar a efetividade por todo o projeto... está relacionado a:
		
	
	Planejamento da Gerência dos Riscos
	 
	Controle e Monitoração dos Riscos
	
	Análise Quantitativa dos Riscos
	
	Identificação dos Riscos
	
	Planejamento das Respostas aos Riscos
		
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201302007714)
	Pontos: 0,0  / 0,1
	Dentre as opções abaixo, qual a que menos pode ser considerada como um sintoma de que a equipe do projeto não está trabalhando efetivamente como um time?
		
	
	Atrasos constantes dos colaboradores.
	
	Falta de confiança no gerente do projeto.
	 
	Conflito e competição.
	
	Reuniões improdutivas.
	 
	Frustração.
		
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201302007975)
	Pontos: 0,0  / 0,1
	O texto ...Decidir como abordar e planejar as atividades de gerência dos riscos do projeto... está relacionado a:
		
	 
	Planejamento da Gerência dos Riscos
	
	Planejamento das Respostas aos Riscos
	
	Controle e Monitoração dos Riscos.
	 
	Identificação dos Riscos
	
	Análise Qualitativa dos Riscos
		
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201302008011)
	Pontos: 0,0  / 0,1
	O texto ...Analisar os tipos de riscos e as condições para priorizar seus efeitos nos objetivos do projeto... está relacionado a:
		
	 
	Planejamento da Gerência dos Riscos
	
	Análise Quantitativa dos Riscos
	
	Identificação dos Riscos
	
	Controle e Monitoração dos Riscos.
	 
	Análise Qualitativa dos Riscos