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1a Questão (Ref.: 201202294621) Pontos: 0,1 / 0,1 Podemos dizer que a ordem do ciclo de produtividade é: Avaliação, Planejamento, Medida e Melhoria Medida, Avaliação, Planejamento e Melhoria Medida, Planejamento, Avaliação e Melhoria Avaliação, Medida, Planejamento e Melhoria Planejamento, Avaliação, Medida e Melhoria 2a Questão (Ref.: 201202915736) Pontos: 0,1 / 0,1 Em 1924 ¿ Walter Shewhart ¿ Aplica modelos estatísticos com a importância do(a) __________________, por amostragem. Marque a opção que preenche a lacuna de forma correta. Linha de Montagem Móvel. CPM / PERT ¿ Critical Path Method e o Progam Evaluation and Review Techique. MRP ¿ Material Requirement Planning. Controle da Qualidade. JIT ¿ Just In Time. 3a Questão (Ref.: 201202295704) Pontos: 0,1 / 0,1 O Gerente de Produção da Fábrica de Ferramentas TT S/A efetuou o levantamento do trabalho realizado por uma equipe encarregada do processo de ferramentas de corte, tendo elaborado a tabela a seguir. Considerando-se as informações obtidas, constata-se que a melhor produtividade ocorreu em: maio abril março fevereiro janeiro 4a Questão (Ref.: 201202915729) Pontos: 0,1 / 0,1 Em 1912 ¿ Henry Gantt ¿ Engenheiro que foi subordinado de Taylor, aplica alguns conceitos e seus gráficos e sistemas são largamente utilizados, inclusive em softwares modernos, o famoso ¿Gráfico de Gantt¿. Escolha a única opção que apresenta esse conceito: Os ¿Princípios de Administração Científica¿. Recompensa não-monetários. As peças Cambiáveis. As peças Intercambiáveis. A racionalização do trabalho. 5a Questão (Ref.: 201202915733) Pontos: 0,1 / 0,1 Henry Ford ¿ Conhecido mundialmente pela sua produção de automóveis, foi o responsável pela alteração da produção de montagem em massa, criando um novo modelo para produção de seus automóveis. Marque a opção com o nome desse novo modelo: Controle da Qualidade. JIT ¿ Just In Time. CPM / PERT ¿ Critical Path Method e o Progam Evaluation and Review Techique. MRP ¿ Material Requirement Planning. Linha de Montagem Móvel.
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