Logistica av2

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04/12/13 Estácio
bquestoes.estacio.br/entrada.asp?p0=39152160&p1=201201720435&p2=1439931&p3=CCE0245&p4=101494&p5=AV2&p6=29/11/2013&p10=4422714 1/3
 
Avaliação: CCE0245_AV2_201201720435 » LOGÍSTICA E DISTRIBUIÇÃO
Tipo de Avaliação: AV2
Aluno: 201201720435 - JÉSSICA RODRIGUES PACHECO DE MATOS
Professor: PAULO ROBERTO AMBROSIO RODRIGUES Turma: 9001/A
Nota da Prova: 4,0 de 8,0 Nota do Trab.: Nota de Partic.: 0 Data: 29/11/2013 15:10:17
 1a Questão (Ref.: 201201950793) Pontos: 0,0 / 0,5
Quanto à Visão do Processo de uma Cadeia de Suprimento, as duas maneiras de visualizar os processos
realizados são:
 Visão cíclica e a Visão push/pull.
Ciclo do Cliente e Ciclo do Produto.
Estágio do Cliente e Estágio ou Ciclo do Fornecedor.
Ciclo do Cliente e Ciclo de Reabastecimento.
 Visão do Cliente e Visão do Fornecedor.
 2a Questão (Ref.: 201201933417) Pontos: 0,5 / 0,5
NÃO é fator influenciador da demanda:
Mudanças nas características do produto.
Preço dos concorrentes.
Propaganda de divulgação realizada.
 Treinamento da mão de obra para a manufatura
Inovação tecnológica introduzida no produto.
 3a Questão (Ref.: 201201983659) Pontos: 1,0 / 1,0
O nível estratégico de planejamento da empresa envolve:
 planejamento de longo prazo
medidas para determinar a capacidade de entrega das cargas contratadas
a contratação de técnicos para operar os modais
a produção a ser realizada na próxima semana
a aquisição de modais
 4a Questão (Ref.: 201201950798) Pontos: 0,0 / 1,0
Atualmente a demanda por profissionais de logística tem aumentado, principalmente visando melhorar o
desempenho na cadeia de abastecimento. O que é preciso que um profissional da área saiba antes de buscar a
melhora da cadeia de abastecimento integrada?
Entender a organização do cliente e seu processo de abastecimento, como os seus requerimentos, a
04/12/13 Estácio
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Entender a organização do cliente e seu processo de abastecimento, como os seus requerimentos, a
informação sobre como movimentar e manusear os produtos, como essas informações são usadas e
como influenciam no processo.
 Entender a organização da empresa e seu processo de abastecimento, como os requerimentos dos
consumidores, clientes e fornecedores, a informação sobre como movimentar e manusear os produtos,
como essas informações são usadas e como influem no processo.
Entender a organização do seu fornecedor, como ele movimenta e manuseia os produtos, como essas
informações são usadas e como influem no processo.
 Entender a organização da empresa e seu processo de abastecimento, como os requerimentos dos
fornecedores, a informação sobre como movimentar e manusear os produtos, como essas informações
são usadas e como influenciam no processo.
Entender a organização da empresa e seu processo de produção, como os funcionários desempenham as
suas atividades e como essas informações influenciam no processo.
 5a Questão (Ref.: 201201950797) Pontos: 0,0 / 1,5
Os fatores-chave de desempenho da cadeia de suprimento não determinam apenas o desempenho da cadeia
em termos de responsabilidade e eficiência, mas também determinam se o alinhamento estratégico é ou não
alcançado em toda a cadeia de suprimento. Com base nessas informações, cite e explique os fatores- chave da
cadeia de suprimentos.
Resposta: Sistemas empurados e sistemas puxados; Sistemas empurados fundamenta suas decisões com base
em previsões, onde o fabricante utiliza a demanda dos depósitos para prever a demanda do cliente final;
Sistemas puxados há uma redução nos lead times, há diminuição nos estoques dos varejistas e fabricantes; há
diminuição da variabilidade no sistema e redução do efeito chicote e diminuição nos custos globais do sistema.
Gabarito: O Aluno deverá citar:- Estoque: é a matéria-prima, os produtos em processamento e os produtos
acabados dentro da cadeia. As mudanças em suas políticas podem alterar a eficiência e a responsividade da
cadeia;- Transporte: significa movimento de estoque de um ponto a outro na cadeia de suprimento. É feito a
partir de várias combinações de meios e rotas cada uma com características particulares de desempenho. As
escolhas sobre o transporte exercem um forte impacto na responsavidade e na eficiência da cadeia de
suprimento;- Instalações: são os locais na rede da cadeia de suprimento onde o estoque é armazenado,
montado ou fabricado. Os dois tipos de instalações principais são os locais de produção e os locais de
armazenamento. Qualquer que seja função da instalação, as decisões a respeito da localização, capacidade e
flexibilidade das instalações influenciam significativamente o desempenho da cadeia de suprimentos; e-
Informação: consiste em dados ou análises a respeito de estoque, transporte, instalações e clientes, que fazem
parte da cadeia de suprimento. A informação é potencialmente o maior fator chave de desempenho da cadeia,
pois afeta diretamente cada um dos demais fatores chave. A informação propicia ao gerenciamento a
oportunidade de tornar as cadeias de suprimentos mais responsivas e eficientes.
 6a Questão (Ref.: 201201882325) Pontos: 0,5 / 0,5
Os Elementos da Logística Integrada são
Todas estão corretas.
 Alinhamento de esforços entre fornecedores, fabricantes, distribuidores e comerciantes.
Migrar os clientes aos concorrentes.
Desintegração do Processo do Fluxo da Informação.
Desintegração do Processo do Fluxo de Materiais.
 7a Questão (Ref.: 201201980487) Pontos: 0,0 / 0,5
Devemos fazer um estudo sobre layout (arranjo físico) em situações tais como:
troca de fornecedor
 mudança na diretoria da empresa
04/12/13 Estácio
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 obsolescência das instalações
quebra de uma máquina
troca do presidente da empresa
 8a Questão (Ref.: 201201882298) Pontos: 0,5 / 0,5
Hoje, há uma constatação da importância do capital intelectual nas empresas. Portanto, podemos apontar dois
pontos desafiadores para aqueles que habitam o mundo corporativo
Copiar e divulgar.
Copiar e esconder.
Copiar e compartilhar.
Aprender e guardar.
 Aprender e compartilhar.
 9a Questão (Ref.: 201201882335) Pontos: 0,0 / 0,5
Todo o processo se relaciona com processamento de pedidos e estimativas de vendas, compras, aquisições e
planejamento de produção, capacidades de Armazenagem e Manuseio e custo/benefício para obter informação,
onde é ligado ao movimento físico de produtos e materiais, referindo-se ao
 Fluxo da Informação
Fluxo de Materiais
Fluxo Puxado
 Fluxo Financeiro
Fluxo Empurrado
 10a Questão (Ref.: 201201950802) Pontos: 1,5 / 1,5
O que é ESTOQUE SAZONAL?
Resposta: É o estoque criado para combater a variabilidade da demanda.
Gabarito: É o estoque criado para combater a variabilidade previsível da demanda.
Período de não visualização da prova: desde 21/11/2013 até 03/12/2013.