pROVA Av2 - admnistração

Prévia do material em texto

04/12/13 Estácio
bquestoes.estacio.br/entrada.asp?p0=39152160&p1=201202053531&p2=1478356&p3=GST0260&p4=101494&p5=AV2&p6=27/11/2013&p10=4359907 1/3
 
Avaliação: GST0260_AV2_201202053531 » INTRODUÇÃO À ADMINISTRAÇÃO
Tipo de Avaliação: AV2
Aluno: 201202053531 - HALINE BARROSO DA SILVA
Professor: VOLMER AVELINO S P SILVEIRA Turma: 9003/C
Nota da Prova: 6,5 de 8,0 Nota do Trab.: Nota de Partic.: 2 Data: 27/11/2013 14:02:09
 1a Questão (Ref.: 201202234816) Pontos: 0,0 / 1,0
O desenho organizacional constitui uma das prioridades da administração e é o meio pelo qual a empresa
procura encontrar coerência e compatibilidade entre uma multiplicidade de variáveis. Assinale a alternativa que
NÃO apresenta um elemento da função Organização:
Estrutura básica.
 Mecanismos de operação.
 Liderança.
Mecanismos de decisão.
Mecanismos de coordenação.
 2a Questão (Ref.: 201202094475) Pontos: 0,5 / 0,5
O conjunto de características psicológicas estáveis que o caracteriza e diferencia de outras pessoas, e que se
reflete em seu comportamento, de acordo com Sobral e Peci (2008, p. 203), é
Senso de responsabilidade
Aprendizagem
Percepção
 Personalidade
Estabilidade emocional
 3a Questão (Ref.: 201202072703) Pontos: 0,5 / 0,5
O modelo teórico que trata da liderança, enfatizando as características dos funcionários para determinar o
comportamento de liderança apropriado, é conhecido como:
Teoria caminho-meta de Evans e House
Teoria da liderança transformacional
Teoria da liderança carismática
Teoria da contingência de Fiedler
 Teoria situacional de Hersey e Blanchard
 4a Questão (Ref.: 201202072718) Pontos: 0,0 / 0,5
Segundo Sobral e Peci (2008), a partir de 1950, foi desenvolvida uma gama considerável de teorias que
visavam identificar os fatores que poderiam afetar a motivação. Estas teorias iam além das abordagens de
04/12/13 Estácio
bquestoes.estacio.br/entrada.asp?p0=39152160&p1=201202053531&p2=1478356&p3=GST0260&p4=101494&p5=AV2&p6=27/11/2013&p10=4359907 2/3
visavam identificar os fatores que poderiam afetar a motivação. Estas teorias iam além das abordagens de
homem econômico e homem social, trabalhando com o pressuposto do homem complexo. Estas teorias foram,
então, agrupadas em três categorias:
Hierarquia das necessidades, teoria ERC e teoria dos dois fatores
 Perspectivas de conteúdo, processo e reforço acerca da motivação
Teoria do estabelecimento de objetivos, teoria ERC, teoria do reforço
 Teoria da expectativa, teoria da equidade e teoria dos dois fatores
Teoria da equidade, teoria do reforço e teoria dos dois fatores
 5a Questão (Ref.: 201202234766) Pontos: 0,5 / 0,5
A tarefa da Administração consiste em interpretar os objetivos propostos pela organização e traduzi-los em
ação empresarial por meio do processo administrativo, que envolve as seguintes funções:
Planejamento, Organização, Estratégia e Controle.
 Planejamento, Organização, Direção e Controle.
Planejamento, Organização, Direção e Estratégia.
Estratégia, Organização, Direção e Controle.
Planejamento, Estratégia, Direção e Controle.
 6a Questão (Ref.: 201202076731) Pontos: 0,5 / 0,5
Para Sobral e Peci, "Organizar é distribuir tarefas e recursos pelos membros da empresa, que determina quem
tem autoridade sobre quem, e quanto e onde se devem tomar decisões". Organizar, então, é o processo de
dividir, integrar e coordenar. Qual dos conceitos a seguir significa a integração dentro das organizações.
 Agrupamento e associação das tarefas, atividades e recursos organizacionais em unidades de trabalho a
fim de permitir melhor coordenação.
Tem o objetivo de evitar conflitos interdepartamentais, sem reduzir as diferenças.
Se manifesta na especialização vertical e horizontal das tarefas sob responsabilidade de um trabalhador,
na hierarquia e na consequente disposição de autoridades e responsabilidades ao longo da cadeia de
comando, e nas diferenças horizontais que existem entre os departamentos de uma organização.
Mecanismos que buscam a colaboração entre os vários departamentos, a fim de alcançar os objetivos
globais da organização.
Pode levar à perda da visão da organização como um todo, fazendo com que cada departamento possa
se centrar apenas em suas próprias atividades ou objetivos.
 7a Questão (Ref.: 201202076695) Pontos: 0,5 / 0,5
A organização como parte do processo administrativo tem a função de "Como fazer" diferenciando-se do
planejamento onde sua função é "o que fazer". Para confirmar seu entendimento da função organização,
assinale as afirmativas CORRETAS pertinentes aos objetivos da função organização: I) Definir a missão, os
objetivos e prioridades. II) Agrupar, estruturar e integrar os recursos organizacionais. III) Dividir o trabalho a
ser feito (pessoas e setores). IV) Implementar os planos de ação e avaliar os resultados.
As afirmativas I e IV estão corretas
 As afirmativas II e III estão corretas
As afirmativas II e IV estão corretas
As afirmativas I e III estão corretas
As afirmativas I e II estão corretas
04/12/13 Estácio
bquestoes.estacio.br/entrada.asp?p0=39152160&p1=201202053531&p2=1478356&p3=GST0260&p4=101494&p5=AV2&p6=27/11/2013&p10=4359907 3/3
 8a Questão (Ref.: 201202104079) Pontos: 1,0 / 1,0
Dá-se o nome de ............................ à organização caracterizada por regras e regulamentos formalizados por
escrito e por estrutura de posições e hierarquia que ordenam as relações entre os indivíduos ou órgãos
componentes.
 organização formal
organização de fato
organização informal
organização normal
organização real
 9a Questão (Ref.: 201202119062) Pontos: 1,5 / 1,5
Sobral e Peci (2008, p. 202) mostram que uma das bases do comportamento individual é a ATITUDE. Quais são
os componentes pertinentes à ATITUDE, com os seus significados.
Resposta: A atitude é composta de iniciativa para realizar, iniciar, finalizar ou modificar uma determinada
atividade ou expor determinada opinião, senso critico para definir se uma determinada ação deve ser tomada
ou não. A atitude define como determinado individuo irá se expor e reagir diante das mais diversas situações.
Na admnistração, atitude é fundamental para que todo o processo e suas diferentes fases ocorram da maneira
mais direta e esperada.
Gabarito: R. Componente cognitivo ¿ crenças, opiniões e informações, Ex.: Meu trabalho é desafiador.
Componente afetivo ¿ emoções e sentimentos, Ex.: gosto do meu trabalho. Componente comportamental ¿
relativo a intenção comportamental, Ex.: prefiro trabalhar em equipe.
 10a Questão (Ref.: 201202127380) Pontos: 1,5 / 1,5
O que é ambiente organizacional?
Resposta: A organização é uma das prioridades do processo administrativo e o ambiente organizacional deve
ser extremamente bem definido, uma vez que nesse ambiente se define como as atividades da empresa serão
realizadas de forma eficiente e eficaz. Ambiente organizacional é aquele onde há a divisão das tarefas e
responsabilidades, divisão e alocação dos recursos e principalmente a quem cada função se destina. Um
ambiente organizacional harmonioso e funcional é fundamental para que todos as etapas do processo
administrativo obtenham sucesso.
Gabarito: É a agregação de todas as condições, eventos e influências que envolvem e interagem nesse
ambiente.
Período de não visualização da prova: desde 21/11/2013 até 03/12/2013.