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LOGO PROJETO CLASSIFICAÇÃO DE IMPACTOS DE RISCO Rev.: Data: Folha ___ de ___ ELABORADO POR: AVALIAR O IMPACTO DE UM RISCO SOBRE OS OBJETIVOS DO PROJETO PRINCIPAL (escala ordinal ou escala cardinal não-linear) OBJETIVO DO PROJETO Muito baixo .05 Baixo .1 Moderado .2 Alto .4 Muito alto .8 Custo Aumento de custo insignificante Aumento de custo < 5% Aumento de custo de 5 a 10 % Aumento de custo de 10 a 20% Aumento de custo > 20% Cronograma Leve desvio do cronograma Desvio no cronograma < 5% Desvio geral do projeto 5 a 10% Desvio geral do projeto 10 a 20% Desvio do cronograma geral do projeto > 20% Cargo Diminuição do escopo quase que imperceptível Áreas secundárias do escopo são afetadas Áreas principais do escopo são afetadas Redução do escopo inaceitável para o cliente O item final do projeto é de fato, inútil Qualidade Degredação da qualidade quase que imperceptível Somente aplicações de maior demanda são afetadas Redução da qualidade requer aprovação do cliente Redução da qualidade inaceitável para o cliente O item final do projeto é de fato, inútil Os impactos sobre os objetivos do projeto podem ser avaliados em uma escala de Muito baixo a Muito alto ou em escala numérica. A escala numérica mostrada aqui é não-linear, indicando que a organização deseja evitar especificamente os riscos com impacto alto e muito alto. fONTE: PMBOK
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