CLASSIFICAÇÃO DE IMPACTOS DE RISCO

Prévia do material em texto

LOGO
	PROJETO
	CLASSIFICAÇÃO DE IMPACTOS DE RISCO
	
Rev.:
 
Data:
 
Folha ___ de ___
 
	ELABORADO POR:
	 
	AVALIAR O IMPACTO DE UM RISCO SOBRE OS OBJETIVOS DO PROJETO PRINCIPAL (escala ordinal ou escala cardinal não-linear)
	
	 
	OBJETIVO DO PROJETO
	Muito baixo .05
	Baixo .1
	Moderado .2
	Alto .4
	Muito alto .8
	
	
	
	
	
	
	Custo
	Aumento de custo insignificante
	Aumento de custo < 5%
	Aumento de custo de 5 a 10 %
	Aumento de custo de 10 a 20%
	Aumento de custo > 20%
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	Cronograma
	Leve desvio do cronograma
	Desvio no cronograma < 5%
	Desvio geral do projeto 5 a 10%
	Desvio geral do projeto 10 a 20%
	Desvio do cronograma geral do projeto > 20%
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	Cargo
	Diminuição do escopo quase que imperceptível
	Áreas secundárias do escopo são afetadas
	Áreas principais do escopo são afetadas
	Redução do escopo inaceitável para o cliente
	O item final do projeto é de fato, inútil
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	Qualidade
	Degredação da qualidade quase que imperceptível
	Somente aplicações de maior demanda são afetadas
	Redução da qualidade requer aprovação do cliente
	Redução da qualidade inaceitável para o cliente
	O item final do projeto é de fato, inútil
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
Os impactos sobre os objetivos do projeto podem ser avaliados em uma escala de Muito baixo a Muito alto ou em escala numérica. A escala numérica mostrada aqui é não-linear, indicando que a organização deseja evitar especificamente os riscos com impacto alto e muito alto.
	
	
fONTE: PMBOK