PLANO DE GERENCIAMENTO DAS AQUISIÇÕES DO PROJETO

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	projeto
	PLANO DE GERENCIAMENTO DE AQUISIÇÕES DO PROJETO
	Rev.:
Data:
Folha ___ de ___
1. Introdução
Este plano descreve a elaboração e a composição do Plano de Gerenciamento de Aquisições do 
projeto X. 
2. ESTRUTURA ORGANIZACIONAL DE AQUISIÇÕES
Indicar a estrutura organizacional da equipe de aquisições e suas interfaces com os demais departamentos do projeto e da organização;
Indicar as funções e responsabilidades dos integrantes da equipe e gerenciamento de aquisições.
3. POLÍTICAS DE AQUISIÇÕES
Indicar as políticas e procedimentos de aquisições da organização que serão utilizadas ou servirão de base para o gerenciamento de aquisições do projeto;
Indicar se as aquisições serão centralizadas ou descentralizadas, informando os motivos que levaram a essa decisão.
4.	PROCESSOS E PROCEDIMENTOS DO GERENCIAMENTO DE AQUISIÇÕES
Indicar os processos e procedimentos que deverão ser utilizados no gerenciamento de aquisições do projeto;
Indicar os responsáveis pela execução da análise “fazer ou comprar” e os critérios a serem utilizados nessa atividade;
Indicar os responsáveis pela execução da seleção dos tipos de aquisições e os critérios a serem utilizados nessa atividade.
5.	RECURSOS DO GERENCIAMENTO DE AQUISIÇÕES
Indicar os recursos humanos (próprios ou contratados), os recursos de materiais e os de equipamentos (próprios ou contratados) para o desenvolvimento do gerenciamento de aquisições.
6.	AVALIAÇÃO DE PROPOSTAS E SELEÇÃO DE FORNECEDORES
Indicar os integrantes do comitê de avaliação de propostas de fornecedores;
Indicar os critérios estabelecidos para avaliação de propostas de fornecedores.
7.	ADMINISTRAÇÃO DOS CONTRATOS
Indicar os responsáveis pela administração dos vários contratos do projeto;
Indicar os procedimentos de administração de contratos que serão utilizados.