ADMINISTRAÇÃO DE CARGOS E SALÁRIOS 2

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ADMINISTRAÇÃO DE CARGOS E SALÁRIOS
		
	 
	Lupa
	 
	
	
	 
	Exercício: GDU0449_EX_A3_201502146053 
	Matrícula: 201502146053
	Aluno(a): VALDEMIR 
	Data: 26/09/2016 10:53:34 (Finalizada)
	
	 1a Questão (Ref.: 201502973643)
	 Fórum de Dúvidas (2 de 2)       Saiba  (0)
	
	Quais os principais características exigidas ao profissional que irá coordenar o processo de implantação de um Plano de Cargos e Salários?
		
	
	Ser um profissional com atuação em gestão empresarial em empresas de grande e médio porte.
	
	Ser um profissional de gestão de RH, que tenha conhecimento de seus subsistemas.
	
	Ser um profissional de administração de pessoas e conhecer todas as rotinas de movimentação e registro.
	 
	Ser um profissional de remuneração e ter conhecimento profundo do processo de implantação, bem como de toda a organização.
	
	Ser um profissional com vivência em gestão de empresas, com especialização em Gestão de RH.
	
	 Gabarito Comentado
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201502731537)
	 Fórum de Dúvidas (2 de 2)       Saiba  (0)
	
	A divulgação do Plano de Cargos e Salários na organização é importante para o clima organizacional. Assinale abaixo a única alternativa não contemplada em nosso material sobre os princípios de uma boa divulgação do Plano de Cargos e Salários:
		
	
	Etapas do projeto.
	
	Metodologia.
	
	Formas de divulgação.
	
	Esclarecimento dos objetivos do projeto.
	 
	Comparação com os Planos de Cargos e Salários das empresas concorrentes.
	
	 Gabarito Comentado
	 Gabarito Comentado
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201502731529)
	 Fórum de Dúvidas (2 de 2)       Saiba  (0)
	
	Existem diversas formas de divulgar e sensibilizar os colaboradores da organização no processo de implantação de um Plano de Cargos e Salários. Em relação a este assunto qual das afirmativas abaixo está correta?
		
	
	Por ser a última etapa de todo o processo do Plano de Cargos e salários a discussão perde o sentido restando apenas aos colaboradores aceitar o novo sistema.
	
	Na fase de implantação do Plano de Cargos e Salários não existe discussão com os gerentes para evitar conflitos entre os mesmos.
	
	Na fase de implantação do Plano de Cargos e Salários não existe discussão com os gerentes uma vez que isto já foi praticado numa etapa anterior.
	 
	Na fase de implantação do Plano de Cargos e Salários está o levantamento e análise das sugestões das gerências.
	
	Na fase de implantação do Plano de Cargos e Salários não existe discussão com os gerentes uma vez que este é sempre de fácil implantação.
	
	 Gabarito Comentado
	 Gabarito Comentado
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201502731522)
	 Fórum de Dúvidas (2 de 2)       Saiba  (0)
	
	Identifique abaixo a única alternativa que não pode ser considerada como vantagem no uso da consultoria externa no processo de implantação de um Plano de Cargos e Salários:
		
	
	Estrutura técnica especializada em pesquisa.
	
	Bancos de contatos já estabelecidos.
	
	Utilização de sistemas próprios que facilitam e agilizam a tabulação de dados.
	
	Garantia da privacidade das informações das empresas participantes.
	 
	Garantia de aumento salarial.
	
	 Gabarito Comentado
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	 5a Questão (Ref.: 201502870510)
	 Fórum de Dúvidas (2 de 2)       Saiba  (0)
	
	Sabemos da importância do planejamento para implantação de um Plano de Cargos e Salários, principalmente com o envolvimento de todos no sentimento de inclusão no processo que irá introduzir uma ferramenta que possibilitará a equidade entre as funções. O planejamento só NÃO serve para:
		
	
	Definir políticas de movimentação de pessoal
	
	Implantar processo.
	
	Instituir prazos.
	 
	Excluir colaboradores.
	
	Estabelecer custos.
	
	 Gabarito Comentado
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	 6a Questão (Ref.: 201502870495)
	 Fórum de Dúvidas (2 de 2)       Saiba  (0)
	
	São pontos que fortalecem e justificam a implantação de um Plano de Cargos e Salários (PCS), de acordo com o que foi observado em nossa disciplina:
		
	 
	O momento de cada empresa, sua saúde financeira, o clima interno e seu nível de competitividade;
	
	O percentual de empregados do gênero masculino e feminino, a locação geográfica e o clima interno da organização;
	
	A idade média dos empregados, o percentual de terceirização e a locação geográfica;
	
	A saúde financeira da organização, sua localização geográfica, a origem do capital e a idade média dos empregados;
	 
	O nível de competitividade interno da organização, sua saúde econômica e financeira e o tempo médio de empresa dos empregados;
	
	 Gabarito Comentado
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	 7a Questão (Ref.: 201502870506)
	 Fórum de Dúvidas (2 de 2)       Saiba  (0)
	
	O uso da Consultoria interna para implantação de um Plano de Cargos e Salários justifica-se por possuir contingente suficiente para a realização do trabalho. Ela só NÃO se justifica:
		
	
	Pelo seu envolvimento em todo o trabalho.
	
	Quando o processo empregado é transparente.
	
	Por adotar sistema adequado para elaboração das etapas mais técnicas.
	 
	Pela ausência de "know-how" na realização do trabalho.
	
	Na melhora do nível de aceitação do trabalho.
	
	 Gabarito Comentado
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	 8a Questão (Ref.: 201502730619)
	 Fórum de Dúvidas (2 de 2)       Saiba  (0)
	
	O Plano de Cargos e Salários é uma ferramenta que auxilia na atração e na retenção dos talentos numa organização. Leia as proposições abaixo e depois assinale a alternativa correta. I Os objetivos de um Plano de Cargos e Salários devem estar alinhados com os anseios da organização. II Existe a necessidade de construir relatórios que contemplem algumas informações entre elas o número de cargos e os grupos ocupacionais existentes na organização. III Existe a necessidade de construir relatórios que contemplem algumas informações entre elas o número de cargos por grupo ocupacional e a quantidade de empregados por cargo existentes na organização. Alternativas:
		
	 
	Estão corretas apenas as proposições II e III.
	
	Estão corretas apenas as proposições I e II.
	
	Está correta apenas a proposição I.
	 
	Estão corretas as proposições I, II e III.
	
	Estão corretas apenas as proposições I e III.
	
	 Gabarito Comentado