Gabarito - Aula 2 - Registro de Participação

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Registro de Participação 
Olá, agora você irá responder às questões e exercícios referentes ao registro de frequência desta aula. Como você já sabe, a sua 
presença é computada a partir da finalização das atividades e exercícios que compõem este registro, e o procedimento é o mesmo a 
cada aula. 
Lembre-se de que tais atividades e exercícios não valem ponto na avaliação da disciplina, mas são importantes para marcar sua 
presença na sala de aula virtual. 
IMPORTANTE: Para concluir esse registro, clique em Registrar frequência no final das questões. Somente aparecerá esta opção caso 
você tenha respondido a todas as questões. 
 1) A análise profunda e constante dos ambientes interno e externo para a identificação de forças, fraquezas, oportunidades e 
ameaças. 
 2) A realização de reuniões com todos stakeholders visando a identificação e o atendimento dos diversos interesses. 
 3) A contratação de consultores externos que possam apresentar as melhores práticas dos concorrentes e a adaptação delas aos 
processos internos da empresa. 
 4) A manutenção da estrutura organizacional, evitando assim o surgimento de conflitos e a preservação da cultura vigente na 
empresa. 
 5) Todas as alternativas acima estão corretas. 
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 1) Reconhecimento inicial da organização e o meio em que a empresa atua; identificação da estrutura valorativa dos dirigentes; 
e sensibilização. 
 2) Diagnóstico estratégico; definição do negócio, missão, visão, valores, diretrizes estratégicas e objetivos estratégicos; e 
definição das ações/estratégias. 
 3) Definição dos responsáveis, prazos e orçamentos; dos planos de contingência; e dos mecanismos de implantação e de 
monitoração e avaliação. 
 4) Todas as alternativas acima. 
 5) Nenhuma das alternativas apresentadas. 
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 1) A análise das forças e fraquezas internas da organização, e das oportunidades e ameaças do ambiente direto e indireto. 
 2) A análise das fraquezas da organização, ao mesmo tempo das oportunidades e ameaças do ambiente externo. 
 3) A análise das oportunidades e ameaças do ambiente direto e indireto. 
 4) A análise das potencialidades e fraquezas internas da organização. 
 5) Nenhumas das alternativas acima. 
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1. O Planejamento consiste em um conjunto de decisões e ações estratégicas que determinam o 
desempenho de uma empresa ao longo de determinado período. Esse tipo de planejamento inclui 
obrigatoriamente: 
ResponderResponder Resposta correta.
2. Quais são as etapas envolvidas no processo de planejamento? 
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ResponderResponder Resposta incorreta / Gabarito: (4) 
3. O que é diagnóstico estratégico? 
ResponderResponder Resposta correta.
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23/10/2013http://estacio.webaula.com.br/Cursos/gon011/exercicios/disc305_aula2.htm