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Parte superior do formulário Retornar PSICOLOGIA NAS ORGANIZAÇÕES Lupa Exercício: Matrícula: Aluno(a): Data: ) 1a Questão (Ref.: 201607618943) Fórum de Dúvidas (3 de 27) Saiba (1 de 7) Para desenvolver competências nas pessoas para que as tornem mais produtivas, criativas, e inovadoras, a fim de contribuir melhor para os objetivos organizacionais é necessário as empresas investirem cada vez mais em: Recrutamento Processo de Seleção Treinamento Desenvolvimento Avaliação de desempenho Gabarito Comentado Gabarito Comentado Gabarito Comentado 2a Questão (Ref.: 201607397225) Fórum de Dúvidas (14 de 27) Saiba (5 de 7) O administrador de uma empresa de ônibus, encarregado de realizar um processo seletivo para contratação de novos motoristas, optou pela realização de um teste de direção com os candidatos, visando avaliar a habilidade dos mesmos em conduzir o veículo. Este instrumento de seleção de pessoal denomina-se: entrevista não estruturada teste escrito teste de simulação de desempenho entrevista estruturada dinâmica de grupo Gabarito Comentado Gabarito Comentado Gabarito Comentado 3a Questão (Ref.: 201607955729) Fórum de Dúvidas (6 de 27) Saiba (7) Carlos está participando de um processo seletivo em que o facilitador parece muito irritado. Ao final do processo ela não recebeu nenhuma devolução . Não ocorreu feedback em nenhum dos meios de comunicação ditos pelo edital. No período previsto obteve o resultado pelo edital, entretanto ele ficou sabendo que uma pessoa indicada pelo facilitador foi contratada em detrimento das pessoas que participaram da seleção daquela organização. Esse caso exemplifica o que: Não deve acontecer em um processo seletivo, pois o facilitador deve ser imparcial A atitude predominante e correta dos processos seletivos, pois as empresas precisam de uma garantia de indicação. Toda empresa deve fazer, pois o mais importante é preencher a vaga visando a produção e o papel do cargo. A política da empresa demanda e ativa diante de recrutamentos mal resolvidos. O facilitador deve fazer quando não encontra candidatos à altura do cargo aberto, sem precisar prestar exclarecimentos. 4a Questão (Ref.: 201607514575) Fórum de Dúvidas (4 de 27) Saiba (1 de 7) Em uma organização foi realizada uma seleção por competências. As habilidades avaliadas foram: criatividade, liderança e comunicação. Essa empresa estava buscando: Destacar perguntas fechadas no momento da entrevista para facilitar o processo. Adequar as competêncais do candidato às exigidas no cargo. Repetir processos seletivos para facilitar o trabalho do RH. Dificultar o processo seletivo para os candidatos. Proporcionar dinâmicas de grupo para treinamento de pessoal. Gabarito Comentado Gabarito Comentado 5a Questão (Ref.: 201607391567) Fórum de Dúvidas (14 de 27) Saiba (5 de 7) A entrevista de seleção de pessoal é um dos instrumentos mais utilizados e de maior peso no processo de recrutamento e seleção. Geralmente, quando um candidato vai mal na entrevista, ele é cortado do processo, independente de sua experiência profissional e do resultado de seus testes. Sabendo disso, muitos candidatos em busca de emprego aprendem técnicas que os permitem se sair bem nas entrevistas e muitas vezes o recrutador é capturado nessa armadilha. Para que isso não ocorra, o recrutador: Não deve se preocupar, porque sua experiência profissional detectaria facilmente esta estratégia do candidato; Deve privilegiar apenas os testes e a experiência profissional do candidato; Deve privilegiar seu processo de formação profissional contínua e estar consciente das relações de transferências que ocorrem entre o recrutador e o candidato durante a entrevista de seleção; Não deve se preocupar, porque esse fato não acontece em um processo seletivo; Deve estar atento a esse fato e dar continuidade ao processo seletivo. Gabarito Comentado 6a Questão (Ref.: 201608026040) Fórum de Dúvidas (14 de 27) Saiba (5 de 7) O objetivo de uma seleção eficaz é buscar candidatos onde suas características individuais - capacidades, experiências, etc - estejam adequadas aos requisitos e exigências do cargo. O que podemos utilizar como instrumentos nos processos seletivos? Entrevistas e treinamentos informais. Treinamentos de habilidades em linguagem e testes escritos. Testes de simulação de desempenho e entrevistas Feedback e provas escritas Auto-avaliação e testes escritos. Gabarito Comentado Gabarito Comentado Gabarito Comentado 7a Questão (Ref.: 201607600606) Fórum de Dúvidas (4 de 27) Saiba (1 de 7) A seleção de pessoas deve atender a vários requisitos desejados pela organização para a(s) vaga(s) a ser preenchida(s). A ferramenta que nos auxilia a determinar as características desejáveis em um trabalhador, suas habilidades cognitivas, técnicas e comportamentais é: Grafologia Perfil Profissiográfico Recrutamento de Pessoal Testes de Simulação de Desempenho Testes de Competências Gabarito Comentado Gabarito Comentado Gabarito Comentado 8a Questão (Ref.: 201607514573) Fórum de Dúvidas (3 de 27) Saiba (1 de 7) Cooper (1997) reforça a necessidade de pesquisas que relacionem inteligências e desempenho. Acrescenta, ainda que as organizações constituem meios onde os aprendizados são viabilizados de modo programado, pelos treinamentos, e de modo espontâneo (nas trocas interpessoais). Para que os aprendizados sejam uma constante na rotina de colaboradores no meio corporativo é necessário: Que ocorram capacitações programadas; Que os colaboradores trabalhem somente naquilo que gostem Que as relações interpessoais sejam um investimento constante; Que as organizações premiem os colaboradores pelo desempenho; Que o ambiente corporativo possua clima satisfatório Gabarito Comentado Gabarito Comentado Retornar Parte inferior do formulário
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