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		  PSICOLOGIA NAS ORGANIZAÇÕES
		
	 
	Lupa
	 
	
	
	 
	Exercício: 
	Matrícula: 
	Aluno(a): 
	Data: )
	
	 1a Questão (Ref.: 201607618943)
	 Fórum de Dúvidas (3 de 27)       Saiba  (1 de 7)
	
	Para desenvolver competências nas pessoas para que as tornem mais produtivas, criativas, e inovadoras, a fim de contribuir melhor para os objetivos organizacionais é necessário as empresas investirem cada vez mais em:
		
	
	Recrutamento
	
	Processo de Seleção
	 
	Treinamento
	
	Desenvolvimento
	
	Avaliação de desempenho
	
	 Gabarito Comentado
	 Gabarito Comentado
	 Gabarito Comentado
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201607397225)
	 Fórum de Dúvidas (14 de 27)       Saiba  (5 de 7)
	
	O administrador de uma empresa de ônibus, encarregado de realizar um processo seletivo para contratação de novos motoristas, optou pela realização de um teste de direção com os candidatos, visando avaliar a habilidade dos mesmos em conduzir o veículo. Este instrumento de seleção de pessoal denomina-se:
		
	
	entrevista não estruturada
	
	teste escrito
	 
	teste de simulação de desempenho
	
	entrevista estruturada
	
	dinâmica de grupo
	
	 Gabarito Comentado
	 Gabarito Comentado
	 Gabarito Comentado
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201607955729)
	 Fórum de Dúvidas (6 de 27)       Saiba  (7)
	
	Carlos está participando de um processo seletivo em que o facilitador parece muito irritado. Ao final do processo ela não recebeu nenhuma devolução . Não ocorreu feedback em nenhum dos meios de comunicação ditos pelo edital. No período previsto obteve o resultado pelo edital, entretanto ele ficou sabendo que uma pessoa indicada pelo facilitador foi contratada em detrimento das pessoas que participaram da seleção daquela organização. Esse caso exemplifica o que:
		
	 
	Não deve acontecer em um processo seletivo, pois o facilitador deve ser imparcial
	
	A atitude predominante e correta dos processos seletivos, pois as empresas precisam de uma garantia de indicação.
	
	Toda empresa deve fazer, pois o mais importante é preencher a vaga visando a produção e o papel do cargo.
	
	A política da empresa demanda e ativa diante de recrutamentos mal resolvidos.
	
	O facilitador deve fazer quando não encontra candidatos à altura do cargo aberto, sem precisar prestar exclarecimentos.
	
	
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201607514575)
	 Fórum de Dúvidas (4 de 27)       Saiba  (1 de 7)
	
	Em uma organização foi realizada uma seleção por competências. As habilidades avaliadas foram: criatividade, liderança e comunicação. Essa empresa estava buscando:
		
	
	Destacar perguntas fechadas no momento da entrevista para facilitar o processo.
	 
	Adequar as competêncais do candidato às exigidas no cargo.
	
	Repetir processos seletivos para facilitar o trabalho do RH.
	
	Dificultar o processo seletivo para os candidatos.
	
	Proporcionar dinâmicas de grupo para treinamento de pessoal.
	
	 Gabarito Comentado
	 Gabarito Comentado
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201607391567)
	 Fórum de Dúvidas (14 de 27)       Saiba  (5 de 7)
	
	A entrevista de seleção de pessoal é um dos instrumentos mais utilizados e de maior peso no processo de recrutamento e seleção. Geralmente, quando um candidato vai mal na entrevista, ele é cortado do processo, independente de sua experiência profissional e do resultado de seus testes. Sabendo disso, muitos candidatos em busca de emprego aprendem técnicas que os permitem se sair bem nas entrevistas e muitas vezes o recrutador é capturado nessa armadilha. Para que isso não ocorra, o recrutador:
		
	
	Não deve se preocupar, porque sua experiência profissional detectaria facilmente esta estratégia do candidato;
	
	Deve privilegiar apenas os testes e a experiência profissional do candidato;
	 
	Deve privilegiar seu processo de formação profissional contínua e estar consciente das relações de transferências que ocorrem entre o recrutador e o candidato durante a entrevista de seleção;
	
	Não deve se preocupar, porque esse fato não acontece em um processo seletivo;
	 
	Deve estar atento a esse fato e dar continuidade ao processo seletivo.
	
	 Gabarito Comentado
	
	
	 6a Questão (Ref.: 201608026040)
	 Fórum de Dúvidas (14 de 27)       Saiba  (5 de 7)
	
	O objetivo de uma seleção eficaz é buscar candidatos onde suas características individuais - capacidades, experiências, etc - estejam adequadas aos requisitos e exigências do cargo. O que podemos utilizar como instrumentos nos processos seletivos?
		
	
	Entrevistas e treinamentos informais.
	
	Treinamentos de habilidades em linguagem e testes escritos.
	 
	Testes de simulação de desempenho e entrevistas
	
	Feedback e provas escritas
	
	Auto-avaliação e testes escritos.
	
	 Gabarito Comentado
	 Gabarito Comentado
	 Gabarito Comentado
	
	
	 7a Questão (Ref.: 201607600606)
	 Fórum de Dúvidas (4 de 27)       Saiba  (1 de 7)
	
	A seleção de pessoas deve atender a vários requisitos desejados pela organização para a(s) vaga(s) a ser preenchida(s). A ferramenta que nos auxilia a determinar as características desejáveis em um trabalhador, suas habilidades cognitivas, técnicas e comportamentais é:
		
	
	Grafologia
	 
	Perfil Profissiográfico
	
	Recrutamento de Pessoal
	
	Testes de Simulação de Desempenho
	
	Testes de Competências
	
	 Gabarito Comentado
	 Gabarito Comentado
	 Gabarito Comentado
	
	
	 8a Questão (Ref.: 201607514573)
	 Fórum de Dúvidas (3 de 27)       Saiba  (1 de 7)
	
	Cooper (1997) reforça a necessidade de pesquisas que relacionem inteligências e desempenho. Acrescenta, ainda que as organizações constituem meios onde os aprendizados são viabilizados de modo programado, pelos treinamentos, e de modo espontâneo (nas trocas interpessoais). Para que os aprendizados sejam uma constante na rotina de colaboradores no meio corporativo é necessário:
		
	
	Que ocorram capacitações programadas;
	
	Que os colaboradores trabalhem somente naquilo que gostem
	 
	Que as relações interpessoais sejam um investimento constante;
	
	Que as organizações premiem os colaboradores pelo desempenho;
	
	Que o ambiente corporativo possua clima satisfatório
	
	 Gabarito Comentado
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