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Simulado 1 RH2

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04/10/2016 BDQ Prova
http://simulado.estacio.br/bdq_simulados_linear_view.asp 1/3
   Fechar
   ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS II
Simulado: GST0028_SM_200602160548 V.1 
Aluno(a): JORGE MENDONÇA DA FONSECA JUNIOR Matrícula: 200602160548
Desempenho: 0,1 de 0,5 Data: 04/10/2016 21:17:29 (Finalizada)
  1a Questão (Ref.: 200602814845) Pontos: 0,1  / 0,1
Existe o entendimento que Gestão por Competências pode ser definida conforme os atributos abaixo
relacionados: I ­ identificação e desenvolvimento das competências essencias das empresas, podendo
desdobrar para competências das unidades. II ­ desenvolvimento das diversas competências de gestão. III ­
identificação e organização de competências e habilidades requerida pelos cargos aos seus ocupantes e sua
aplicação nos planos de recrutamento e seleção, treinamento, remuneração e recompensas. Qual das opções
está correta?
somente a I
II e III
I e II
  todas as opções.
I e III
 Gabarito Comentado.
  2a Questão (Ref.: 200602770072) Pontos: 0,0  / 0,1
O responsável pelo treinamento e desenvolvimento de gerentes em uma grande multinacional do setor
farmacêutico incentiva a construção de competências essenciais que originarão produtos inovadores. Desta
forma, em seus programas de Gestão de Competências, ele incentiva o desenvolvimento de:
  Competências que diferenciam a empresa perante concorrentes e clientes, sendo a sua razão de
sobrevivência.
Competências específicas a cada uma das áreas vitais da empresa.
Competências presentes entre grupos e pessoas de cada área da empresa.
  Competências individuais que somada ao grupo compreenderá as competências gerenciais.
Programas de formação e treinamento gerenciais, concebidos como eventos independentes das
atividades profissionais.
 Gabarito Comentado.
  3a Questão (Ref.: 200602835773) Pontos: 0,0  / 0,1
Sobre competências INTERPESSOAIS podemos afirmar, EXCETO a alternativa:
A AUTOCOMPREENSÃO permite ao indivíduo compreender seus sentimentos, suas habilidades e
competências, bem como seus limites e fraquezas, e relacioná­los aos seus atos, avaliar suas experiências com
ênfase em um aprendizado e buscar o autodesenvolvimento, revelando­se um profissional mais autoconfiante e
seguro gerencialmente.
É a capacidade de conhecer o outro e estabelecer um bom relacionamento com o outro, compreendendo suas
habilidades e competências individuais, parte da compreensão de si mesmo, de suas próprias habilidades e
competências.
04/10/2016 BDQ Prova
http://simulado.estacio.br/bdq_simulados_linear_view.asp 2/3
  EMPATIA, é capacidade de olhar só para si mesmo, o que aumenta a tolerância e a capacidade de enxergar a
situação sob a ótica do outro, ajustando seu comportamento a esta percepção podendo evitar conflitos e criar
uma ação mais cooperativa e integradora de uma equipe de colaboração mútua.
Cabe ao gestor identificar as habilidades e competências de cada participante de sua equipe, bem como
seu comportamento diante das situações, além de seus interesses e necessidades próprias para propiciar o
inter­relacionamento entre os membros de sua equipe, estabelecendo quem trabalha melhor em uma
determinada tarefa, com quem trabalha bem em harmonia , fazendo assim esta complementação.
  Por mais que as pessoas de uma equipe tenham algumas características comuns, cada indivíduo guarda em si
características específicas que associadas aos demais elementos da equipe faz com que esta seja mais fortalecida
e capacitada a responder as expectativas organizacionais.
 Gabarito Comentado.
  4a Questão (Ref.: 200602766106) Pontos: 0,0  / 0,1
Leia as frases a seguir em relação à gestão por competências (IADES ­ EBSERH ­ 2013): I. A gestão por
competências preocupa­se com o desdobramento das estratégias em conhecimentos, habilidades e
comportamentos requeridos, para todos os profissionais, auxiliando­os no alcance dos objetivos das
organizações. II. Essa forma de gerir pessoas difere muito da forma tradicional, uma vez que, nos sistemas
comuns de administração de pessoas, a base de sustentação é o cargo que o profissional ocupa, dentro da
estrutura organizacional. III. A gestão por competências busca a integração dos diferentes tipos de
competências, no desenho dos perfis dos profissionais, e define os novos padrões requeridos para
recrutamento, seleção, avaliação, desenvolvimento e reconhecimento dos empregados. IV. Esse tipo de gestão
integra todos os sistemas, da área de recursos humanos, constituindo uma ferramenta de administração de
pessoas e viabilizando a convergência das ações de recursos humanos. O número de frases corretas é:
2
1
0
  3
  4
 Gabarito Comentado.
  5a Questão (Ref.: 200602945481) Pontos: 0,0  / 0,1
A liderança é um fenômeno relacional, cujos atos influenciais geram reações nos liderados, e essas, por sua
vez, estimulam respostas nos líderes. O relacionamento entre líder e liderado se dá em uma determinada
realidade social, envolvendo situações e contingências muito variadas. Sendo assim, um líder orientador é
aquele que
  é a imagem viva da empresa frente à sua equipe, e também a imagem viva de sua equipe frente à
organização. Respeita o indivíduo como indivíduo, integrando as pessoas no grupo.
tem tendência a se considerar insubstituível, envolvendo­se em detalhes; é centralizador, sonega
informações, estimula a competição e compete com os subordinados, e tende a ter dificuldades de ver o
todo.
influencia as pessoas por meio de punição, de comando e/ou de obediência assimétrica para evitar
desvios dos padrões rigidamente estabelecidos.
tem uma preocupação maior com a segurança, o que faz com que construa cuidadosamente a sua vida
de maneira a se sentir firmemente apoiado em vitórias passadas.
  entende que a melhor forma de lidar com conflitos é ceder ou contemporizar, evitando, assim, que o
conflito seja potencializado.
04/10/2016 BDQ Prova
http://simulado.estacio.br/bdq_simulados_linear_view.asp 3/3

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