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As organizações vistas como Culturas Características: As organizações são culturas. Visão das organizações como minis sociedades através dos valores, ideologias, normas e regulamentos, rituais e crenças próprias. Variações no estilo cultural de uma nacionalidade para outra. Organizações individuais também podem ter suas próprias culturas. Desdobramentos em qualquer organização são um reflexo do que está na mente das pessoas. Algumas culturas corporativas podem ser uniformes e fortes, entretanto outras são fragmentadas pela presença de subculturas. A organização se baseia no compartilhamento de significados que permitem que as pessoas se comportem de maneira organizada. Forças: A metáfora enfatiza o significado simbólico de quase tudo que fazemos. Organização e significado compartilhado são a mesma coisa. Líderes e gerentes veem como seu sucesso depende da criação de significado compartilhado. Líderes e dirigentes ganham um novo entendimento de seus papéis e de seu impacto. Organizações e seus ambientes são domínios representados. A administração estratégica é vista como um processo de representação. A metáfora oferece uma nova perspectiva sobre a mudança organizacional. Limitações: A metáfora pode ser usada para apoiar a manipulação e o controle ideológico. A cultura é holográfica e não pode ser realmente gerenciada. Como um iceberg, importantes dimensões da cultura são sempre invisíveis, e o que é facilmente observável é relativamente sem importância. A cultura geralmente tem uma dimensão política profunda, sendo impossível capitar todo seu significado através da metáfora da cultura. Análise da metáfora dentro da organização atualmente: A metáfora e seus padrões de entendimento (visões, paradigmas, valores, normas, crenças e significados comuns) nos ajudam a enfrentar as situações que vivemos e também dão base para tornarmos nosso próprio comportamento consciente e significativo dentro da organização. Filmes e músicas relacionadas à metáfora: Filme: O diabo veste Prada Cultura da empresa: vestir-se bem e acreditar na moda. Forma de lealdade e ética profissional é seguir a cultura da empresa. Padrão de comportamento de qualquer funcionário / valor primordial para trabalhar na Runway Magazine. Filme: Em boa companhia Mudança de cultura ao vender a empresa a uma multinacional e os empregados precisam se adaptar. Conflito entre gerações no trabalho. Permanecer anos em uma empresa x especialização por meio de estudos. Trabalho x família. Filme: Uma manhã gloriosa Cultura da empresa em torno de audiência. Transformar qualquer fato em notícia. Responsabilidade x envolvimento com o trabalho (perfil de funcionário diante da cultura da empresa). Gerenciador de conflitos. Acúmulo de tarefas. Vídeo: Cultura na organização através de testes em macacos Nesse vídeo temos a visão clara de como a cultura organizacional de algumas empresas influenciam no sucesso das mesmas, boa parte dos funcionários das empresas são iguais aos macacos, fazem seu trabalho sempre do mesmo jeito, com o pensamento de que sempre foi feito assim, por que mudar? não criando possibilidades de inovar, melhorar o processo, e aqueles que tem a intenção de melhorar muitas vezes são repreendidos pelos outros funcionários, pois eles não querem mudar seu jeito de trabalhar. Filme: Monstros S.A. Este filme demonstra que mesmo com toda a resistência sofrida pelos funcionários à mudança, esta foi a melhor decisão tomada para que a empresa não declinasse, cabendo aos dirigentes ou líderes organizar e gerenciar o processo de mudança e de adaptação ao contexto social para que suas possíveis perdas ou ameaças sejam minimizadas, sendo mostrado aos envolvidos seu lado positivo - novo aprendizado e novas experiências.
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