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1a Questão (Ref.: 201308335735) Fórum de Dúvidas (0) Saiba (0) omo vimos, o gerenciamento de projetos também é feito por meio de processos e aprenderemos como funcionam e quais são. O PMBOK, na quarta edição, possui 42 processos agrupados nestes cinco grupos apresentados. De uma forma resumida, o gerenciamento de projetos pode se dividir em três elementos: projeto, esboço e financeiro. financeiro e cronograma cronograma, esboço e infraestrutura. processos. pessoas e ferramenta de apoio. tempo, projeto e pessoas. 2a Questão (Ref.: 201308982694) Fórum de Dúvidas (0) Saiba (0) I - O Guia PMBOK identifica um subconjunto do conjunto de conhecimentos em gerenciamento de projetos, possuindo informações consensuais identificadas por profissionais da área e que se usadas aumentam relativamente as chances de sucesso dos projetos. II - Guia PMBOK explora três conceitos centrais e que são de suma importância para os projetos empresariais: ciclo de vida do projeto, o processo administrativo do projeto e as áreas de conhecimento. III - De acordo com o PMBOK o gerenciamento de projetos é a aplicação de conhecimentos, habilidades, ferramentas e técnicas nas atividades do projeto a fim de atender seus requisitos. Apenas a alternativa II está correta Apenas a alternativa I e II está correta Apenas a alternativa I está correta Todas as alternativas estão corretas Apenas a alternativa III está correta Gabarito Comentado 3a Questão (Ref.: 201308727793) Fórum de Dúvidas (0) Saiba (0) Segundo o PMI, a definição de projetos pode ser feita por meio de características, desta forma, assinale a opção mais correta em relação às características de um projeto estudadas na aula EAD. Duração, Melhoria, Propósito, Planejamento, Pessoas, Restrições, Riscos, Operações. Recursos ilimitados, fácil desenvolvimento de operações, sem restrição, nenhum risco. Diretoria, superintendência, departamento, divisão Organização funcional; Organização matricial; Organização projetizada; Organização composta. Acessibilidade, modularidade, planejamento, escopo, sem restrições de tempo e recursos. 4a Questão (Ref.: 201308873007) Fórum de Dúvidas (0) Saiba (0) O gerenciamento de projetos pode se dividir em três elementos. Quais são eles? Sistemas, Pessoas e Ferramentas de Apoio Processos, Sistemas e Ferramentas de Apoio Processos, Pessoas e Ferramentas de Apoio Processos, Pessoas e Finanças Processos, Pessoas e Sistemas 5a Questão (Ref.: 201308873008) Fórum de Dúvidas (0) Saiba (0) Como definir processos? Auxiliam a iniciar o gerenciamento Auxiliam na finalização do projeto Auxiliam a estruturar o gerenciamento Auxiliam a estruturar o projeto Auxiliam a finalizar o gerenciamento 6a Questão (Ref.: 201308929222) Fórum de Dúvidas (0) Saiba (0) Quais os componentes do Ciclo de Vida do Gerenciamento de Projetos Iniciação, Planejamento, Execução, Monitoramento e Controle e Encerramento As operações de um Projeto NRA As etapas de um Projeto As partes do Projeto 7a Questão (Ref.: 201308929216) Fórum de Dúvidas (0) Saiba (0) Quais as três características de um projeto Contínuo, Mensurável e Realizável Temporário, Gera um resultado único e Elaborado Progressivamente Gera um resultado único, Mensurável e Realizável Temporário, Mensurável e Realizável NRA 8a Questão (Ref.: 201308335739) Fórum de Dúvidas (0) Saiba (0) Uma empresa automobilística interessada em lançar um automóvel movido à energia elétrica; o Governo estabelecendo uma nova lei que venha a alterar a forma como a organização funciona - mudanças em Call Center, por exemplo. É correto o que se afirma em: As partes interessadas são exclusivamente os patrocinadores, os quais irão geram possibilidade de financiamento do projeto, e sem o qual o projeto não irá se desenvolver As partes interessadas são as pessoas ou as organizações, como cliente, patrocinadores, organizações executoras e o público que estejam ativamente envolvidos no projeto ou cujos interesses possam ser afetados de forma positiva ou negativa pela execução ou término do projeto. As partes interessadas são exclusivamente os clientes, principal agente interessado e alvo da empresa. As partes interessadas são exclusivamente os acionistos os proprietários da empresa. As partes interessadas são explusivamente as organizações executoras.
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