Simulado2

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1a Questão (Ref.: 201308873018)
	 Fórum de Dúvidas (0)       Saiba  (0)
	
	Qual o nível de autoridade e poder do gerente de projetos na estrutura funcional?
		
	 
	Equilibrado entre autoridade e poder
	
	Autoridade e poder quase totais
	
	Autoridade e poder medianos
	 
	Pouco ou nenhum
	
	Autoridade e poder totais
	
	
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201308335725)
	 Fórum de Dúvidas (0)       Saiba  (0)
	
	Em qual tipo de estrutura organizacional, o responsável pelo projeto, apenas atua como um coordenador de projetos?
		
	 
	Matricial fraca
	
	Matricial balanceada
	
	Matricial forte
	 
	Projetizada
	
	Composta
	
	 Gabarito Comentado
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201308335722)
	 Fórum de Dúvidas (0)       Saiba  (0)
	
	Não são atribuições do PMO o que cita em
		
	 
	Determina as metas da empresa
	
	Fornece treinamento, conselho e orientação aos gerentes de projetos;
	 
	Facilita a seleção e a priorização de projetos, e a manutenção de portfólios;
	
	Ajuda a gerenciar recursos compartilhados entre projetos;
	
	Cancela projetos que não estão alinhados com a estratégia;
	
	 Gabarito Comentado
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201308335730)
	 Fórum de Dúvidas (0)       Saiba  (0)
	
	Um gerente de projetos, em uma instituição bancária, está tentando terminar um projeto de implantação de um software, mas ele está tendo dificuldades em conseguir recursos para completar tarefas do caminho crítico do projeto. Os recursos estão mais focados em executar as suas atividades do dia a dia e o gerente de projetos não tem poder hierárquico sobre estas pessoas. Este cenário é de qual tipo de organização?
		
	
	Matriz fraca
	
	Matriz apertada
	 
	Matriz balanceada
	
	Funcional
	 
	Matriz forte
	
	
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201308335729)
	 Fórum de Dúvidas (0)       Saiba  (0)
	
	Em uma organização funcional, quem é que tem mais poder para determinar as atividades aos membros da equipe?
		
	
	A equipe de projeto.
	 
	Gerente funcional. .
	
	Coordenador de projetos.
	
	Gerente de projetos.
	 
	Todos possuem o mesmo poder
	
	 Gabarito Comentado
	
	
	 6a Questão (Ref.: 201308267919)
	 Fórum de Dúvidas (0)       Saiba  (0)
	
	A cultura organizacional tem um efeito direto sobre as decisões no projeto e do gerente do projeto, desta forma é importante que ela adapte seu perfil ao perfil da empresa. O tipo de organização é que vai ditar os termos e condições do nível de autoridade dos Gerentes dos Projetos.
Pergunta: Em uma organização matricial fraca quem tem poder sobre os membros da equipe do projeto?
		
	 
	Gerente Funcional
	
	Coordenador de Projetos
	 
	Todos tem o mesmo poder
	
	Gerente de projetos
	
	Ninguém tem qualquer poder
	
	
	
	
	 7a Questão (Ref.: 201308335728)
	 Fórum de Dúvidas (0)       Saiba  (0)
	
	Em uma organização matricial fraca, quem tem poder sobre os membros da equipe do projeto?
		
	
	Gerente de projetos.
	
	Coordenador de projetos.
	
	Todos têm o mesmo poder.
	 
	Gerente funcional.
	
	Ninguém tem qualquer poder.