AV1 20162 TREINAMENTO DESENV. E EDUCAO CORPORATIVA

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	 O resultado desta avaliação ficará disponível a partir do dia 23/10/2016.
	
	  TREINAMENTO, DESENV. E EDUCAÇÃO CORPORATIVA
	
	Simulado: GST1195_AV1_201408318971 
	Aluno(a): MARCO ANTONIO CORDEIRO DE MATTOS
	Matrícula: 201408318971
	
	Data: 05/10/2016 17:04:18 (Finalizada)
	
	 1a Questão (Ref.: 201408986810)
	
	A Administração de Recursos Humanos (ARH) deve ser abordada como um sistema integrado. Nessa abordagem sistêmica, a ARH é um sistema composto de cinco subsistemas básicos. Qual atividade deste subsistema que não está correta? Assinale a alternativa errada.
		
	
	Aplicação: Integração de pessoas e desenho de cargos.
	
	Monitoração: Remuneração fixa e compensação.
	
	Provisão: Pesquisa de mercado de RH e Recrutamento e seleção de pessoal.
	
	Desenvolvimento: Treinamento e Desenvolvimento organizacional.
	
	Manutenção: Benefícios e serviços sociais, higiene e segurança do trabalho.
	
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201408987001)
	
	As organizações possibilitam a produção de diversos produtos e a prestação de inúmeros serviços, por meio de processos que, individualmente, não conseguiríamos ou teríamos uma enorme dificuldade para realizar. Então, segundo o que estudamos na aula 1 e o que este enunciado afirma, é possível considerar que neste cenário, acentuadamente competitivo, as organizações sintam-se obrigadas a adotar ações estratégicas. Assinale a resposta dentre as afirmativas a seguir oferecidas que, descreva acertadamente uma destas ações mencionadas no enunciado.
		
	
	Observarem com menor cuidado os erros cometidos pelas outras empresa, evitando reproduzi-los na sua rotina
	
	Captarem os profissionais que forem identificados pelo setor de recrutamento, contratando qualquer um que tenha disponibilidade para o trabalho
	
	Dedicarem maior investimento em treinamento, mesmo sabendo que o sujeito depois de qualificado pode pedir demissão e ir trabalhar em um concorrente
	
	Direcionarem seus esforços para captar talentos, descobri-los internamente e, principalmente retê-los, além de qualifica-los para garantir a competitividade organizacional
	
	O conjunto das alternativas de respostas proposto, atende plenamente ao enunciado da questão.
	
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201408986789)
	
	A aprendizagem é um complexo processo influenciado por inúmeras condições e alguns aspectos, entre os quais, a fadiga e a monotonia. Assim sendo, podemos afirmar que:
I A fadiga geralmente resulta quando a aprendizagem requer esforço físico ou mental prolongado e sem pausas para descanso.
II A monotonia resulta geralmente de sessões mal-preparadas ou muito extensas, ainda que interessantes.
III A fadiga depende apenas da motivação do treinando.
Assinale a única alternativa CORRETA:
		
	
	Apenas as afirmações II e III estão corretas.
	
	Apenas as afirmações I e II estão corretas.
	
	Apenas a afirmação II está correta.
	
	Apenas a afirmação III está correta.
	
	Apenas a afirmação I está correta.
	
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201408986811)
	
	Os processos de desenvolvimento de pessoas podem ser avaliados indo desde uma situação de precariedade e incipiência até uma situação de desenvolvimento e sofisticação. Quando treinamento ocorre aleatoriamente e sem qualquer planejamento podemos dar o nome de? Assinale a resposta correta.
		
	
	Randômico
	
	Casual
	
	Visão de curto prazo
	
	Reativo
	
	Planejado
	
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201408986807)
	
	Vivemos em um ambiente sistêmico, veloz e instável. Entretanto, ainda identificamos organizações que não perceberam esta realidade e não estão se movendo, ou seja, buscando se ajustar e se adaptar às novas exigências de ordem tecnológica, econômica, social, política e ecológica de seus respectivos mercados. As pessoas que trabalham é que podem fazer a diferença e garantir que uma organização seja, de fato, competitiva. Existem Cinco Eixos nos quais a competitividade se desenvolve de forma interligada. Assinale a alternativa que não corresponde ao eixo da competitividade.
		
	
	o mercado está orientado para a satisfação das necessidades dos clientes.
	
	os processos são os indicadores de qualidade e produtividade as certificações ISO e todos os esforços na busca de eficiência e economia de escalas.
	
	as pessoas não estão voltadas para a satisfação dos clientes porque necessitam de mais tecnologia para execução de suas atividades.
	
	a tecnologia lida com a engenharia do negócio em si, as automações e os sistemas.
	
	as conexões tratam das parcerias estratégicas, terceirizações, franquias ou outras formas de representação.
	
	
	
	 6a Questão (Ref.: 201408986838)
	
	O profissional de RH precisa ter noção do momento que a organização está atravessando para definir as ações que irá programar. Marcos Felipe Magalhães (in: Boog e Boog, 2006, p. 83), afirma que quando às estratégias das empresas estão direcionadas a tentar responder a perguntas sobre como vencer organizações rivais, reter a participação de mercado e melhorar a lucratividade significa que a organização está focada em:
		
	
	produtos
	
	competitividade
	
	fornecedores
	
	pessoal
	
	logística
	
	
	
	 7a Questão (Ref.: 201408986989)
	
	A empresa ABC, em busca de maior competitividade, implantou um novo sistema de análise dos dados dos consumidores para uma futura criação de novas estratégias de mercado. Baseado em Boog & Boog (2006), qual o eixo de competitividade fortalecido pela empresa ABC?
		
	
	Processos
	
	Mercado
	
	Pessoas
	
	Tecnologia
	
	Conexões
	
	
	
	 8a Questão (Ref.: 201408986994)
	
	A empresa ABC, em busca de maior competitividade, estabeleceu uma parceria estratégica, joint venture, com uma empresa do mesmo setor que o seu localizada em outro país, a fim de internacionalizar as suas operações. Baseado em Boog & Boog (2006), qual o eixo de competitividade fortalecido pela empresa ABC?
		
	
	Pessoas
	
	Processos
	
	Tecnologia
	
	Conexões
	
	Mercado
	
	
	
	 9a Questão (Ref.: 201408986821)
	
	Sabemos que é parte das atribuições da administração de recursos humanos, muitas vezes da própria área de treinamento e desenvolvimento, promover ações com a finalidade de facilitar o engajamento do novo empregado à cultura da organização. estes programas são denominados, dentre outros nomes, de:
		
	
	aperfeiçoamento
	
	integração
	
	reciclagem
	
	especialização
	
	formação
	
	
	
	 10a Questão (Ref.: 201408986641)
	
	Quando do ingresso de um novo colaborador, cabe ao RH realizar o que chamamos de "ambientação". Esse processo de ambientação acontece através de :
		
	
	integração de novos empregados.
	
	integração social
	
	integração assistencial
	
	integração dos gestores
	
	integração funcional