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Administração Adm. Igor Moraes Silveira Empreendedorismo Adm. Igor Moraes Silveira Adm. Igor Moraes Silveira Email: adm.igorms@gmail.com Cel: (88) 9.9930-6667 Adm. Igor Moraes Silveira Calendário da Disciplina 1ª Semana – Empreendedorismo 2ª Semana – Planejamento Estratégico 3ª Semana – Plano de Negócios Adm. Igor Moraes Silveira 23 – Sex 26 -Seg 27 - Ter 28 -Qua 30–Sex Aula1 Palestra Aula 2 Aula 3 Aula 4 03–Seg 04–Ter 05–Qua 06–Qui 07–Sex Aula 5 AP - 1 Aula 6 Aula 7 Aula 8 10–Seg 11–Ter 13–Qui 14–Sex 17–Seg Aula 9 AP 2 Aula10 Aula11 AP - 3 Calendário da Disciplina Adm. Igor Moraes Silveira Adm. Igor Moraes Silveira EMPREENDEDOR Dicionário Michellis: adj (empreender+dor2) 1 Que empreende. 2 Que se aventura à realização de coisas difíceis ou fora do comum; ativo, arrojado. sm 1 Aquele que empreende.2 Aquele que toma a seu cargo uma empresa. Adm. Igor Moraes Silveira EMPREENDEDOR “O empreendedor é alguém versátil, que possui as habilidades técnicas para saber produzir, e capitalista, que consegue reunir recursos financeiros, organizar as operações internas e realizar as vendas de sua empresa”. Joseph Schumpeter Adm. Igor Moraes Silveira EMPREENDEDOR “É aquele que faz acontecer, se antecipa aos fatos e tem uma visão futura da organização”. Dornelas Adm. Igor Moraes Silveira EMPREENDEDOR “O empreendedorismo é uma revolução silenciosa, que será para o século 21 mais do que a revolução industrial foi para o século 20”. Timmons Adm. Igor Moraes Silveira EMPREENDEDORISMO Por quê o conceito de Empreendedorismo no Brasil foi amplamente difundido somente a partir dos anos 90 enquanto já se falava sobre o assunto desde a década de 50? Adm. Igor Moraes Silveira EMPREENDEDORISMO Estabilização da economia, fim da inflação, globalização. Adm. Igor Moraes Silveira EMPREENDEDORISMO Aumento da Competitividade, pressão por redução de custos. Adm. Igor Moraes Silveira EMPREENDEDORISMO Aumento no Desemprego Adm. Igor Moraes Silveira EMPREENDEDORISMO Preocupação com empresas duradouras. Adm. Igor Moraes Silveira Adm. Igor Moraes Silveira EMPREENDEDOR - MITOS Empreendedores são natos, nascem para o sucesso. Adm. Igor Moraes Silveira EMPREENDEDOR - MITOS Empreendedores são natos, nascem para o sucesso: Empreendedores de sucesso acumulam relevantes habilidades, experiências e contatos com o passar os anos. A capacidade de visão e perseguir oportunidades aprimora-se com o tempo. Adm. Igor Moraes Silveira EMPREENDEDOR - MITOS Empreendedores são jogadores, que assumem altos riscos. Adm. Igor Moraes Silveira EMPREENDEDOR - MITOS Empreendedores são jogadores, que assumem altos riscos: Tomam riscos calculados; Evitam riscos desnecessários; Dividem os riscos em partes menores. Adm. Igor Moraes Silveira EMPREENDEDOR - MITOS Empreendedores são lobos solitários, não conseguem trabalhar em equipe. Adm. Igor Moraes Silveira EMPREENDEDOR - MITOS Empreendedores são lobos solitários, não conseguem trabalhar em equipe: São ótimos lideres; Criam times; Desenvolve ótimos relacionamentos e sabem partilhar conhecimento. Adm. Igor Moraes Silveira EMPREENDEDOR Visionário: Adm. Igor Moraes Silveira EMPREENDEDOR Tomada de Decisão: Adm. Igor Moraes Silveira EMPREENDEDOR Fazem a Diferença: Adm. Igor Moraes Silveira EMPREENDEDOR Exploram as Oportunidades: Adm. Igor Moraes Silveira EMPREENDEDOR São determinados e dinâmicos: Adm. Igor Moraes Silveira EMPREENDEDOR São dedicados: Adm. Igor Moraes Silveira EMPREENDEDOR São apaixonados pelo que fazem: Adm. Igor Moraes Silveira EMPREENDEDOR Fazem seu próprio caminho e destino: Adm. Igor Moraes Silveira EMPREENDEDOR São bons líderes: Adm. Igor Moraes Silveira EMPREENDEDOR São organizados: Adm. Igor Moraes Silveira EMPREENDEDOR Fazem Planejamentos: Adm. Igor Moraes Silveira EMPREENDEDOR Correm riscos calculados: Adm. Igor Moraes Silveira O PROCESSO EMPREENDEDOR Gerenciar o negócio estilo de gestão fatores críticos de sucesso identificar problemas atuais e potenciais implementar um sistema de controle profissionalizar a gestão entrar em novos mercados Identificar e avaliar a oportunidade criação e abrangência da oportunidade valores percebidos e reais da oportunidade riscos e retornos da oportunidade oportunidade versus habilidades e metas pessoais situação dos competidores Determinar e Captar os recursos necessários recursos pessoais recursos de amigos e parentes angels capitalistas de risco bancos governo incubadoras Desenvolver o Plano de Negócios 1. Sumário Executivo 2. O Conceito do Negócio 3. Equipe de Gestão 4. Mercado e Competidores 5. Marketing e Vendas 6. Estrutura e Operação 7. Análise Estratégica 8. Plano Financeiro Anexos Adm. Igor Moraes Silveira FATORES AMBIENTAIS E PESSOAIS inovação evento inicial implementação crescimento Ambiente oportunidade criatividade Modelos (pessoas) de sucesso Ambiente competição recursos incubadoras políticas públicas Ambiente competidores clientes fornecedores investidores bancos advogados recursos políticas públicas Fatores Pessoais realização pessoal assumir riscos valores pessoais educação experiência Fatores Pessoais assumir riscos insatisfação com o trabalho ser demitido educação idade Fatores Sociológicos networking equipes influência dos pais família Modelos (pessoas) de sucesso Fatores Pessoais empreendedor líder gerente visão Fatores Organizacionais equipe estratégia estrutura cultura produtos Adm. Igor Moraes Silveira EMPREENDEDOR A equipe: Adm. Igor Moraes Silveira EMPREENDEDOR A equipe: O empreendedor líder; O time gerencial; Experiência e know-how; Habilidades gerenciais e competências; Atitudes e filosofias. Adm. Igor Moraes Silveira EMPREENDEDOR A oportunidade: Adm. Igor Moraes Silveira EMPREENDEDOR A oportunidade: Busca, formatação e criação; A janela: o tempo; Requisitos de implementação; Análise e Avaliação; Retorno Econômico. Adm. Igor Moraes Silveira EMPREENDEDOR Recursos: Adm. Igor Moraes Silveira EMPREENDEDOR Recursos: Gerenciar o crescimento da equipe; Infra-estrutura; Minimizar e Controlar; Maximizar e Lucrar. Adm. Igor Moraes Silveira INTRAEMPREENDEDOR É a ação de estimular empregados a se envolverem em atividades de inovação na organização. De maneira geral, fomentar atividades empreendedoras no âmbito das organizações resulta em desempenho empresarial superior e em vantagens competitivas para as empresas, tornando-se uma habilidade a ser desenvolvida constantemente e desejável pelas organizações. Adm. Igor Moraes Silveira INTRAEMPREENDEDOR Empreendedor Intraempreendedor Capital Próprio ou de terceiros Da empresa Estrutura operacional Ele cria Utiliza da empresa Poder de ação Maior sobre o ambiente Subordinado à cultura Org. Fracasso parcial Significa perda de recursos Significa apenas erro financeiros e realinhamento do projeto Fracasso total Significa falência Significa aborto do projeto e, no máximo, demissão. Liderança Própria Subordinado a vários líderes corporativos Equipe Monta a sua própria Deve utilizar a já existente e formada na empresa Salário Relativo, depende Fixo e definido do resultado do projeto Adm. Igor Moraes Silveira DINÂMICA Adm. Igor Moraes Silveira DINÂMICA Crie uma propaganda de radio sobre os seguintes produtos: Cigarro Sabonete Pasta de dentes. Adm. Igor Moraes Silveira DINÂMICA Cigarro: Fumar Cigarro Hálito Prazer Maço Tragada Sabor Nicotina Acender. Sabonete: Banho Suave Higiene Sabonete Beleza Espuma Perfume Limpeza Corpo Pasta: Dentes Hálito Pasta Refrescante Caries Dentifrício Sabor Flúor Escova
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