AV1 2016.2 (G) CCE0245 LOGÍSTICA E DISTRUB. turma 9007

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VERIFICAR E ENCAMINHAR
O que é a cadeia de abastecimento integrada (Ref.: 201607346450) 1 ponto
Os Elementos da Logística Integrada são (Ref.: 201607346123) 1 ponto
A estrutura organizacional da atividade Logística pode ser configurada de diferentes maneiras.
No tocante à aquisição, os modelos tradicionais consistem na aquisição centralizada ou
descentralizada. São identificadas como vantagens das aquisições centralizadas: (Ref.:
201607485429)
1 ponto
Lupa      Calculadora      Anotações
Disciplina: CCE0245 ­ LOGÍSTICA E DISTRIB.  Período Acad.: 2016.2 (G) / AV1
Aluno: MARIA CLARA DE ABREU CAVALCANTI Matrícula: 201607232979
Turma: 9007
Prezado(a) Aluno(a),
Responda a todas as questões com atenção. Somente clique no botão VERIFICAR E ENCAMINHAR ao ter certeza de
que respondeu a todas as questões.
Você poderá acessar esta avaliação do dia 05/10/2016 a 23/11/2016.
O gabarito e resultado da avaliação estarão disponíveis a partir do dia 23/10/2016.
1.
Conjunto de atividades para obter pessoas, agregar­lhes valor de acordo com o cliente e disponibilizá­
lo para o local e na data desejada pelos consumidores.
Conjunto de empresas trabalhando em conjunto com o objetivo de reduzir custos e agregar valor para
os seus funcionários.
Conjunto de processos para obter materiais, agregar­lhes valor de acordo com o cliente e
disponibilizá­lo para o local e na data desejada pelos fornecedores.
Conjunto de processos para obter materiais, agregar­lhes valor de acordo com o cliente e
disponibilizá­lo para o local e na data desejada pelos consumidores.
Duas empresas trabalhando em parceria para atender as necessidades dos clientes e agregar valor
aos seus fornecedores.
2.
Migrar os clientes aos concorrentes.
Alinhamento de esforços entre fornecedores, fabricantes, distribuidores e comerciantes.
Desintegração do Processo do Fluxo de Materiais.
Todas estão corretas.
Desintegração do Processo do Fluxo da Informação.
3.
Regularidade nas aquisições e maior tempo no atendimento
Evita erros na aquisição e favorece o contrato direto com os fornecedores
Analise estatística e melhor atendimento nos casos urgentes
Possibilidades de padronização e aumento de registros contábeis
Grandes aquisições com menor custo unitário e melhor controle de qualidade
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05/10/2016 Visualizar Prova
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O assunto Gestão Integrada da Cadeia e Suprimentos ou o Supply Chain Management ­ SCM é
altamente discutido no meio acadêmico e empresarial, a definição de gestão da cadeia logística
é mais abrangente que o conceito de logística. A gestão da cadeia logística, integra eficazmente
fornecedores, fabricantes e lojas, de forma que as mercadorias sejam produzidas e distribuídas
nas quantidades ideais, na localização certa e no tempo certo, com o objetivo de satisfazer o
nível de serviço e diminuir os custos ao longo do sistema. Ainda em complemento, podemos
dizer, sobre as principais vantagens relacionadas ao SCM de forma representativa para os
agentes envolvidos no processo serão: (Ref.: 201607828438)
1 ponto
Previsão pode ser vista como: (Ref.: 201607397217) 1 ponto
NÃO é fator influenciador da demanda: (Ref.: 201607397215) 1 ponto
A segmentação de mercado ocorre, quando esse mercado, é dividido em pequenos grupos.
Esse processo ocorre do reconhecimento de que o mercado total representa o conjunto de
grupos com características distintas, que são chamados segmentos. Abaixo, identifique três
níveis de segmentação de mercado? (Ref.: 201607494608)
1 ponto
Criar maior potencial de mercado, custos menores e margem de lucros maiores é vantagem da
segmentação de mercado conhecida por  (Ref.: 201607485070)
1 ponto
4.
A eficiência, redução de custos e serviços
A eficiência, redução de custos e consumidores
A eficiência, redução de custos e competitividade
A eficiência, redução de custos e valor
A eficiência, redução de custos e burocracia
5.
O processo de desenvolver a visão precisa de qual será o nível de demanda futura, não assumindo um
conjunto de premissas sobre tecnologia, ambiente, competição, evolução dos preços, marketing e os
esforços de vendas.
O processo de desenvolver a visão mais provável de qual será o nível de demanda futura, assumindo
um conjunto de premissas sobre tecnologia, ambiente, competição, evolução dos preços, marketing e
os esforços de vendas.
O processo de desenvolver a visão precisa dos históricos de demanda, assumindo um conjunto de
premissas sobre tecnologia, ambiente, competição, evolução dos preços marketing e os esforços de
vendas.
O processo de desenvolver a visão precisa da capacidade produtiva, assumindo um conjunto de
premissas sobre tecnologia, ambiente, competição, evolução dos preços marketing e os esforços de
vendas.
O processo de desenvolver a visão precisa de qual será o nível de demanda futura, assumindo um
conjunto de premissas sobre tecnologia, ambiente, competição, evolução dos preços, marketing e os
esforços de vendas.
6.
Treinamento da mão de obra para a manufatura
Inovação tecnológica introduzida no produto.
Propaganda de divulgação realizada.
Mudanças nas características do produto.
Preço dos concorrentes.
7.
Marketing de Massa, Marketing Social e Marketing de Nicho
Marketing de Massa, Marketing Coletivo e Marketing de Nicho
Marketing de Massa, Marketing Pessoal e Marketing de Nicho
Marketing de Massa, Marketing de Elementos e Marketing de Nicho
Marketing de Massa, Marketing de Segmento e Marketing de Nicho
8.
marketing de segmento
marketing local
marketing de massa
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05/10/2016 Visualizar Prova
http://simulado.estacio.br/provas_emcasa_linear.asp 3/3
Dentre os conceitos abaixo sobre armazenagem, há um FALSO. Identifique­o. (Ref.:
201607521351)
1 ponto
Considerando que armazenagem é a administração do espaço que se dispõe para manter os
estoques. podemos afirmar que .... Marque a única afirmativa falsa. (Ref.: 201607487378)
1 ponto
marketing individual
marketing de nicho
9.
As decisões sobre armazenagem devem considerar as necessidades e o nível de serviço desejado.
A tecnologia gera benefícios para a armazenagem, com a introdução de novos métodos de trabalho.
O principal objetivo da armazenagem é aproveitar bem o espaço em suas duas dimensões físicas.
A armazenagem pode causar forte impacto direto nos custos logísticos de um negócio.
A armazenagem trata da administração do espaço que se dispõe para manter os estoques.
10.
a armazenagem não possui impacto direto nos custos do negócio como um todo, pois não é
responsável por uma parcela dos custos logísticos da cadeia de suprimentos.
podemos justificar a opção pela armazenagem de produtos em qualquer fase (matéria­prima,
semiacabado ou acabado) pela autonomia que se pode ganhar sobre a linha de ação a ser tomada.
ela repercute na movimentação de materiais que é uma atividade indispensável a qualquer sistema de
produção
existem vários tipos de arranjos físicos como opções para o projeto de instalações logísticas. no que
tange a armazenagem de produtos/materiais
consideramos as necessidades e o nível de serviço que se deseja oferecer ao cliente.
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Legenda:      Questão não respondida      Questão não gravada      Questão gravada
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