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13/9/2015 BDQ Prova GERENCIAMENTO DE PROJETOS Simulado: GST0312 Fechar Aluno(a): Matrícula: Desempenho: 7,0 de 10,0 Data: 13/09/2015 16:33:04 (Finalizada) 1a Questão (Ref.: 201202775187) Pontos: 1,0 / 1,0 Uma empresa distribuidora de energia elétrica irá implantar um novo sistema para controlar sua rede elétrica. O projeto, uma vez implantado, irá facilitar a monitoração em tempo real de todos os equipamentos instalados na rede, contribuindo para a qualidade do serviço prestado, além de auxiliar sensivelmente na redução de custos, ao permitir a otimização dos deslocamentos das turmas de operação. Em relação às motivações para a origem deste projeto, a opção que apresenta as melhores opções é: Nenhuma das anteriores Demanda de mercado e Avanço Tecnológico Necessidade Empresarial e Avanço Tecnológico Avanço tecnológico e científico Demanda de Mercado e Exigência Legal 2a Questão (Ref.: 201202805727) Pontos: 1,0 / 1,0 O tipo de estrutura organizacional afeta, normalmente, como o projeto é gerenciado, impactando na disponibilidade de recursos e na comunicação. Como é denominado o tipo de estrutura onde os profissionais se reportam a pelo menos dois chefes: gerente funcional e gerente de projetos? Matricial. Organizada. Estratégica. Funcional. Projetizada. 3a Questão (Ref.: 201202137527) Pontos: 1,0 / 1,0 Qual é a fase que exige a prova do produto do projeto, aprovação da gerência e satisfação do cliente? Execução do projeto Encerramento do projeto Meio do projeto Extensão do escopo Escopo do projeto Gabarito Comentado. 4a Questão (Ref.: 201202677557) Pontos: 1,0 / 1,0 Considere as seguintes afirmativas: l. O título do projeto deve dar uma ideia clara e concisa dos seus objetivos. ll. A justificativa do projeto deve representar a aprovação da cúpula administrativa da empresa. lll. Os objetivos do projeto são os resultados gerais e parciais a serem atingidos. lV. A descrição do projeto deve citar as formas e técnicas que serão utilizadas para sua execução. http://simulado.estacio.br/bdq_simulados_ead_ens_preview.asp?cript_hist=3204027801 1/4 13/9/2015 BDQ Prova As afirmativas l, lll e lV são verdadeiras e ll é falsa. As afirmativas são todas verdadeiras. As afirmativas l, ll e lll são verdadeiras e lV é falsa. As afirmativas ll, lll e lV são verdadeiras e l é falsa. As afirmativas l, ll e lV são verdadeiras e lll é falsa. Gabarito Comentado. 5a Questão (Ref.: 201202698414) Pontos: 1,0 / 1,0 Qual o significado de EAP? Estudo Analítico de Processos Estrutura Analítica do Projeto Estrutura Analítica do Produto Especificação de Avaliação do Projeto Estudo e Análise de Projeto Gabarito Comentado. 6a Questão (Ref.: 201202794981) Pontos: 1,0 / 1,0 Como gerente de projetos sênior em sua empresa, foi pedido a você, pela gerência sênior, que estabelecesse um escritório de gerenciamento de projetos. A gerência também informou que o PMO acompanhará 25 projetos de TI de uma só vez e eles gostariam que esse sistema fosse um repositório on-line de todos os dados do programa e coletasse descrições de todos os componentes de trabalho dos 25 projetos. Esta informação será utilizada para ajudar a formular: O plano de contas. O dicionário da estrutura analítica do projeto. O cronograma O modelo de estrutura analítica do projeto. Os relatórios de gerenciamento do valor do trabalho realizado. 7a Questão (Ref.: 201202809236) Pontos: 0,0 / 1,0 Considere as seguintes afirmativas sobre gerenciamento de escopo e tempo: I. Compete à função de gerenciamento de escopo do projeto garantir que o projeto incluirá todo o trabalho necessário e suficiente para o sucesso do projeto. II. Compete à função de gerenciamento do tempo do projeto garantir que o projeto será concluído sem a realização de horas extras de trabalho. III. Compete à função de gerenciamento dos custos do projeto garantir que o projeto será concluído dentro do custo previsto. Todas as afirmativas são falsas. A afirmativa I é falsa. Todas as afirmativas são verdadeiras. A afirmativa III é falsa. A afirmativa II é falsa. http://simulado.estacio.br/bdq_simulados_ead_ens_preview.asp?cript_hist=3204027801 2/4 13/9/2015 BDQ Prova 8a Questão (Ref.: 201202773479) Pontos: 1,0 / 1,0 Em relação ao caminho crítico das atividades de um projeto é correto afirmar: As atividades críticas possuem folgas de tempo Pode existir apenas um caminho crítico no mesmo projeto Determina a duração parcial do projeto Caminho de maior folga Caminho de menor duração 9a Questão (Ref.: 201202814329) Pontos: 0,0 / 1,0 O gerenciamento dos custos do projeto inclui os processos envolvidos em planejamento, estimativas, orçamentos, financiamentos, gerenciamento e controle dos custos, de modo que o projeto possa ser terminado dentro do orçamento aprovado. Sobre essa área de conhecimento, assinale a alternativa INCORRETA: Planejar o gerenciamento dos custos é o processo de estabelecer as políticas, os procedimentos e a documentação para o planejamento, gestão, despesas e controle dos custos do projeto. Controlar os custos é o processo de monitoramento do andamento do projeto para atualização no seu orçamento e gerenciamento das mudanças feitas na linha de base de custos. Encerrar os custos é o processo de encerramento do projeto para atualização no seu orçamento e gerenciamento das mudanças necessários para terminar as atividades do projeto. Estimar os custos é o processo de desenvolvimento de uma estimativa de custos dos recursos monetários necessários para terminar as atividades do projeto. Determinar o orçamento é o processo de agregação dos custos estimados de atividades individuais ou pacotes de trabalho para estabelecer uma linha de base dos custos autorizada. Gabarito Comentado. 10a Questão (Ref.: 201202814348) Pontos: 0,0 / 1,0 Determinar o orçamento é o processo de agregação dos custos estimados de atividades individuais ou pacotes de trabalho para estabelecer uma linha de base dos custos autorizada. Sobre esse processo, assinale a alternativa CORRETA: O principal benefício deste processo é o fornecimento de orientação e instruções sobre como os custos do projeto serão gerenciados ao longo de todo o projeto. O principal benefício deste processo é a definição dos custos exigidos para concluir os trabalhos do projeto. O principal benefício deste processo é a determinação da linha de base dos custos para o monitoramento e controle do desempenho do projeto. Com base no escopo e cronograma previamente estabelecidos do projeto, a orçamentação possui como objetivo a agregação dos custos estimados das atividades para estabelecer uma linha de base dos custos, tornando possível definir uma referência que sirva de acompanhamento durante o desenvolvimento do projeto. No orçamento, ocorre a desagregação dos custos estimados de atividades individuais ou pacotes de trabalho, visando a quebra do estabelecimento de uma linha de base dos custos, que foi autorizada ao longo do cronograma do projeto. Gabarito Comentado. http://simulado.estacio.br/bdq_simulados_ead_ens_preview.asp?cript_hist=3204027801 3/4 13/9/2015 BDQ Prova http://simulado.estacio.br/bdq_simulados_ead_ens_preview.asp?cript_hist=3204027801 4/4
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