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ORÇAMENTO EMPRESARIAL – AULA 4 1. O orçamento de produção indica o número de unidades que devem ser produzidas em cada período do orçamento para atender ás necessidades de vendas e gerar o estoque final desejado ,assinale a alternativa que contem a afirmativa correta correta: Vendas Orçadas em unidades + Estoque Final desejado - Estoque inicial = Produção Exigida Vendas orçadas em unidades + estoque final desejado = produção exigida; Necessidades totais + Estoque inicial = Produção Exigida Estoque Inicial + Necessidades Totais + Estoque final desejado = Vendas orçadas em unidades Produção exigida + Estoque Inicial + Estoque final desejado = Vendas Orçadas em unidades 2. Além de controlar e planejar as partes financeira e operacional e de melhorar o rendimento dos lucros da empresa, o orçamento também tem valor fundamental nas tomadas de decisões. Dividido em ramificações distintas, está diretamente ligado aos objetivos em longo prazo e às metas em curto prazo que as organizações pretendem atingir. Com o objetivo de definir as quantidades a serem fabricadas para atender às necessidades de vendas e à política de estoques de produtos acabados, deve-se adotar que tipo de orçamento? Investimentos. Produção. Pessoal. Mão de obra direta. Comercial. Gabarito Comentado 3. Estabelecendo a quantidade a ser produzida, o próximo passo é preparar o _________________, também levando em consideração os estoques iniciais e de fim de período. o orçamento de mão de obra o orçamento de caixa o orçamento de compra de matéria-prima o orçamento de aplicações financeiras o orçamento de investimentos fixos Gabarito Comentado Gabarito Comentado 4. Para melhorar a gestão, as organizações determinam a previsão do volume de vendas com a elaboração do orçamento de vendas, assinale a alternativa que contem a afirmativa correta: O orçamento de vendas estima o que a empresa pode produzir O orçamento de vendas estima as quantidades de cada produto e serviço que a empresa planeja vender O orçamento de vendas é sempre o mesmo a cada ano. O orçamento de vendas é fixado para períodos de 4 anos. O orçamento de vendas estima as quantidades de cada equipamento que a empresa planeja comprar. Gabarito Comentado 5. A interpretação das decisões estratégicas da organização em planos concretos ao nível departamental, se estendendo por médio prazo, constitui o planejamento tático, que é representado por: planos de marketing e procedimentos. planos financeiros e regulamentos. planos de produção e políticas de vendas. regulamentos e procedimentos. procedimentos e orçamentos. Gabarito Comentado Gabarito Comentado 6. É uma definição de estoques de matéria-prima: bens totalmente acabados. bens parcialmente acabados que incluem partes componentes montadas. resultado final do processo de fabricação. estoque total médio durante um determinado período de tempo. insumos básicos utilizados no processo de fabricação. Gabarito Comentado Gabarito Comentado 7. indique a alternativa que contém das assertivas abaixo listadas, aquela(as) que estão alinhadas com os conceitos de planejamento estratégico estudado: O Planejamento estratégico: I. enfatiza metas precisas que podem ser alcançadas em curto prazo, tendo em vista reduzir a incerteza que predomina em ambientes competitivos. II. tem como foco central a relação entre a análise ambiental externa e a análise organizacional interna, tendo em vista a formulação de objetivos de longo prazo. III. visa obter um efeito de sinergia entre as capacidades e as potencialidades da organização, envolvendo-a como um todo. IV. pressupõe a separação entre fatores ambientais externos e internos, enfatizando os comportamentos estratégicos reativos das pessoas dentro da organização. V. deve envolver de forma exclusiva a alta gerência da organização, por enfatizar a relação entre conhecimento técnico e capacidade de previsão. Assinale nas opções abaixo aquela que indica APENAS as assertivas corretas: I e III. II e III. I, II e IV. III, IV e V. IV e V. Gabarito Comentado 8. Conforme visto, podemos dizer que um orçamento de operações compreende os seguintes orçamentos: Orçamento de vendas e Orçamento de produção. Orçamento de produção e orçamento de capital ou de investimento. Orçamento de base zero e orçamento de produção. Orçamento de capital ou de investimento e Orçamento de vendas. Suborçamento de matérias-primas, suborçamento de mão-de-obra direta e suborçamento de custos indiretos de fabricação. Gabarito Comentado Gabarito Comentado
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