Administração de RH AV 6 6º período

Prévia do material em texto

ADM. DE RH I. 
	Período Acad.: 2016.3 EAD (GT) / EX
	Deseja carregar mais 3 novas questões a este teste de conhecimento?
	
Prezado (a) Aluno(a),
Você fará agora seu EXERCÍCIO DE FIXAÇÃO! Lembre-se que este exercício é opcional, mas não valerá ponto para sua avaliação. O mesmo será composto de questões de múltipla escolha (3).
Após a finalização do exercício, você terá acesso ao gabarito. Aproveite para se familiarizar com este modelo de questões que será usado na sua AV e AVS.
	
	
		1.
		Nas atividades de treinamento podem ser utilizados recursos instrucionais. Aponte-os a seguir:
		
	
	
	
	
	Não se utilizam recursos instrucionais em treinamento
	
	
	Não existem recursos instrucionais disponíveis para serem utilizados em treinamento
	
	 
	Música, gráficos, transparências, internet
	
	
	Não existem recursos instrucionais adequados para treinamento
	
	
	Não são recomendados recursos instrucionais para treinamento
	 Gabarito Comentado
	
	
		2.
		QUANDO NOS REFERIMOS A PLANEJAMENTO, ESTAMOS FALANDO DE:
		
	
	
	
	
	UMA LITERATURA SOBRE PROPRIEDADES
	
	
	FINALIZAÇÃO DE UM PROJETO INADEQUADO
	
	
	MANUTENÇÃO DE PROGRAMAS INCOMPATÍVEIS
	
	 
	UMA SEQUÊNCIA DE ATIVIDADES A EXECUTAR
	
	
	INTERFERÊNCIAS AMBIENTAIS
	 Gabarito Comentado
	
	
		3.
		Uma empresa de TV a cabo está desenvolvendo uma nova modalidade de treinamento para sua equipe de instalação e manutenção. O novo treinamento será realizado durante uma semana, por meio de instrução em sala de aula, no período da manhã, e do trabalho sob orientação de um colega mais experiente, no período da tarde. A situação envolve a técnica de treinamento
		
	
	
	
	
	por simulação.
	
	
	a distância.
	
	 
	de aprendizagem.
	
	
	para segurança
	
	
	no trabalho.
	
	
	
		4.
		Assinale abaixo qual a alternativa que NÃO se refere às etapas do Treinamento e Desenvolvimento.
		
	
	
	
	
	Levantamento das Necessidades de Treinamento.
	
	 
	Mudança de Conceitos.
	
	
	Programação dos Treinamentos.
	
	
	Execução dos Treinamentos.
	
	
	Avaliação: Reação e Resultados.
	 Gabarito Comentado
	
	
		5.
		Por muitos anos, as organizações foram orientadas a trabalharem em um modelo de gestão sob-rígidas hierarquias. Com a globalização, e as mudanças constantes que esta estimula, a organização, seja pública ou privada, tem a necessidade de conduzir um processo de gestão de treinamento e desenvolvimento ágil, inteligente, buscando capacitar seus colaboradores através do aprendizado contínuo, a fim de que os mesmos possam adquirir habilidades, tornando-os capazes de atender as demandas da sociedade e agir com proatividade, de forma eficaz e eficiente. Assim, quais são as etapas do treinamento e desenvolvimento?
		
	
	
	
	
	Levantamento das necessidades de treinamentos, programação dos treinamentos, execução dos treinamentos e mudança de habilidades.
	
	
	Levantamento das Necessidades de Treinamentos, Programação dos Treinamentos, Execução dos Treinamentos e mudança de processos.
	
	
	Levantamento das necessidades de treinamentos, programação dos treinamentos, execução dos treinamentos e mudança de atitudes.
	
	
	Levantamento das necessidades de treinamentos, programação dos treinamentos, execução dos treinamentos e mudança de conhecimentos.
	
	 
	Levantamento das necessidades de treinamentos, programação dos treinamentos, execução dos treinamentos e avaliação.
	 Gabarito Comentado
	
	
		6.
		A sucessão na área empresarial é um assunto que tem ocupado um crescente espaço na mídia e no meio acadêmico. Existe um momento adequado para os executivos deixarem a organização ?
		
	
	
	
	
	É uma decisão particular e o profissional decide sozinho.
	
	
	Sim existe, quando ele está estressado e não consegue fazer mais nada.
	
	
	A saída do funcionário deve acontecer em épocas "mornas", por exemplo, final de ano. Também pode ser em meses considerados "parados", sem grande sobrecarga de trabalho.
	
	
	Quem decide o momento do funcionário parar é a organização.
	
	 
	É importante tanto para a empresa quanto para o profissional que o afastamento seja planejado.
	 Gabarito Comentado
	
	
		7.
		Em relação à Administração de Recursos Humanos, assinale a seguir a alternativa que NÃO auxilia na definição do termo educação no contexto organizacional.
		
	
	
	
	
	É toda influência que o ser humano recebe do ambiente social, durante toda a sua existência, no sentido de adaptar-se às normas e aos valores sociais vigentes.
	
	
	Pressupõe o desenvolvimento global da pessoas, social, intelectual e fisicamente.
	
	
	É o preparo para a vida e pela vida.
	
	 
	É todo o conteúdo que o indivíduo recebe nas escolas ou universidades, exclusivamente nessas instituições;
	
	
	A Educação pode ser institucionalizada, organizada e sistemática ou assistemática.
	 Gabarito Comentado
	
	
		8.
		Um dos processos mais eficazes para descobrir as causas de saída de empregados é a ENTREVISTA DE DESLIGAMENTO. Sobre o assunto, assinale abaixo a afirmativa correta:
		
	
	
	
	
	Ela sempre identifica que o motivo de saída está na chefia ou nos salários baixos
	
	
	Todas as alternativas estão corretas.
	
	
	A entrevista de desligamento só deve ser aplicada nos empregados que pedem demissão.
	
	
	A entrevista de desligamento procura ver as características do candidato como apresentação pessoal e desenvoltura.
	
	 
	Ela visa conhecer os motivos de desligamento e preparar um plano de ação para corrigi-los
	 Gabarito Comentado