prova e simulado de adm de imoveis

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1a Questão (Ref.: 200826528495)
	Pontos:  / 1,0
	um lider tem as seguintes características:
		
	
	estabelecer metas e montar cronogramas
	
	tomar decisoes; influenciar o futuro,
	
	Planejar, organizar, controlar e executar
	
	distribuir tarefas e abrir campos de trabalho
	
	ter autoridade e decidir o futuro da empresa
	
	
	 2a Questão (Ref.: 200826528988)
	Pontos:  / 1,0
	O QUE SÃO HABILIDADES CONCEITUAIS ?
		
	
	consiste em efetuar diagnósticos de situações, definir estratégias, dimensionar recursos, planejar sua aplicação, utilizar tecnologias, aplicar competências, resolver problemas, gerar inovação e competitividade
	
	consiste em aumentar exponencialmente a eficiência e a eficácia
	
	consistem na capacidade para lidar com idéias e conceitos abstratos e estão relacionadas com o pensar, raciocinar, diagnosticar situações e formular alternativas de solução dos problemas. Representam as capacidades cognitivas que permitem planejar o futuro, interpretar a missão, desenvolver a visão e perceber oportunidades onde ninguém enxerga coisa nenhuma.
	
	consistem na capacidade e discernimento para trabalhar com pessoas em equipe. Estão relacionadas com a interação com pessoas e envolvem a capacidade de comunicação, motivação, coordenação, liderança e resolução de conflitos pessoais ou grupais para obter cooperação na equipe, participação e envolvimento das pessoas.
	
	consistem em usar conhecimentos, métodos, técnicas e equipamentos para a realização de tarefas por meio da experiência profissional. Estão relacionadas com o fazer, com o trabalho com coisas estáticas e inertes, como processos materiais ou objetos físicos.
	
	
	 3a Questão (Ref.: 200826528491)
	Pontos:  / 1,0
	para que as empresas gerem lucro é necessário:
		
	
	visao empresariale visao sistemica
	
	razoes economicas e razoes operacionais
	
	recursos humanos e recursos tecnologicos
	
	processos eficientes, enxutos e descomplicados
	
	informação e conhecimento
	
	
	 4a Questão (Ref.: 200826528499)
	Pontos:  / 1,0
	Entender a administração como processo que se compõe de outros processos ou funções é a essência do chamado:
		
	
	enfoque funcional
	
	eficacia
	
	liderança
	
	planejamento,
	
	organização
	
	
	 5a Questão (Ref.: 200826528980)
	Pontos:  / 1,0
	Quais são as ferramentas de aprimoramento da eficiência, baseadas nos procedimentos da administração científica desenvolvidos por Taylor:
		
	
	tempo de cilco Eficácia na realização de objetivos
	
	tempo de cilco; Administração de alto desempenho.
	
	Administração de alto desempenho; agregar valor ao produto / serviço
	
	tempo de cilco agregar valor ao produto / serviço
	
	Administração de alto desempenho; Eficácia na realização de objetivos
	
	
	 6a Questão (Ref.: 200826528985)
	Pontos:  / 1,0
	O QUE SÃO HABILIDADES TÉCNICAS ?
		
	
	consistem em usar conhecimentos, métodos, técnicas e equipamentos para a realização de tarefas por meio da experiência profissional. Estão relacionadas com o fazer, com o trabalho com coisas estáticas e inertes, como processos materiais ou objetos físicos.
	
	consiste em efetuar diagnósticos de situações, definir estratégias, dimensionar recursos, planejar sua aplicação, utilizar tecnologias, aplicar competências, resolver problemas, gerar inovação e competitividade
	
	consiste em aumentar exponencialmente a eficiencia e a eficacia
	
	consistem na capacidade e discernimento para trabalhar com pessoas em equipe. Estão relacionadas com a interação com pessoas e envolvem a capacidade de comunicação, motivação, coordenação, liderança e resolução de conflitos pessoais ou grupais para obter cooperação na equipe, participação e envolvimento das pessoas.
	
	consistem em usar conhecimentos, métodos, técnicas e equipamentos para a realização de tarefas por meio da experiência profissional. Estão relacionadas com o fazer, com o trabalho com coisas estáticas e inertes, como processos materiais ou objetos físicos.
	
	
	 7a Questão (Ref.: 200826516441)
	Pontos:  / 1,0
	O planejamento define:
		
	
	a política de pessoal da empresa
	
	os objetivos organizacionais para o futuro desempenho organizacional
	
	a atividade de controle
	
	as relações organizacionais no curto prazo
	
	as decisões tomadas no presente
	
	
	 8a Questão (Ref.: 200826528981)
	Pontos:  / 1,0
	Quando consideramos produtividade e qualidade ao mesmo tempo, medimos:
		
	
	os fatores isolados , como o que cada trabalhador produz em um ano ou fatores múltiplos como um aumento no investimento de capital;
	
	fatores isolados, eficacia e velocidade do processo
	
	desempenho não somente da quantidade total produzida em relação aos recursos empregados, como também dos produtos que são aproveitados em relação ao total fornecido
	
	o uso do tempo e a velocidade do processo
	
	a eficiência e a eficácia
	
	
	 9a Questão (Ref.: 200826528984)
	
	DENTRO DA ATIVIDADE PROPOSTA NA AULA UM APONTE TRES CARACTERISTICAS DE UM ADMINISTRADOR DA ATUALIDADE E COMENTE SUAS ESCOLHAS
		
	
Sua Resposta:
	
Compare com a sua resposta: O gestor dos tempos atuais é, principalmente, um líder (possuidor da importante capacidade de lidar com pessoas) para naturalmente obter o comprometimento de sua equipe. O gestor moderno encontra-se bem informado e constrói conexões entre os eventos passados, presentes e futuros. Está sempre atento aos eventos internos e externos à sua organização, possibilitando a resolução de problemas. Procura estar em dia com as novas tecnologias, inclusive utiliza de forma adequada e produtiva as redes sociais. Procura convencer mais do que mandar, mantendo um bom relacionamento com os chefes e sua equipe. Aprender com seus erros e aceita críticas e sugestões, sem perder sua autoridade. Opta pela gestão participativa, em vez da gestão autocrática. Comporta-se como um intra-empreendedor, principalmente, por ser proativo, criativo, inovador e aproveita as oportunidades para realizar negócios ou alcançar objetivos para sua organização.
	
	
	 10a Questão (Ref.: 200826528979)
	
	Qual é a importância dos recursos humanos para as organizações
		
	
Sua Resposta:
	
Compare com a sua resposta: como os recursos humanos são o recurso fundamental, em torno do qual as organizações são formadas. O conhecimento das organizações está principalmente na mente das pessoas que as constituem.
	1a Questão (Ref.: 200821966896)
	Pontos:  / 1,0
	A organização é o processo de:
		
	
	identificar, dividir e alocar o trabalho.
	
	estabelecer objetivos e metas; estabelecer políticas e procedimentos
	
	comunicação, orientação, motivação
	
	gerar resultados positivos e significativos para a empresa
	
	monitoração das atividades, efetuar as correções necessárias, atenuar os desvios
	
	
	 2a Questão (Ref.: 200821954914)
	Pontos:  / 1,0
	São consideradas habilidades do administrador, com EXCEÇÃO
		
	
	Conhecimento sobre as rotinas administrativas dos concorrentes
	
	Conhecimento do segmento em que atua
	
	capacidade de colocar o conhecimento em ação.
	
	Capacidade de atribuir valores e prioridades
	
	Atitude para opinar sobre os assuntos de sua responsabilidade.
	
	
	 3a Questão (Ref.: 200821954848)
	Pontos:  / 1,0
	A globalização proporciona:
		
	
	a integração crescente de todos os mercados
	
	o estímulo ao protecionismo
	
	o aumento das dívidas dos países em desenvolvimento
	
	o surgimento de ideologias
	
	a restrição ao fluxo de recursos financeiros
	
	
	 4a Questão (Ref.: 200821966891)
	Pontos:/ 1,0
	para que as empresas gerem lucro é necessário:
		
	
	processos eficientes, enxutos e descomplicados
	
	visao empresariale visao sistemica
	
	recursos humanos e recursos tecnologicos
	
	razoes economicas e razoes operacionais
	
	informação e conhecimento
	
	
	 5a Questão (Ref.: 200821954838)
	Pontos:  / 1,0
	NÃO é considerada uma função básica do processo de gestão:
		
	
	Direção
	
	Controle
	
	Cobrança
	
	Planejamento
	
	Organização
	
	
	 6a Questão (Ref.: 200821967387)
	Pontos:  / 1,0
	O QUE SÃO HABILIDADES HUMANAS ?
		
	
	consistem em usar conhecimentos, métodos, técnicas e equipamentos para a realização de tarefas por meio da experiência profissional. Estão relacionadas com o fazer, com o trabalho com coisas estáticas e inertes, como processos materiais ou objetos físicos.
	
	consiste em efetuar diagnósticos de situações, definir estratégias, dimensionar recursos, planejar sua aplicação, utilizar tecnologias, aplicar competências, resolver problemas, gerar inovação e competitividade
	
	consistem em usar conhecimentos, métodos, técnicas e equipamentos para a realização de tarefas por meio da experiência profissional. Estão relacionadas com o fazer, com o trabalho com coisas estáticas e inertes, como processos materiais ou objetos físicos.
	
	consiste em aumentar exponencialmente a eficiencia e a eficacia
	
	consistem na capacidade e discernimento para trabalhar com pessoas em equipe. Estão relacionadas com a interação com pessoas e envolvem a capacidade de comunicação, motivação, coordenação, liderança e resolução de conflitos pessoais ou grupais para obter cooperação na equipe, participação e envolvimento das pessoas.
	
	
	 7a Questão (Ref.: 200821967408)
	Pontos:  / 1,0
	QUAIS SÃO AS PRINCIPAIS FUNÇÕES DO ADMINISTRADOR?
		
	
	O administrador deve possuir as funções e habilidades conceituais humanas e tecnicas.
	
	o administrador é uma espécie de líder (possuidor da importante capacidade de lidar com pessoas) para naturalmente obter o comprometimento de sua equipe.
	
	O administrador efetua diagnósticos de situações, define estratégias, dimensiona recursos, planeja sua aplicação, utiliza tecnologias, aplica competências, resolve problemas, gera inovação e competitividade.
	
	O admonistrador é um intra-empreendedor, principalmente, por ser proativo, criativo, inovador e aproveita as oportunidades para realizar negócios ou alcançar objetivos para sua organização.
	
	Criar rotinas para análise do jogo de tentativa e erro das decisões tomadas dentro do ambito empresarial
	
	
	 8a Questão (Ref.: 200821966888)
	Pontos:  / 1,0
	departamentalização por processo é:
		
	
	implementar um programa de Qualidade Total na organização, muito grande QUe deve ter sempre em o objetivo de melhoria da qualidade. É uma tarefa sem fim e de todos (colaboradores e direção)
	
	um sistema baseado em inspeções, onde um ou mais atribu-tos do produto eram examinados, medidos ou testados, a fim de garantir sua qua-lidade.
	
	meio conveniente de coordenação e controle das atividades orientadas pelo processo dentro de uma organização.
	
	uma revolução da própria filosofia administrativa, exigindo uma mudança de mentalidade de todos os integrantes da organização, principalmente da alta cúpula de direção da empresa.
	
	Um Programa de capacitação de pessoal oferecido em larga escala para controle de processo e técnicas de amostragem.
	
	
	 9a Questão (Ref.: 200821967384)
	
	DENTRO DA ATIVIDADE PROPOSTA NA AULA UM APONTE TRES CARACTERISTICAS DE UM ADMINISTRADOR DA ATUALIDADE E COMENTE SUAS ESCOLHAS
		
	
Sua Resposta:
	
Compare com a sua resposta: O gestor dos tempos atuais é, principalmente, um líder (possuidor da importante capacidade de lidar com pessoas) para naturalmente obter o comprometimento de sua equipe. O gestor moderno encontra-se bem informado e constrói conexões entre os eventos passados, presentes e futuros. Está sempre atento aos eventos internos e externos à sua organização, possibilitando a resolução de problemas. Procura estar em dia com as novas tecnologias, inclusive utiliza de forma adequada e produtiva as redes sociais. Procura convencer mais do que mandar, mantendo um bom relacionamento com os chefes e sua equipe. Aprender com seus erros e aceita críticas e sugestões, sem perder sua autoridade. Opta pela gestão participativa, em vez da gestão autocrática. Comporta-se como um intra-empreendedor, principalmente, por ser proativo, criativo, inovador e aproveita as oportunidades para realizar negócios ou alcançar objetivos para sua organização.
	
	
	 10a Questão (Ref.: 200821967379)
	
	Qual é a importância dos recursos humanos para as organizações
		
	
Sua Resposta:
	
Compare com a sua resposta: como os recursos humanos são o recurso fundamental, em torno do qual as organizações são formadas. O conhecimento das organizações está principalmente na mente das pessoas que as constituem.
	
	 1 a  Questão (Ref.: 201303208179)
	Pontos: 0,8  / 0,8
	São consideradas vantagens competitivas, com EXCEÇÃO:
		
	
	Domínio da fonte de matérias-primas
	
	Imagem positiva junto aos clientes e a sociedade
	
	Domínio da Tecnologia
	
	Qualidade do produto ou serviço
	 
	Ausência de recursos de terceiros
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201303202672)
	Pontos: 0,8  / 0,8
	A incorporação imobiliária é:
		
	
	operação pura e simples de negociacao de imoveis na planta ou em construção, e com base nesta afirmação ainda sem o registro imobiliario
	
	Negócio imobiliario visando desenvolver e fomentar a industria da construcao civil
	
	É programa do governo para fomentar a habitação.
	 
	empreendimento de alto risco financeiro pois envolve custo do terreno + custo da construção + custos médios de vendas + custos financeiros.
	
	Trata-se de negocio imobiliario sem risco ao adquirente em razao de existirem agentes financeiros como os bancos que irao custear todo o empreendimento.
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201303202771)
	Pontos: 0,8  / 0,8
	O financiamento de imóveis é realizado junto a instituições financeiras, obedecendo regras definidas segundo o plano a ser utilizado. Um desses planos é o Sistema SAC, cujo significado é:
		
	
Resposta: Sistema de atendimento ao cliente, cujo sua finalidade é realizar assistência ao cliente e manter relação com cliente para o produto mantenha a qualidade estabelecida em lei.
	
Gabarito: É um sistema de financiamento em que as prestações são decrescentes, com amortização constante e juros decrescentes.
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201303202779)
	Pontos: 0,8  / 0,8
	O mercado imobiliário precisa formar os seus especialistas (corretores imobiliários) de forma mais consistente e rápida por vários motivos: (ASSINALE A INCORRETA)
		
	 
	Os clientes em número cada vez maior preferem moradia popular como, por exemplo, coberturas e condomínios fechados.
	
	O corretor de imóveis deve se manter atualizado com a evolução tecnológica e outras, que estão sendo acrescidas às novas moradias.
	
	O crescimento cultural do cliente impõe um idêntico, senão superior, crescimento cultural do corretor de imóveis.
	
	O aumento do número de casais sem filhos que preferem moradia  apenas para dormir ― ambos os companheiros trabalham fora e voltam para a casa à noite.
	
	Os bens que o idoso adquire e as razões pelas quais ele o faz são totalmente diferentes dos produtos e das motivações dos jovens.
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201303202786)
	DESCARTADA
	Há um prazo previsto em lei para ajuizamento da ação de revisão, tanto por parte do locador como do locatário, a contar do início do contratoou do último acordo. As correções legais e contratuais verificadas no período, não tiram o direito da revisional, desde que o aluguel não esteja atualizado. Este prazo é de:
		
	 
	2 anos.
	 
	3 anos.
	
	1 ano.
	
	4 anos.
	
	5 anos.
	
	
	 6a Questão (Ref.: 201303202680)
	Pontos: 0,0  / 0,8
	O corretor de imóveis anda, procura ou agencia negócios imobiliários. Sua função primordial é de:
		
	 
	realizar a mediação de forma isenta e bem sucedida, sendo o elemento de ligacao do negocio imobiliario
	
	atuar no mercado com finalidade apenas lucrativa
	 
	usar sua capacidade profissional aliada à ética, honestidade e disposição
	
	contablizar ganhos e perdas do negocio imobiliario realizado
	
	vender a qualquer custo
	
	
	 7a Questão (Ref.: 201303202668)
	Pontos: 0,0  / 0,8
	O processo de planejamento estratégico é:
		
	
	apenas dinamico, onde a cada momento a situação é diferente do momento anterior.
	
	Definido pela analise do ambiente
	
	apenas complexo onde as etapas podem ser cumpridas em qualquer ordem, ou simultâneamente, dependendo da situação e das pessoas
	 
	Definido pela analise do ambiente interno e externo
	 
	Complexo, essas etapas podem ser cumpridas em qualquer ordem, ou simultâneamente, dependendo da situação e das pessoas. E dimamico onde A cada momento a situação é diferente do momento anterior.
	
	
	 8a Questão (Ref.: 201303202777)
	Pontos: 0,8  / 0,8
	A Lei 4.116 dispõe sobre a regulamentação do exercício da Profissão de Corretor de Imóveis. Essa Lei foi regulamentada pelo Decreto 81.871/78 e, encontra-se em vigor até hoje. Descreva como podemos conceituar o corretor de imóveis.
		
	
Resposta: O corretor de imóveis é consultor imobiliário ou especialista imobiliário que opera na negociação de imóveis entre o comprador e vendedor,analisando a vontade de ambas as parte de forma ética e honesta, de acordo com a regulamentação em lei.
	
Gabarito: O profissional que, havendo satisfeito todas as exigências legais, se encontra apto a agenciar negócios para terceiros, intervindo na aproximação de partes interessadas em transações imobiliárias, procurando eliminar os pontos divergentes e diminuindo as distâncias até a otimização do negócio, que é seu fechamento.
	
	
	 9a Questão (Ref.: 201303196134)
	Pontos: 0,0  / 0,8
	Entender a administração como processo que se compõe de outros processos ou funções é a essência do chamado:
		
	 
	eficacia
	
	organização
	
	planejamento,
	 
	enfoque funcional
	
	liderança
	
	
	 10a Questão (Ref.: 201303208182)
	Pontos: 0,8  / 0,8
	É considerada característica do Gerente do Futuro:
		
	
	centralizar sua liderança
	
	focalizar basicamente na eficiência organizacional
	
	considerar imutável as condições que afetam a organização
	
	investigar seus concorrentes
	 
	ser flexível e adaptável às mudanças organizacionais
	
	
	 11a Questão (Ref.: 201303195652)
	Pontos: 0,8  / 0,8
	Quando consideramos produtividade e qualidade ao mesmo tempo, medimos:
		
	
	o uso do tempo e a velocidade do processo
	
	a eficiência e a eficácia
	
	os fatores isolados , como o que cada trabalhador produz em um ano ou fatores múltiplos como um aumento no investimento de capital;
	 
	desempenho não somente da quantidade total produzida em relação aos recursos empregados, como também dos produtos que são aproveitados em relação ao total fornecido
	
	fatores isolados, eficacia e velocidade do processo