Avaliação parcial 2016 ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS I 3

Prévia do material em texto

ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS I
	Avaiação Parcial: GST0582_SM_201501194984 V.3 
	  
	Aluno(a): ANDRE DE OLIVEIRA VASQUES
	Matrícula: 201501194984 
	Acertos: 10,0 de 10,0
	Data: 10/10/2016 23:21:34 (Finalizada)
	
	 1a Questão (Ref.: 201501226535)
	Acerto: 1,0  / 1,0 
	A Administração de Recursos Humanos (ARH) atua como prestadora de serviços aos diversos setores da empresa. Analise as afirmativas a seguir e assinale a opção que contém os serviços específicos da ARH: 
		
	
	Desenvolver os colaboradores; gerenciar o capital financeiro da empresa; assegurar a integridade física dos colaboradores e reter os colaboradores na empresa. 
	
	Integrar os novos colaboradores à empresa; assegurar a integridade física dos colaboradores; manter a qualidade de produtos e serviços e reter os colaboradores na empresa.
	
	Comercializar os produtos/serviços da empresa; Reter os colaboradores na empresa; Integrar os novos colaboradores à empresa e Assegurar a integridade física dos colaboradores. 
	
	Reter os colaboradores na empresa; desenvolver os colaboradores; integrar os novos colaboradores à empresa e assegurar a integridade física dos colaboradores. 
	
	Gerenciar o capital financeiro da empresa; reter os colaboradores na empresa; comercializar os produtos/serviços da empresa e assegurar a integridade física dos colaboradores. 
		Gabarito Comentado.
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201501482888)
	Acerto: 1,0  / 1,0 
	A Administração de Recursos Humanos (ARH) é uma área interdisciplinar que envolve conceitos de diversas áreas do conhecimento. Neste sentido, assinale a única opção, cuja sequência contém uma área do conhecimento que não condiz com a afirmativa feita:
		
	
	Direito do Trabalho; Medicina do Trabalho; Engenharia de Segurança.
	
	Engenharia de Segurança; Direito do Trabalho; Sociologia Organizacional.
	
	Psicologia Industrial e Organizacional; Engenharia Agronômica; Sociologia Organizacional. 
	
	Direito do Trabalho; Psicologia Industrial e Organizacional; Pedagogia Empresarial. 
	
	Antropologia Cultural; Psicologia Industrial e Organizacional; Pedagogia Empresarial. 
		Gabarito Comentado.
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201501883380)
	Acerto: 1,0  / 1,0 
	A avaliação da área de Recursos Humanos deve considerar as influências ambientais externas sobre os Processos de Gestão de Pessoas, como por exemplo:
		
	
	Estilo de liderança
	
	Condições sociais e culturais
	
	Cultura organizacional
	
	Missão da empresa
	
	Natureza das tarefas
		Gabarito Comentado.
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201501421172)
	Acerto: 1,0  / 1,0 
	A avaliação da área de Recursos Humanos deve considerar as influências ambientais externas sobre os Processos de Gestão de Pessoas, como por exemplo:
		
	
	cultura organizacional 
	
	natureza das tarefas 
	
	estilos de liderança
	
	missão organizacional 
	
	condições sociais e culturais 
		Gabarito Comentado.
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201501806882)
	Acerto: 1,0  / 1,0 
	(FGV - 2013 - TCE-BA) Chiavenato (1999) destaca seis processos básicos da Gestão de Pessoas: os Processos de Agregar Pessoas (que são os processos de incluir novas pessoas), os Processos de Aplicar Pessoas (que são os processos que modelam as atividades que os funcionários irão realizar na organização, acompanhar e orientar seu desempenho), os Processos de Recompensar Pessoas (que motivam e incentivam as pessoas a satisfazer suas necessidades individuas), os Processos de Desenvolver Pessoas (usados para capacitar, treinar e desenvolver pessoas), os Processos de Manter Pessoas e os Processos de Monitorar Pessoas (usados para acompanhar e controlar o trabalho dos funcionários e analisar os resultados). O Treinamento e os Sistemas de Informações gerenciais fazem parte respectivamente dos processos de: 
		
	
	recompensar pessoas e monitorar pessoas.
	
	desenvolver pessoas e monitorar pessoas. 
	
	agregar pessoas e monitorar pessoas. 
	
	aplicar pessoas e desenvolver pessoas. 
	
	recompensar pessoas e desenvolver pessoas. 
		Gabarito Comentado.
	
	
	 6a Questão (Ref.: 201501322655)
	Acerto: 1,0  / 1,0 
	APONTE QUAIS SÃO OS SUBSISTEMAS DA ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS:
		
	
	PROVISÃO DE RECURSOS HUMANOS; APLICAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS; MATERIAIS E INSTALAÇÕES; MANUTENÇÃO DE RECURSOS HUMANOS; DESENVOLVIMENTO DE RECURSOS HUMANOS.
	
	PROVISÃO DE RECURSOS HUMANOS; APLICAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS; MANUTENÇÃO DE RECURSOS HUMANOS; DESENVOLVIMENTO DE RECURSOS HUMANOS; MONITORAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS.
	
	PROVISÃO DE METAS E RESULTADOS; PROVISÃO DE RECURSOS HUMANOS; APLICAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS; MANUTENÇÃO DE RECURSOS HUMANOS; DESENVOLVIMENTO DE RECURSOS HUMANOS.
	
	PROVISÃO DE RECURSOS HUMANOS; APLICAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS; MANUTENÇÃO DE RECURSOS HUMANOS; DESENVOLVIMENTO DE RECURSOS HUMANOS; SEGURANÇA PATRIMONIAL.
	
	PROVISÃO DE RECURSOS HUMANOS; APLICAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS; MANUTENÇÃO DE INSTALAÇÕES E EQUIPAMENTOS; DESENVOLVIMENTO DE RECURSOS HUMANOS; MONITORAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS.
		Gabarito Comentado.
	
	
	 7a Questão (Ref.: 201501260514)
	Acerto: 1,0  / 1,0 
	A dinâmica de grupo é um instrumento, uma ferramenta que possibilita a criação, a recriação e a utilização do conhecimento. Significa força, energia e ação. Sobre a utilização da dinâmica de grupo em seleção é correto afirmar :
		
	
	A dinâmica de grupo não consegue abreviar, na medida do possível, o processo seletivo, já que o número de candidatos é sempre bem maior do que o número de vagas. 
	
	Em um processo de dinâmica, em geral, não há a presença de um profissional , somenterepresentantes da éra. 
	
	A dinâmica de grupo, pela exigência de se ter um grupo maior de candidatos, a participação do gestor da vaga torna o processo seletivo mais moroso e complexo. 
	
	A dinâmica de grupo permite acompanhar a reação dos candidatos diante de um grupo, avaliar os comportamentos em relação às exigências do perfil. 
	
	Em virtude de geralmente contar com a presença do gestor da vaga a dinâmica não agiliza e dificulta o processo de decisão quanto ao candidato a ser selecionado. 
		Gabarito Comentado.
	
	
	 8a Questão (Ref.: 201501393797)
	Acerto: 1,0  / 1,0 
	Com relação ao recrutamento interno podemos destacar que é (são) vantagem (ns):
		
	
	É mais econômico e mais rápido
	
	Traz para a empresa conhecimentos e experiências de outras empresas do mercado
	
	Precisa que a chefia do empregado o libere para participar do processo
	
	Todas as afirmativas anteriores são vantagens do recrutamento interno
	
	Exige que os empregados estejam disponíveis para a promoção
		Gabarito Comentado.
	
	
	 9a Questão (Ref.: 201501257178)
	Acerto: 1,0  / 1,0 
	Integrar e acolher são papéis que devem ser desempenhados pelo RH nos processos de socialização. Porém, outro aspecto precisa ser observado pelo RH como papel importantíssimo a ser exercido neste mesmo contexto. Assinale a alternativa que indica, corretamente, a que outro papel do RH este enunciado se refere: 
		
	
	Falar sobre o salário. 
	
	Comentar sobre o 14° salário.
	
	Informar sobre a carteira de benefícios oferecidos pela empresa.
	
	Comentar sobre benefícios. 
	
	Informar sobre os traços da cultura organizacional. 
		Gabarito Comentado.
	
	
	 10a Questão (Ref.: 201501392389)
	Acerto: 1,0  / 1,0 
	Quando do ingresso de um novo colaborador, cabe ao RH apresentá-lo à empresa. Esta tarefa recebe o nome de:
		
	
	Desenvolvimento;
	
	Adaptação ao cargo;
	
	Treinamento;
	
	Admissão.
	
	Ambientação;
		Gabarito Comentado.