orcamento empresarial aula 3

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	GST0387_A3_2
		 
	de 50 min.
	 
	 
		
	
	
	
		1.
		No que se refere à dinâmica da montagem do orçamento de vendas, a área de Marketing deve criar instrumentos em seu plano de vendas que identifiquem as fontes de geração de receita, valores, totalizações por produtos e potenciais de mercado. Nesse sentido, devem ser contemplados alguns fatores, à EXCEÇÃO de:
		
	
	
	
	
	Despesas Financeiras 
	
	
	Quantidade
	
	
	Preços e Valores 
	
	
	Áreas Geográficas
	
	
	Produtos/Serviços
	
	
	
		2.
		Para a elaboração do orçamento de vendas, devem ser considerados os seguintes fatores , exceto :
		
	
	
	
	
	Oscilações sazonais do negócio
	
	
	Oscilações cíclicas de negócio
	
	
	Relação com fornecedores
	
	
	Variações irregulares na demanda.
	
	
	Tendêcias de Crescimento
	Gabarito Comentado
	Gabarito Comentado
	
	
		3.
		Os métodos baseados no que se fez utilizam um instrumental matemático e estatístico na determinação de fórmulas que expliquem o comportamento das vendas passadas da empresa, e que possam ser aplicadas para projeções futuras. Dentre tais métdos está o?
		
	
	
	
	
	Levantamento de opiniões de vendedores
	
	
	Levantamento de opiniões de especialistas
	
	
	Análise de regressão linear
	
	
	Levantamento de intenção de compradores
	
	
	Modelo do lote econômico
	
	
	
		4.
		Sabemos que o orçamento é feito para determinar as receitas,custos e despesas para os próximos exercícios. Qual dos abaixo citados é o primeiro orçamento a ser elaborado,base dos demais? 
		
	
	
	
	
	Vendas
	
	
	Produção
	
	
	Despesas
	
	
	Compra de estoques
	
	
	Custos deprodução
	Gabarito Comentado
	
	
		5.
		Como possivel influência externa na elaboração do orçamento, o estabelecimento de relações com clientes abrange os seguintes fatores, exceto :
		
	
	
	
	
	nivel de demanda
	
	
	quantidade de maquinas na produção
	
	
	tipos de consumidores
	
	
	preço final ao consumidor
	
	
	renda das famílias
	Gabarito Comentado
	Gabarito Comentado
	
	
		6.
		No decorrer do ano, verificando o administrador que as vendas realizadas nos 2 primeiros trimestres estiveram abaixo do previsto e tendo este a intenção de cumprir as metas anuais estabelecidas no orçamento empresarial, poderá este:
		
	
	
	
	
	Aumentar a produção adequando aos novos volumes comercializados.
	
	
	Alterar o tipo de depreciação, de linear para acelerada diminuindo o valor a ser desembolsado no investimento.
	
	
	Adotar instrumentos para elevar as vendas dos últimos 2 trimestres do ano suprindo os volumes não alcançados nos 2 primeiros trimestres;
	
	
	Diminuir as metas de vendas garantindo que a relação ¿orçado x executado¿ fique dentro do desvio considerado aceitável pela administração.
	
	
	Aumentar o recebimento das contas a receber (duplicatas), restantes do ano anterior
	
	
	
		7.
		O orçamento empresarial poderá ser caracterizado através das seguintes premissas básicas: a projeção das estimativas de vendas, custos, matérias-primas, mão-de-obra, bem como dos demais custos e despesas operacionais da empresa; a flexibilidade na aplicação deverá ser adaptável às mudanças de mercado e cenários; e o envolvimento de todos no comprometimento em alcançar as metas fixadas no plano. Frezatti (2009) considera três etapas do processo: a) etapa operacional; b) etapa financeira; e c) controle orçamentário. Na etapa operacional estão inseridos :
		
	
	
	
	
	os investimentos
	
	
	os indicadores financeiros e não financeiros. 
	
	
	o custeio dos produtos e serviços
	
	
	custos, despesas e perdas
	
	
	o plano de marketing, plano de produção, suprimentos e estocagem.
	Gabarito Comentado
	
	
		8.
		Um sistema de orçamento sendo uma combinação de fluxo de informação e processos e de procedimentos administrativos que, geralmente, é parte integral do planejamento de curto prazo e do sistema de controle de uma organização torna-se uma importante ferramenta de auxílio à gestão. Planejamento e controle são dois conceitos bastante diferentes. Indique nas alternativas a seguir aquela que indica uma ação que o planejamento está envolvido:
		
	
	
	
	
	Comparação com padrões estabelecidos
	
	
	Execução das métricas de avaliação
	
	
	Acompanhamento do fluxo de ações em andamento
	
	
	Fixação de objetivos
	
	
	Verificação da integração entre as partes
	Gabarito Comentado
	
	
FINALIZAR O TESTE DE CONHECIMENTO 
	
	Legenda:   
	 
	 Questão não respondida
	 
	 
	 Questão não gravada
	 
	 
	 Questão gravada
	
Exercício inciado em 11/10/2016 08:54:47. 
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