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Avaliação Parcial FUNDAMENTOS DE SISTEMAS DE INFORMAÇÃO

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11/10/2016 BDQ: Avaliação Parcial
http://simulado.estacio.br/bdq_simulados_avaliacao_parcial_resultado.asp?cript_hist=5361407810 1/4
 
CCT0257_201607382644 V.1
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   FUNDAMENTOS DE SISTEMAS DE INFORMAÇÃO
Avaiação Parcial: CCT0257_SM_201607382644 V.1   
Aluno(a): LUIS FILIPE MATHIAS CETTA Matrícula: 201607382644
Acertos: 8,0 de 10,0 Data: 11/10/2016 14:18:05 (Finalizada)
  1a Questão (Ref.: 201607436864) Acerto: 1,0  / 1,0
Dizemos que as empresas que "se saem melhor" têm uma vantagem competitiva sobre as outras. Assim:
não são capazes de usar os recursos disponíveis de maneira eficiente, ou demonstram pouco
conhecimento da concorrência;
têm o valor da empresa no mercado acionário abaixo ou no mínimo igual ao da concorrência.
mesmo que elas não tenham um bom crescimento da receita, podem compensar isso com uma menor
utilização de informações;
  ou elas têm acesso a recursos especiais que as outras não possuem, ou são capazes de usar recursos
disponíveis de maneira mais eficiente;
detêm ativos iguais as outras empresas sem, no entanto, utilizarem informações a seu favor;
  2a Questão (Ref.: 201608096761) Acerto: 1,0  / 1,0
Um sistema de informação pode ser definido tecnicamente como um conjunto de componentes inter­
relacionados que coletam (ou recuperam), processam, armazenam e distribuem informações para apoiar:
A criação de novos produtos e serviços.
Os gerentes na análise dos dados básicos da organização.
A importância de treinar os funcionários em novos processos de negócios.
As comunicações e os fluxos de dados.
  A tomada de decisão e o controle de uma organização.
 Gabarito Comentado.
  3a Questão (Ref.: 201607651557) Acerto: 1,0  / 1,0
De acordo com James A. O'Brien, em seu livro: Sistemas de Informação e as Decisões Gerenciais na Era da
Internet, "uma importante atividade dos sistemas de informação é o controle de seu desempenho" (pag. 16,
Módulo 1). Sendo assim, dentro de um dos níveis da empresa, a partir de um relatório de vendas:
O cliente pode descobrir, por exemplo, que os seus subtotais deste relatório de vendas não estão sendo
somados ao seu total;
O diretor executivo não precisa fazer ajustes deste relatório no sistema, pois de uma forma geral, está
atendendo aos padrões de desempenho estabelecidos;
Um diretor executivo pode descobrir, por exemplo, que os seus subtotais deste relatório de vendas não
estão sendo somados ao seu total;
11/10/2016 BDQ: Avaliação Parcial
http://simulado.estacio.br/bdq_simulados_avaliacao_parcial_resultado.asp?cript_hist=5361407810 2/4
O gerente não precisa fazer ajustes deste relatório no sistema, pois de uma forma geral, está
atendendo aos padrões de desempenho estabelecidos;
  Um gerente pode descobrir, por exemplo, que os seus subtotais deste relatório de vendas não estão
sendo somados ao seu total;
  4a Questão (Ref.: 201607993471) Acerto: 1,0  / 1,0
Um dos  grandes  desafios  dos  gerentes  de  Sistemas  de  Informação  (SI)  é  fazer  com que  toda  a  informação
gerada tenha os atributos básicos da qualidade. Uma das características da boa informação pode ser entendida
como  sendo  aquela  que  "é  importante  para  o  tomador  de  decisão".  Quando  isso  acontece  dizemos  que  a
informação é?
Completa.
Confiável.
Econômica.
Precisa.
  Relevante.
 Gabarito Comentado.
  5a Questão (Ref.: 201608121379) Acerto: 1,0  / 1,0
Basicamente, um Sistema de Informação Executiva (SIE) ou Sistema de Informação Estratégica, deve:
Ajudar na sua proposta a empresa a alcançar suas metas, fornecendo a seus gerentes detalhes sobre
as operações regulares da empresa para que possam controlar, organizar e planejar (princípios básicos
da administração) com mais efetividade e com mais eficiência.
Monitorar e controlar processos físicos. Na construção civil são cada vez mais frequentes a automação
de determinados processos como, por exemplo, controle de elevadores ou de acionamento/parada de
bombas de água.
Fornecer suporte (computacional) interativo e direto aos gestores durante o processo de decisão.
Melhorar a comunicação e a produtividade em equipes e grupos de trabalho dentro das empresas e
entre elas. Por exemplo, o uso de videoconferência e de aulas telepresenciais.
  Fornecer informações condensadas em quadros de fácil visualização, relacionadas aos fatores críticos da
organização.
 Gabarito Comentado.
  6a Questão (Ref.: 201608121115) Acerto: 1,0  / 1,0
Podemos classificar os Sistemas de Informação e dois grupos: Sistemas de Apoio às Operações e Sistemas de
Apoio à Gestão. Os sistemas de apoio às operações consistem em:
Fornecer informações condensadas em quadros de fácil visualização, relacionadas aos fatores críticos da
organização.
  Sistemas que monitoram e controlam os processos físicos em Tempo Real, como os Sistema de Controle
de Processos (SCP).
Melhorar a comunicação e a produtividade em equipes e grupos de trabalho dentro das empresas e
entre elas, como por exemplo, os Sistemas Colaborativos.
Sistema de dão apoio à decisão como, por exemplo, o uso de videoconferência e de aulas tele
presenciais.
Ajudar a empresa a alcançar suas metas, fornecendo a seus gerentes detalhes sobre as operações
regulares da empresa para que possam controlar, organizar e planejar.
11/10/2016 BDQ: Avaliação Parcial
http://simulado.estacio.br/bdq_simulados_avaliacao_parcial_resultado.asp?cript_hist=5361407810 3/4
  7a Questão (Ref.: 201608125660) Acerto: 1,0  / 1,0
No passado, por questões de custo ou inviabilidade técnica muita empresa grande, realizava a integração de
suas filiais através de processamento BATCH. Podemos identificar essa características deste tipo de
processamento, EXCETO:
Alto custo com redundâncias
De tempos em tempos enviavam seus dados a matriz, que os centralizava
Possibilidade de inconsistência dos dados
  A internet possibilitou a integração do sistema, que passa a ser online, com base única e menor custo
Cada filial tinha um estrutura de processamento local
 Gabarito Comentado.  Gabarito Comentado.
  8a Questão (Ref.: 201607995599) Acerto: 1,0  / 1,0
O site terra, publicou o seguinte artigo: Polícia Militar do Rio de Janeiro inaugurou a tecnologia de "sala de
simulação", que simula cenários realistas para a prática de tiros e técnicas de reação e abordagem. Essa
tecnologia americana, já implementada para as polícias do Amazonas e de Rondônia, não vai substituir os
estandes de tiros tradicionais, mas servirá para complementar as técnicas de abordagem e disparos. Três salas
­ uma para a Polícia Civil e duas para a PM ­ estão sendo adquiridas pela Secretaria de Segurança, num
investimento de cerca de R$ 3 milhões. (Fonte: noticias.terra.com.br) A qual tecnologia o fragmento de artigo
se refere?
Data Warehouse
Redes Neurais
  Realidade Virtual
Lógica Fuzzy
Data Mining
 Gabarito Comentado.
  9a Questão (Ref.: 201608121123) Acerto: 0,0  / 1,0
Cada vez mais as empresas estão utilizando a IA ­ Inteligência Artificial para melhorar os seus processos e
competitividade. Por isso, devemos conhecer cada vez mais os tipos e os sistemas que se aplicam nestas
empresas. A IA pode ser dividido em três áreas de aplicação: Aplicações da Ciência Cognitiva, Aplicações da
Robótica e Aplicações de Interfaces Naturais. Sendo assim, são consideradas Aplicações de Ciência Cognitiva:
Percepção Visual; Reconhecimento de voz; Redes Neurais.
Sistemas Especialistas; Algoritmos Genéticos; Reconhecimento de voz.
  Sistemas Especialistas; Percepção Visual; Reconhecimento de voz.
Lógica Difusa; Locomoção; Reconhecimento de imagem.
  Lógica Difusa; Algoritmos Genéticos; Agentes Inteligentes .
 Gabarito Comentado.
  10a Questão (Ref.: 201607662932) Acerto: 0,0  / 1,0
OS OBJETIVOS PRINCIPAIS DA ADOÇÃO DE SISTEMAS INTEGRADOS DE GESTÃO (ERP) SÃO
FACILITAR A IDENTIFICAÇÃO DA AÇÃO DOS CONCORRENTES E ACOMPANHAR OS PRINCIPAIS
ÍNDICESDE ATIVIDADE ECONÔMICA DA ÁREA DE ATUAÇÃO DA EMPRESA ADOTANTE.
PORQUE
OS SISTEMAS INTEGRADOS DE GESTÃO SÃO CONSTRUÍDOS COM AS MELHORES
CARACTERÍSTICAS DOS SISTEMAS DE INFORMAÇÃO EXECUTIVA E DOS SISTEMAS
11/10/2016 BDQ: Avaliação Parcial
http://simulado.estacio.br/bdq_simulados_avaliacao_parcial_resultado.asp?cript_hist=5361407810 4/4
ESPECIALISTAS.
ANALISANDO­SE AS AFIRMAÇÕES ACIMA, CONCLUI­SE QUE
  A PRIMEIRA AFIRMAÇÃO É FALSA, E A SEGUNDA É VERDADEIRA.
  AS DUAS AFIRMAÇÕES SÃO FALSAS.
AS DUAS AFIRMAÇÕES SÃO VERDADEIRAS, E A SEGUNDA JUSTIFICA A PRIMEIRA.
AS DUAS AFIRMAÇÕES SÃO VERDADEIRAS, E A SEGUNDA NÃO JUSTIFICA A PRIMEIRA.
A PRIMEIRA AFIRMAÇÃO É VERDADEIRA, E A SEGUNDA É FALSA.

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