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GERENCIAMENTO DE PROJETOS - AVALIAÇÃO PARCIAL 1 - 2016

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13/10/2016 BDQ: Avaliação Parcial
http://simulado.estacio.br/bdq_simulados_avaliacao_parcial_resultado.asp?cript_hist=6356744420 1/3
 
GST0312_201501192061 V.1
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   GERENCIAMENTO DE PROJETOS
Avaiação Parcial: GST0312_SM_201501192061 V.1   
Aluno(a): BRUNA MOREIRA DA SILVA CAMPANHA DA COSTA Matrícula: 201501192061
Acertos: 9,0 de 10,0 Data: 13/10/2016 10:51:59 (Finalizada)
  1a Questão (Ref.: 201501808890) Acerto: 1,0  / 1,0
Qual das alternativas abaixo representam características dos projetos?
ser barato e aplicado ao mercado
ser de curto prazo e lucrativo
ser simples e técnico
  ser único e com prazo definido
ser de fácil execução e agradar ao cliente
 Gabarito Comentado.
  2a Questão (Ref.: 201502116638) Acerto: 0,0  / 1,0
Sobre o método do Valor Presente Líquido para análise da viabilidade do projeto, podemos afirmar:
Sempre que o VPL de um projeto for igual a zero, significa que a TIR (taxa interna de retorno) é menor
que a Taxa Mínima de Atratividade (TMA) utilizada no cálculo.
  Quando o VPL é igual a zero, o projeto demonstra­se inviável.
  Quanto maior a TMA (taxa mínima de atratividade) utilizada para o cálculo, menor será o valor presente
líquido do projeto.
Este método só deve ser utilizado quando for impossível mensurar quantitativamente o retorno de um
projeto.
Para o cálculo, utiliza­se uma taxa mínima de atratividade (TMA) padrão do mercado
  3a Questão (Ref.: 201501441661) Acerto: 1,0  / 1,0
Todas abaixo são ações que ocorrem durante as fases de execução e controle do projeto, EXCETO?
Relatar o desempenho
Garantir a qualidade
Gerenciar as mudanças
Administrar os contratos
  Obter o aceite do produto do projeto
 Gabarito Comentado.
13/10/2016 BDQ: Avaliação Parcial
http://simulado.estacio.br/bdq_simulados_avaliacao_parcial_resultado.asp?cript_hist=6356744420 2/3
  4a Questão (Ref.: 201501447057) Acerto: 1,0  / 1,0
Qual dos elementos abaixo não pertence às fases do ciclo de vida de um projeto?
Encerramento do projeto
Execução do trabalho do projeto
Início do projeto
  Integração do projeto
Organização e preparação
 Gabarito Comentado.
  5a Questão (Ref.: 201501441654) Acerto: 1,0  / 1,0
O que é a linha de base do escopo?
Registro histórico do projeto similar
Limite de detalhamento do projeto
Ligação entre a EAP e o cronograma
  Referência para monitoramento e controle do escopo do projeto
Relação de interdependências das atividades do projeto
 Gabarito Comentado.
  6a Questão (Ref.: 201501392544) Acerto: 1,0  / 1,0
Você é um gerente de projetos de uma organização e está na fase de planejamento de um novo projeto para o
desenvolvimento de um sistema de automação da linha de produção. Você verificou que com a contratação de
mão de obra terceirizada o prazo solicitado pelo cliente pode ser atendido, sem a redução do escopo, uma vez
que a equipe do projeto já está totalmente alocada em outras atividades. Ao rever a Declaração do Escopo do
Projeto, você constatou que somente pode ser utilizada recursos próprios do projeto, face a quantidade de
dados sigilosos envolvidos. Esse é um exemplo de:
Objetivo
Premissa
Ação preventiva
  Restrição
Escopo do projeto
 Gabarito Comentado.
  7a Questão (Ref.: 201501808893) Acerto: 1,0  / 1,0
MARCOS, PERT E GANTT são controladores de:
Qualidade
  Tempo
Pessoas
Marketing
Custos
13/10/2016 BDQ: Avaliação Parcial
http://simulado.estacio.br/bdq_simulados_avaliacao_parcial_resultado.asp?cript_hist=6356744420 3/3
 Gabarito Comentado.
  8a Questão (Ref.: 201502112664) Acerto: 1,0  / 1,0
O Guide to the PMBOK agrupa processos em nove categorias denominadas Áreas de Conhecimento do
Gerenciamento de Projetos. Assim definir e sequenciar as atividades, estimando os recursos necessários e suas
durações, desenvolvendo o cronograma, são processos do grupo de processo de planejamento envolvidos em
qual área de conhecimento?
Integração
  Tempo
Custo
Qualidade
Escopo
  9a Questão (Ref.: 201501913518) Acerto: 1,0  / 1,0
Todas são técnicas e ferramentas utilizadas para elaborar a estimativa de custo, EXCETO:
Informações históricas
  Estimativa de pareto
Estimativa bottom­up
Estimativa análoga
Estimativa paramétrica
 Gabarito Comentado.
  10a Questão (Ref.: 201501923642) Acerto: 1,0  / 1,0
O gerenciamento dos custos do projeto inclui os processos envolvidos em planejamento, estimativas,
orçamentos, financiamentos, gerenciamento e controle dos custos, de modo que o projeto possa ser terminado
dentro do orçamento aprovado. Sobre essa área de conhecimento, analise a afirmativa abaixo:
_________________________ é o processo de agregação dos custos estimados de atividades individuais ou
pacotes de trabalho para estabelecer uma linha de base dos custos autorizada (PMI). A opção que apresenta o
termo que completa a lacuna é:
  Determinar o orçamento
Estimar os custos
Planejar o gerenciamento dos custos
Encerrar os custos
Controlar os custos
 Gabarito Comentado.

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