Simulado Adm Estratégica 2016.1 (1)

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14/10/2016	BDQ Prova
 
 
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 ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA
Simulado: GST0116_SM_ V.1 
	Aluno(a): 
	Matrícula: 
	Desempenho: 0,4 de 0,5
	Data: 14/10/2016 10:15:42 (Finalizada)
	 	1a Questão (Ref.: 201307900540)	Pontos: 0,0 / 0,1
A análise do ambiente geral externa é composta de
Componentes Internacional, Tecnológico, Legal e Político
	 	Componentes Organizacional, Internacional, Concorrência, Legal e Político
Componentes Econômico, Legal, Tecnológico e Político
Componentes Fornecedor, Concorrência, Cliente, Mão de Obra e Internacional 	Componentes Econômico, Tecnológico, Legal, Político e Social
 
2
a
 Questão
 
(Ref.: 201307801421)
Pontos:
 
0
,
1
 
 / 
0
,
1
Os executivos de uma empresa do setor de fast food que mantêm lojas em todo o território nacional estão preocupados com a recorrência de matérias na mída sobre os prejuízos causados à saúde pelos maus hábitos alimentares, atribuídos à baixa qualidade das refeições rápidas, foco do negócio da empresa. Como reação, esses executivos desenvolveram um processo de remodelação das lojas e das embalagens dos produtos, buscando incorporar uma concepção de boa relação com o meio ambiente, utilizando materiais reciclados e informando esse fato nas embalagens e nas campanhas de comunicação.
Outra ação foi incorporar insumos naturais e orgânicos ao cardápio das lojas, ampliando o número de opções. Isso acarretou o aumento da complexidade na operação, elevando o tempo de espera dos clientes no balcão das lojas e o preço final de venda dos itens, o que implicou perda de vendas. Por outro lado, de acordo com uma pesquisa de mercado encomendada pela empresa, foi identificado aumento no valor da marca após as ações tomadas.
Considerando a situação acima, avalie as afirmações a seguir.
As organizações de mídia que elaboraram matérias sobre a qualidade nutricional deficiente de certosalimentos podem ser consideradas concorrentes da empresa mencionada no caso.
Considerando­se a importância da estratégia, os executivos da empresa de fast food, promoveram amudança propondo um plano de ação sensibilizando cada um dos envolvidos, da importância da estratégia empregada.
A fim de reverter o aumento no tempo de espera dos clientes, é possível empregar técnicas inovadores emprocessos, de modo a incorporar eficiência à produção das opções ofertadas pelo cardápio das lojas. É correto apenas o que se afirma em
I, II e III. 
e III.
e III.
I e II. III.
	 3a Questão (Ref.: 201307801419)	Pontos: 0,1 / 0,1
Utilizando o enfoque do Boston Consulting Group (Matriz BCG), a empresa classifica todas as suas UENs (Unidades Estratégicas de Negócios) conforme a matriz crescimento­participação. Uma vez classificadas as UENs, a empresa deve determinar que papel cada uma irá representar no futuro.
file:///C:/Users/liliane.nunes.AUTOMIND/Desktop/Adm%20Estrat%C3%A9gica%20­%20simulado1.html	1/2 14/10/2016	BDQ Prova
No caso de uma UEN que seja considerada na análise BCG como uma VACA LEITEIRA, e outra UEN que seja considerada como um PONTO DE INTERROGAÇÃO, quais das estratégias abaixo são coerentes para se utilizar em cada uma dessas UENs, segundo a metodologia BCG?
A empresa pode investir mais na unidade de negócios considerada "Ponto de Interrogação" a fim de talvezaumentar a sua participação de mercado, ou, ao menos, seguir os mesmos passos do líder;
E empresa pode investir na UEN "Vaca Leiteira" o suficiente para manter sua participação no mercado atual,pois, demandam poucos recursos para sua manutenção, esta UEN é considerada uma linha de negócios geradores de caixa.
A empresa pode aproveitar ao máximo a UEN "Ponto de Interrogação", aumentando investimentos em seufluxo de dinheiro de curto prazo sem se preocupar com o efeito de longo prazo.
A empresa pode abandonar a UEN "Vaca Leiteira", mediante sua venda ou eliminação, e utilizar seusrecursos em outra UEN sáo unidades com fraca participação de mercado e em fase de declínio. e) Apenas a assertiva III está correta. 
d) Apenas a assertiva II está correta.
Apenas as assertivas I e II estão corretas.
a) Apenas as assertivas II e III estão corretas.
Apenas a assertiva I está correta.
 
4
a
 Questão
 
(Ref.: 201307825658)
Pontos:
 
0
,
1
 
 / 
0
,
1
Há três níveis de formulação da estratégia. Hierarquicamente, são eles:
Empresarial, funcional e unidade de negócios.
Corporativo, empresarial e funcional.
 
Corporativo, unidade de negócios e funcional.
Empresarial, corporativo e funcional.
Funcional, empresarial e unidade de negócios.
 
5
a
 Questão
 
(Ref.: 201307273849)
Pontos:
 
0
,
1
 
 / 
0
,
1
Segundo o modelo de estratégias genéricas de Porter, uma empresa que deseja competir com suas concorrentes vendendo um produto a um preço bem baixo precisaria implementar com êxito uma estratégia de ____________________.
enfoque liderança em custo diferenciação diversificação redução 
	 Gabarito Comentado.	 Gabarito Comentado.	 Gabarito Comentado.
 
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