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RECURSOS HUMANOS 1

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1a Questão (Ref.: 201408706409)
	Pontos: 0,1  / 0,1
	Cabe ao supervisor apresentar o novo colaborador aos seus colegas de equipe, mostrar o local no qual ele deverá se instalar para realizar as suas atividades. Como é reconhecida a participação do supervisor imediato na integração de novo colaborador?
		
	
	Primária e essencial
	
	Necessária e cultural
	 
	Complementar e essencial
	
	Regular e cultural
	
	Cultural e complementar
		 Gabarito Comentado.
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201408589362)
	Pontos: 0,1  / 0,1
	Existe uma relação de troca e compartilhamento entre as pessoas e as organizações em que elas trabalham. Isto quer dizer que para alcançar os objetivos organizacionais torna-se necessário que os funcionários também... Assinale a alternativa que completa corretamente esta sentença afirmativa.
		
	
	... sintam que são importantes para a empresa!
	 
	... atinjam os seus objetivos individuais!
	
	... queiram trabalhar para o sucesso da empresa!
	
	... consigam se desenvolver!
	
	... alcancem melhores salários!
		
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201408724375)
	Pontos: 0,1  / 0,1
	A ARH é uma área interdisciplinar, pois envolve conceitos e tem por base teorias de diversas áreas do conhecimento humano. Além disso, utiliza técnicas no ambiente interno, como a análise e descrição de cargos, treinamento e avaliação de desempenho, e o ambiente externo, dentre as quais podemos citar:
		
	
	Pesquisa de comportamento do consumidor;
	 
	Relações com sindicatos;
	
	Sustentabilidade ambiental.
	
	Plano de benefícios sociais;
	
	Política salarial;
		 Gabarito Comentado.
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201408621219)
	Pontos: 0,1  / 0,1
	Os itens: (I) entendimento da missão; (II) crenças e valores; (III) chefia e liderança; (IV) relações interpessoais; (V) salários e benefícios referem-se:
		
	
	à gestão por competências.
	
	à pesquisa salarial.
	
	à análise de cargos.
	 
	ao clima organizacional.
	
	ao desenvolvimento organizacional.
		 Gabarito Comentado.
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201408604994)
	Pontos: 0,0  / 0,1
	Para que um instrutor desenvolva seu papel profissional com eficácia é necessário que ele apresente em seu perfil:
		
	 
	Conhecimento, superação, diálogo, organizado, e muito rígido em sua ações.
	
	Todas as opções estão corretas
	 
	Técnicas de ensino, formação em avaliação, experiências pedagógicas e flexibilidade.
	
	Competências de comunicação, inflexibilidade, planejamento e conhecimento.
	
	Liderança, competências para ensinar, não precisa ser estratégico .
		 Gabarito Comentado.
	
	
	 1a Questão (Ref.: 201408706560)
	Pontos: 0,1  / 0,1
	Os canais de comunicação, a estrutura de autoridade da organização, a especialização do trabalho e a propriedade da informação, são fatores que podem influenciar, fortemente, os ambientes organizacionais. O que eles influenciam nesses ambientes?
		
	
	Autoridade
	
	Trabalho
	
	Estrutura
	 
	Comunicação
	
	Informação
		
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201408559343)
	Pontos: 0,0  / 0,1
	Você é gerente de Recursos Humanos de um banco de investimentos e lhe foi solicitado que selecionasse um novo funcionário para atuar em uma área bastante representativa do negócio e de grande competição. O candidato deverá ter o seguinte perfil: competitivo, agressivo e dinâmico. Que técnica de seleção você considera a mais apropriada para identificar o perfil solicitado?
		
	 
	Dinâmica de grupo e entrevista de caráter técnico.
	
	Entrevista rápida, de no máximo cinco minutos, para que se confirmem as informações contidas no currículo.
	
	Estruturada, que permite que se criem perguntas subjetivas, à medida que a entrevista prossegue, gerando uma conversação amistosa.
	 
	Entrevista individual com perguntas argumentativas e provocativas, o que permite verificar como o candidato reagirá sob pressão/stress.
	
	Teste puramente objetivo, que confirme as habilidades técnicas e emocionais do candidato e permita a identificação da sua capacidade para resolver problemas.
		 Gabarito Comentado.
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201408732335)
	Pontos: 0,1  / 0,1
	Chiavenato (Gestão de Pessoas, 2004) destaca que existem muitos métodos para desenvolver pessoas numa organização. As técnicas nas quais equipes de funcionários ou de gerentes competem umas com as outras, tomando decisões computadorizadas a respeito de situações reais ou simuladas de empresas, são denominadas:
		
	
	Coaching.
	
	Estudos de casos.
	 
	Jogos de empresas.
	
	Rotação de cargos.
	
	Posições de assessoria.
		 Gabarito Comentado.
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201408589460)
	Pontos: 0,1  / 0,1
	Nossa sociedade, moderna e industrializada, caracteriza-se por ser uma sociedade composta de organizações. E o homem moderno passa a maior parte do tempo dentro delas. Assinale a afirmativa que melhor indica qual a dependência que este homem moderno tem destas organizações:
		
	
	Obter todos os produtos e serviços de que necessita.
	
	Obter satisfação pessoal.
	 
	O conjunto de alternativas de resposta proposto atende plenamente ao enunciado da questão.
	
	Trabalhar, ganhar o seu salário e curar suas doenças.
	
	Nascer, viver e aprender.
		
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201408724394)
	Pontos: 0,1  / 0,1
	O caráter contingencial ou situacional da ARH significa que ela não se compõe de técnicas rígidas e imutáveis, mas sim, de técnicas altamente flexíveis e adaptáveis, sujeitas a um dinâmico desenvolvimento. Isto se caracteriza por fatores como a quantidade e a qualidade dos recursos humanos disponíveis na organização, bem como vários outros que também a diferenciam, EXCETUANDO-SE:
		
	 
	a variabilidade da demanda por seus produtos.
	
	as políticas e as diretrizes vigentes na organização;
	
	tecnologia empregada na organização;
	
	a concepção existente na organização acerca do homem;
	
	o ambiente organizacional;
		 Gabarito Comentado.

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