RECRUTAMENTO E SELEÇÃO AV 2

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RECRUTAMENTO E SELEÇÃO
	Avaiação Parcial: GST0575_SM_201601593368 V.2 
	 
	Aluno(a): MELISSA MALDONADO DE CAMPOS
	Matrícula: 201601593368
	Acertos: 9,0 de 10,0
	Data: 14/10/2016 18:09:34 (Finalizada)
	
	 1a Questão (Ref.: 201601923196)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Promove ações de comunicação interna que buscam informar, motivar e comprometer os funcionários, desenvolvendo a satisfação e o orgulho de pertencer à organização. Em geral, estruturam-se canais de comunicação internos (jornais, revistas, intranet, entre outros) para divulgação de informações e interação com o público interno. Define estratégias de captação e identificação de talentos para  a organização, utilizando ferramentas e técnicas específicas. Qual a área responsável por estas atividades dentro do RH?
		
	
	treinamento e desenvolvimento
	
	remuneração e benefícios
	 
	Recrutamento e seleção
	
	administração de pessoal
	
	higiene e segurança do trabalho
		 Gabarito Comentado.
	 Gabarito Comentado.
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201601892084)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Segundo Chiavenato (2005) a essência das organizações está nas pessoas. Sem as pessoas jamais existiriam as organizações. As pessoas são a alma das organizações, aquilo que lhe dá vida e vigor. O autor está se referindo a importância da gestão de pessoas para o alcance dos resultados nas empresas. Desta forma, podemos afirmar que:
		
	
	O conhecimento é o ativo tangível de maior valor nas organizações.
	 
	O conhecimento é o ativo de maior valor nas organizações.
	
	A tecnologia não alterou as relações de trabalho na atualidade.
	
	A tecnologia e o conhecimento são fundamentais nos dias de hoje.
	
	O conhecimento sem a tecnologia não seria possível atingir os resultados.
		 Gabarito Comentado.
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201602361270)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Considerando que cada vez mais a área de RH deve estar inserida no contexto organizacional, analise as afirmativas que seguem:
I -  Apoiar a organização para o alcance de seus objetivos, através do amplo entendimento do negócio.
II - Desenvolver mecanismos de adaptação dos funcionários à organização, por meio de um ambiente de trabalho motivador e agradável, respeitando as diferenças e promovendo ações voltadas à qualidade de vida.
III - Administrar processos de mudança de forma ética e transparente, gerando envolvimento dos funcionários e novas perspectivas.
IV - Apoiar ações contínuas de capacitação dos funcionários, preparando a organização para uma cultura voltada ao conhecimento.
		
	
	Apenas as afirmativas I, II e III estão corretas
	 
	Todas as afirmativas estão corretas
	
	Apenas as afirmativas I, II e IV estão corretas
	
	Apenas as afirmativas II, III e IV estão corretas
	
	Apenas as afirmativas I, III e IV estão corretas 
		 Gabarito Comentado.
	 Gabarito Comentado.
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201602352087)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Relacione obedecendo à ordem apresentada e letras correspondentes: ( ) Define a flutuação dos funcionários admitidos e desligados. ( ) Promove uma boa imagem da instituição no mercado. ( ) Mede a eficiência e eficácia do recrutamento. ( ) Desenvolvimento de Carreira. ( ) Absenteísmo. Letras correspondentes: a - Taxa de turnover b - Empregabilidade c - Métricas de recrutamento d - Empresabilidade e - Ausentismo.
		
	
	a - e - b - d - e
	 
	a - d - c - b - e
	
	a - b - c - e - d
	
	b - d - a - c - e
	
	d - b - a - e - c
		 Gabarito Comentado.
	 Gabarito Comentado.
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201602389340)
	Acerto: 0,0  / 1,0
	Tendo como referência o modelo de gestão por competências, cada vez mais difundido entre as organizações como estratégia competitiva, analise as afirmativas que seguem:
I - O conceito de competências estratégicas ou organizacionais é um forte aliado à competitividade e à sustentabilidade de uma empresa.
II - Em geral as organizações estabelecem competências estratégicas que não contemplem a visão e os valores da empresa.
III - O trabalho com os colaboradores, no sentido de incorporar os princípios deste modelo, torna-se pouco relevante por serem apenas competências organizacionais.
IV - As competências estratégicas são traduzidas internamente por meio do estabelecimento de conceitos que facilitam a compreensão de seu significado.
Analisadas as afirmativas, assinale abaixo a opção correta:
		
	
	As afirmativas I e II são falsas.
	 
	As afirmativas II e III são falsas.
	
	As afirmativas II e IV são verdadeiras.
	 
	As afirmativas I, II e III são verdadeiras.
	
	As afirmativas II, III e IV são falsas.
		 Gabarito Comentado.
	
	
	 6a Questão (Ref.: 201601903196)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	O modelo de Gestão por Competências vem sendo utilizado cada vez mais nas organizações. A seleção nesse modelo consegue captar candidatos mais adequados ao perfil da organização. Baseado nesse fragmento de texto, analise as afirmativas a seguir e marque a INCORRETA.
		
	 
	A importância para a seleção por competências está apenas nas competências do cargo.
	
	Atitudes são difíceis de serem mudadas, o mesmo não acontecem com as habilidades.
	
	Conhecimentos, habilidades e atitudes fazem parte da análise de uma Seleção por Competências.
	
	Caso o Selecionador esteja em dúvida entre dois candidatos, deve escolher aquele que possui atitudes desejáveis para o perfil do cargo.
	
	O modelo de Gestão por Competências faz uma correlação entre as competências organizacionais, as individuais e as do cargo.
		 Gabarito Comentado.
	
	
	 7a Questão (Ref.: 201602352146)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	A requisição de pessoal é a primeira etapa do processo seletivo; é onde tudo se inicia. Na requisição devem constar algumas informações relevantes. Das opções que seguem, assinale a única que não corresponde à requisição de pessoal:
		
	
	Diretoria/área - para onde iremos contratar; lugar da estrutura organizacional para o qual o profissional será contratado.
	
	Cargo de contratação "nome do cargo específico" a ser preenchido.
	
	Solicitante "nome do requisitante", quem está contratando.
	 
	Horário e local de trabalho - não necessariamente deverá ser especificado neste momento.
	
	Motivo da abertura da vaga: a abertura da vaga pode ocorrer por aumento de quadro (novos investimentos para expansão do negócio, por exemplo) ou substituição devido à saída do antigo ocupante.
		 Gabarito Comentado.
	 Gabarito Comentado.
	
	
	 8a Questão (Ref.: 201601662923)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Em um anúncio fechado é obrigatório conter:
		
	 
	Título do cargo oferecido.
	
	Data e horário da entrevista.
	
	Carga horária a ser trabalhada.
	
	O que a organização oferece.
	
	Salário e benefícios.
		 Gabarito Comentado.
	 Gabarito Comentado.
	
	
	 9a Questão (Ref.: 201602327275)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	 O Recrutamento Externo vem sendo adotado com larga frequência pelas empresas na atualidade. Assim, podemos afirmar que é uma boa opção quando:
		
	
	Queremos facilitar a comunicação entre os candidatos.
 
	 
	Precisamos mandar um Colaborador embora e não queremos que ele saiba.
	
	Temos pouco tempo para recrutar um profissional.
	
	Queremos valorizar o colaborador interno e estimulá-lo.
	
	Desejamos gerar conflitos entre os colaboradores para que se estimulem.
		 Gabarito Comentado.
	 Gabarito Comentado.
	
	
	 10a Questão (Ref.: 201601880436)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Uma das etapas do processo de recrutamento é determinar os meios e as fontes de recrutamento que serão utilizados. Conceitualmente, podemos definir três meios de recrutamento:
		
	
	básico, intermediárioe avançado
	 
	interno, misto e externo
	
	básico, inferior e superior
	
	internet, intranet e outras mídias
	
	interior, posterior e imediato