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O PAPEL DO 
CONTROLLER
NA ORGANIZAÇÃO
COMPETÊNCIA, 
HABILIDADE
E ATITUDE (CHA)
O Executivo da Controladoria é o profissional responsável pelo 
planejamento, coordenação, direção e controle das atividades de 
planejamento, controladoria e finanças.
 
Sua função básica é trabalhar com dados gerados pelo sistema de 
informação contábil, gerando sua principal ferramenta que são os 
relatórios.
Além dessa função, o Controller também possui a atribuição de 
identificar gargalos nos controles internos da empresa, os quais 
prejudicam na produtividade da organização.
O papel do Controller no processo decisório é tão 
importante que segundo a mídia, está elencada entre as 
profissões mais promissoras em 2016.
“Entre as 45 carreiras mais promissoras para 2016.”
“Entre as 13 profissões que estarão em alta em 2016.”
Exame.com: http://exame.abril.com.br/carreira/noticias/45-profissoes-e-carreiras-promissoras-para-2016
Globo.com: http://g1.globo.com/concursos-e-emprego/noticia/2016/01/emprego-na-crise-veja-13-profissoes-
-que-estarao-em-alta-em-2016.html
QUE TIPO DE 
RELATÓRIO O 
CONTROLLER 
PODE GERAR?
Os relatórios gerados pelo Controller 
são de exclusivamente para atender 
a administração, ou seja, de uso 
exclusivamente interno. 
Por conta do detalhe das informações 
com conhecimento e habilidade.
CONHECIMENTO, 
HABILIDADE E ATITUDE: 
ACEITA UM CHA?
É perceptível a relevância de um relatório gerencial produzidos na 
controladoria, logo é de suma importância conhecer detalhadamente 
os indicadores apurados neles.
 
O conjunto de Conhecimentos, Habilidades e Atitudes do profissional 
em controladoria, afetam a maior parte do trabalho de uma pessoa e 
podem estar interligadas a sua avaliação de desempenho.
Conhecimento Habilidade Atitude Competência
A Competência de um Controller pode ser medido pelo somatório 
de seu conhecimento, habilidade e atitude. 
 
O Conhecimento é o que aprendemos durante a vida, seja na escola, 
universidade, nos livros, no trabalho, entre outros. 
Portanto o conhecimento é o saber.
 
A Habilidade está associada em saber fazer. Nesse momento 
utilizamos os conhecimentos adquiridos e os executamos.
 
A Atitude é o querer fazer. Decidir se queremos exercitar nossa 
habilidade de um conhecimento adquirido.
O CONTROLLER É UMA 
PESSOA FUNDAMENTAL 
NO PLANEJAMENTO
DE UMA EMPRESA?
Sim, pois ele atua com as demais áreas da 
empresa em realizar a análise de desempenho, 
interage com a contabilidade na gestão de 
liquidez de seus ativos e impostos, verifica os 
riscos e análise de viabilidade de projetos, e cria 
indicadores na redução de custos e melhorias na 
produtividade e rentabilidade da empresa.
PODEMOS DIZER QUE 
A CONTROLADORIA 
SUBSTITUI A 
CONTABILIDADE?
Não. A Contabilidade é o maior sistema 
de informação de uma organização. 
A Controladoria utiliza das informações 
geradas pela contabilidade para gerar os 
relatórios gerenciais.
O QUE A CONTROLADORIA 
PODERIA PROPORCIONAR 
COMO PROFISSIONAL 
DIFERENCIADO?
Que tal ser um executivo que dentre outras qualidades será possível de gerar:
 
• Programa de Redução de Gastos: Administrando Custos e Despesas
• Planejamento Orçamentário (Longo, Médio e Curto)
• Planejamento Estratégico, Tático e Operacional 
• Gestão por indicadores: Liquidez, Rentabilidade, Endividamento, etc.
• Avaliação de Desempenho
• Gestão Estratégica Gerencial
AGORA QUE VOCÊ SABE MAIS 
UM POUCO SOBRE O PAPEL 
DO CONTROLLER, QUE TAL 
CONHECER NOSSO 
MBA EM CONTROLADORIA 
E TRIBUTOS ?
SAIBA MAIS

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