AD2 2016.2 COMPORTAMENTO HUMANO NAS ORGANIZAÇÕES

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Identifique a alternativa errada sobre os temas Psicologia e Teorias de Motivação Humana no Trabalho. 
Escolha uma:
a. A Gestalt se prestou a estudar a organização do processo mental. Seus estudos procuravam entender como se davam os fenômenos perceptuais, principalmente nas obras de arte, estabelecendo-se os conceitos de figura e de fundo. A situação, questão ou imagem que prende a atenção do observador é chamada de figura e todo o mais estabelece o fundo. De acordo com os psicólogos da Gestalt, nossa experiência não depende dos modelos ou estrutura que os estímulos despertam na organização da nossa experiência. O que nós vemos ou percebemos não está relacionado com o todo (gestalt) do campo de observação, mas sim ao funcionamento do cérebro. 
Sua está correta
b. A Psicologia como ciência não pode observar fenômenos que não são passíveis de análise, como a intenção ou o motivo para as pessoas agirem de diferentes maneiras. Não se pode julgar intenção porque a intenção não é observável. É possível perguntar a uma pessoa qual foi a sua intenção, mas não é possível observar a intenção dela.
c. As Teorias de Conteúdo procuram explicar quais fatores agem sobre as pessoas para mover seu comportamento e responder quais são as recompensas eficazes, ou ainda, que fatores podem motivar alguém a desenvolver algo de forma agradável e voluntária, sendo uma das mais relevantes a Teoria das Necessidades de Maslow.
d. Carl Gustav Jung, médico e psicólogo alemão, estudou a astrologia e chegou a declarar que o modelo astrológico era uma forma de identificação de tipos de personalidade melhor do que o que ele mesmo havia construído de maneira científica e baseado em observação experimental.
e. De acordo com a Teoria da Expectativa, o esforço depende do valor percebido na futura recompensa, que se encontra no final da cadeia de causa e consequências. O valor ou importância da recompensa é relativo e depende de cada pessoa. A importância percebida da recompensa depende da satisfação associada à sua obtenção e representa o atrativo que vai desencadear o esforço inicial.
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A resposta correta é: A Gestalt se prestou a estudar a organização do processo mental. Seus estudos procuravam entender como se davam os fenômenos perceptuais, principalmente nas obras de arte, estabelecendo-se os conceitos de figura e de fundo. A situação, questão ou imagem que prende a atenção do observador é chamada de figura e todo o mais estabelece o fundo. De acordo com os psicólogos da Gestalt, nossa experiência não depende dos modelos ou estrutura que os estímulos despertam na organização da nossa experiência. O que nós vemos ou percebemos não está relacionado com o todo (gestalt) do campo de observação, mas sim ao funcionamento do cérebro..
Questão 2
Correto
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Texto da questão
O entendimento e prognóstico do perfil comportamental dos indivíduos é um fator importante para a gestão organizacional, identifique qual a afirmação errada sobre o tema.
Escolha uma:
a. De acordo com a teoria de Maslow, as necessidades humanas dispõem-se em categorias em uma hierarquia complexa,a qual toma o modelo de forma piramidal. Dentro deste conceito o teórico coloca que necessidades de categorias superiores podem se manifestar antes que necessidades de categoria inferiores sejam atendidas. 
Resposta correta
b. A máscara ou persona definida por Karl Jung, na Teoria Analítica, não é uma forma de enganar, mas um mecanismo utilizado para exibir ao mundo o que queremos que seja visto, enquanto escondemos instintivamente o que preferimos não mostrar aos outros.
c. O teste conhecido como MBTI (Myers-BriggsTypeIndicator) surgiu em 1943 e foi inicialmente duramente criticado pela comunidade acadêmica americana e internacional. No entanto, com o passar dos anos, tornou-se a ferramenta mais conhecida e popular nos Estados Unidos para identificação de tipos psicológicos. Grande parte das empresas o usa até hoje para selecionar novos empregados e definir qual a melhor posição em que eles devem ser colocados para trabalhar a partir do seu potencial de acordo com o tipo psicológico.
d. Muitos pesquisadores da área da Psicologia questionam a suposição de que um indivíduo apresente características estáveis, duvidando de sua consistência. Assim, surge o estudo da dinâmica da personalidade referindo-se aos seus aspectos motivacionais. O termo dinâmico da personalidade se refere aos mecanismos pelos quais a personalidade se expressa em uma dada situação.
e. Segundo a teoria dos traços de personalidade desenvolvida por Karl Jung. A maneira como as pessoas preferem interagir com os demais indivíduos, com os quais tenham relação eventual durante suas vidas, ou como preferem abordar seus semelhantes, é representada pela escala do comportamento extrovertido ou introvertido.
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A resposta correta é: De acordo com a teoria de Maslow, as necessidades humanas dispõem-se em categorias em uma hierarquia complexa,a qual toma o modelo de forma piramidal. Dentro deste conceito o teórico coloca que necessidades de categorias superiores podem se manifestar antes que necessidades de categoria inferiores sejam atendidas..
Questão 3
Correto
Atingiu 2,00 de 2,00
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Texto da questão
Identifique a alternativa errada sobre Motivação Humana e Gestão do Significado
Escolha uma:
a. O ser humano não se limita a proteger-se dos estímulos nocivos ou a procurar a paz na morte ou no nirvana. As pessoas interagem com o seu meio de modo ativo, sendo curioso, divertido e criador. As pessoas concebem grandes idéias, buscam significados e imaginam novas metas sociais. Esses produtos da imaginação influenciam sua luta, seu esforço, seu padrão motivacional e o curso da civilização.
b. Sievers comenta que a maioria das teorias motivacionais reduz o homem e as organizações, bem como o seu inter-relacionamento,a decorrências predefinidas, classificando a motivação dos empregadoscomo problema principal das organizações. Para ele, a aplicação dasteorias motivacionais e os argumentos de Maslow ou Alderfer, sob o foco de auto-realização, tornam-se um alento aos administradoresque dedicaram seu trabalho às aplicações científicas, justificando assim um pressuposto empenho pela busca de resultados.
c. Uma das conclusões de Sievers é de que as teorias motivacionaisapresenta a seguinte ressalva: as teorias motivacionais estão direcionadas para o comportamento organizacional, perdendo a noção do que é o homem, com sua individualidade, passando a valorizar as organizações. As organizações agem sobre os indivíduos, com o propósito de obter resultados positivos para a empresa.
d. Segundo o enfoque Lifo R, a maioria dos indivíduos supõe que existe uma separação clara entre forças e fraquezas na personalidade humana. As forças são consideradas qualidades e as fraquezas, defeitos. No entanto, as fraquezas ou os defeitos da personalidade podem se referir a forças usadas de maneira excessiva, o que as tornaria um defeito e não uma qualidade. Por exemplo o senso de limpeza de um indivíduo deixa de ser uma força e passa a ser uma fraqueza se praticado de maneira obsessiva, a ponto de prejudicar o seu relacionamento no grupo a qual está inserido.
e. Nenhuma das alternativas anteriores. 
Resposta correta
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A resposta correta é: Nenhuma das alternativas anteriores..
Questão 4
Correto
Atingiu 2,00 de 2,00
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Texto da questão
Sendo a liderança parte crítica do processo de gerir, identifique a alternativa errada do tema
Escolha uma:
a. Liderança é o processo de encorajar os outros entusiasticamente na direção de objetivos. Sem liderança, uma organização seria apenas uma confusão de máquinas e pessoas, do mesmo modo que uma orquestra sem maestro seria uma mistura confusa de instrumentos e de músicos. Tal como a orquestra, as organizações precisam de segurança para desenvolver ao máximo seus preciosos ativos.
b. Nenhuma das alternativasanteriores.
c. Segundo Giannetti (2005), sempre que um indivíduo abre mão de algo no presente em prol de alguma coisa no futuro, assume uma posição credora; e toda vez que este abre mão de alguma coisa no futuro para desfrutar de algo no presente, assume uma posição devedora.
d. Giannetti (2005) acredita-se que os colaboradores de um líder são pessoas devedoras dos ideais deste, pois acreditam, sem parcimônia, que seus sacrifícios presentes irão render a eles benefícios ou vantagens futuras. Esse debito é o termo de troca entre presente e futuro e dá subsídios para a influência exercida dos líderes sobre os seus seguidores. 
Resposta correta
e. Segundo Soto (2002), uma liderança bem-sucedida depende de comportamentos, habilidades e ações apropriadas e não de características pessoais. Os três tipos de habilidades que os líderes utilizam são: técnicas, humanas e conceituais. A técnica se refere a conhecimento e à capacidade de uma pessoa em qualquer tipo de processo ou técnica. A humana é a capacidade para trabalhar de maneira eficaz com as pessoas para obter resultados no trabalho em equipe. A conceitual é a capacidade para pensar e falar em termos teóricos ou genéricos.
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A resposta correta é: Giannetti (2005) acredita-se que os colaboradores de um líder são pessoas devedoras dos ideais deste, pois acreditam, sem parcimônia, que seus sacrifícios presentes irão render a eles benefícios ou vantagens futuras. Esse debito é o termo de troca entre presente e futuro e dá subsídios para a influência exercida dos líderes sobre os seus seguidores..
Questão 5
Correto
Atingiu 2,00 de 2,00
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Texto da questão
Por ser crítico o entendimento do comportamento do líder na organização. Demonstre seu entendimento sobre o tema identificando qual opção errada
Escolha uma:
a. Os elementos que compõem uma organização podem ser visualizados de forma esquemática em:  regras, eficiência, controle e chefia integrantes dentro de um circulo aberto com a chefia ao centro. A maneira de representar a organização como um círculo aberto se deve ao fato de que as empresas são sistemas que interagem continuamente com o meio onde estão inseridas. Estes quatro pontos podem se tornarem um problema organizacional crônicos devido ao mau uso de suas atividades e objetivos.
b. A influência ascendente dentro de uma organização que é a influência exercida pelos seguidores de níveis mais baixos sobre um líder é sempre perniciosa. Alguns estudos demonstram que líderes com capacidade de não serem influenciados por seus seguidores (subordinados) não somente estão mais aptos a ter influência sobre estes, como também são avaliados por eles mais positivamente. 
Resposta correta
c. De acordo com a teoria da inteligência emocional, líderes autoconscientes encontram tempo para refletir com tranquilidade, afastados de interrupções.  Isto faz com que possam agir de forma ponderada, evitando reações impulsivas. Dentro deste contexto segundo a teoria é importante o líder manter sob controle os impulsos destrutivos, salientando o autocontrole como aspecto essencial na autogestão.
d. São quatro papéis nos quais o líder deve atuar. Onde há pouca confiança, o líder deve se concentrar em modelar a integridade para gerar confiança. Onde não há visão ou valores comuns, ele se concentra em descobrir caminhos para criar uma visão e um conjunto de valores comuns. Onde há desalinhamento, ele se concentra em alinhar objetivos, estruturas, sistemas e processos para incentivar e alimentar o fortalecimento das pessoas e da cultura de forma a atender a visão e os valores. Onde há enfraquecimento, o líder deve se concentrar em fortalecer as pessoas e as equipes em termos de projeto ou cargo.
e. Numa organização de alto envolvimento, a informação é amplamente compartilhada, da mesma forma como são as competências e as recompensas – assim, as importantes bases do poder tradicional não fazem parte do papel gerencial. Os gerentes devem se apoiar em outros meios de influenciar o comportamento e configurar diretrizes organizacionais.
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A resposta correta é: A influência ascendente dentro de uma organização que é a influência exercida pelos seguidores de níveis mais baixos sobre um líder é sempre perniciosa. Alguns estudos demonstram que líderes com capacidade de não serem influenciados por seus seguidores (subordinados) não somente estão mais aptos a ter influência sobre estes, como também são avaliados por eles mais positivamente..